企业濒临破产三十四个在建项目怎么办?浙江瑞安法院司法助力“病企”重生恢复运营
法治日报 2024-08-06 08:30

晨光熹微,浙江省瑞安市欣荣混凝土有限公司(化名)(以下简称欣荣公司)的厂房中却已是一派热火朝天的繁忙景象,各种机器发出阵阵轰鸣,工人们满是汗水的脸庞上洋溢着幸福的笑容。而就在不久前,这家公司还曾背负着高达12亿元的债务,深陷百余件诉讼案件,名下所有账号均被冻结,一度处在破产的边缘。

自2023年1月6日法院作出破产清算裁定之后,欣荣公司一直被笼罩在一片阴霾之中,公司负责人和工人们曾经对前路感到一片茫然。“我们之前个个都提心吊胆的,担心公司倒闭,我们也会因此失业。”欣荣公司的一名员工表示。瑞安市人民法院承办法官在接到该起破产案件后,综合考虑欣荣公司情况,在一“破”了之,还是“整”而救之的两难抉择下找到破局之道,交出了一份令多方满意的答卷。

是“整”是“破”难抉择

近年来,受担保链影响,欣荣公司一直处于濒临破产的“生死边缘”。法院受理该案后,一个两难的抉择摆在承办法官的面前:是一“破”了之,还是“整”而救之?

欣荣公司作为当地政府部门基础设施建设、民生工程、各大建筑公司重要的供应商,在温州地区乃至浙江省建筑行业均具有一定的品牌影响力。如果一“破”了之,直接进行清算,虽然在程序上简单快捷,但无疑将让瑞安失去一家优质的企业,也难以保障债权人债权的最大化实现。但若要借助破产之法,“整”而救之,“在建工程多,后续处理复杂”“资金链几近断裂,局面难以盘活”等多个现实问题又如一座座大山横亘眼前,不容忽视……

在受理该案的破产清算后,为全面把握公司的实际状况,瑞安法院承办法官多次深入公司进行现场摸底调查,与该公司破产管理人、公司管理层、职工代表逐一沟通,倾听各方声音,收集整理主要债权人的意见,并严格审查公司的资产和负债情况,以期找到帮助企业走出困境的“破局之道”。

摸清底数觅“转机”

在多次调查走访后,承办法官经研判认为欣荣公司具备成熟的公司运营团队及管理机制,生产线及供应链尚在运转中。更重要的是,公司尚有34个在建工程项目,一旦公司停摆,不仅会破坏已形成的合同关系和利益链,还会导致大量员工失业,进而引发更多社会纠纷。

面对这一现实情况,承办法官与债权人逐一进行沟通,争取他们的支持。最终,在法院和破产管理人的共同监督指导下,欣荣公司得以继续开展生产经营活动,继续履行34个在建工程项目。

“公司继续推进项目建设,我们的心就定了,公司有希望,我们才有希望。”有了法院的介入沟通,欣荣公司的管理层看到了重生的曙光。

由于公司仍需继续经营,每月的生产经营支出较大,为确保破产案件中的资金安全,瑞安法院通过“破产智审”应用平台对相关资金账户进行监管。在法院的指导下,管理人制定了详细的财务管理方案,明确了财务团队的职责分工和财务审批制度。企业的所有财务审批均通过“破产智审”平台进行,由法官对管理人发起的出账申请进行严格把关,并对管理人账户的单笔转款限额、单日累计转款限额、累计交易限额进行设置,以保障资金的安全和合规使用。

帮助企业走出困境

为切实帮助企业走出困境,瑞安法院经与管理人多次研讨,与全体债权人广泛沟通,充分考虑应收账款金额、债权回收期限、重整成功率等关键因素后,推动欣荣公司进行“部分重整”,即除应收账款外的特许经营许可证、固定资产、存货、未履行完毕合同等纳入重整范围,并进行战略投资人竞争性招募。如若成功,欣荣公司估值约2000万元许可证价值及估值约500万元的租赁土地的使用价值,将得以焕活。

2023年10月,欣荣公司的重整方案上线某破产平台,周全细致的方案吸引不少投资人关注。仅一个月后,经过五轮激烈的竞价,该重整方案最终以高达3823万余元的价格成交。此款项连同应收账款的回笼资金,将全部用于偿还债权人,确保他们的权益得到充分保障。

“有管理人帮我们去催讨应收账款,并对相关款项进行监管,我们也很放心。”债权人心中悬着的石头也落了地。

随后,瑞安法院指导管理人开展调查工作,与投资人沟通落实职工安置方案,并对管理人拟定的重整计划草案进行审查。最终,瑞安法院裁定批准欣荣公司的重整计划,顺利完成重整资产控制权移交工作。

在法院指导下,欣荣公司释放重整的程序价值,适时调整经营方针,帮助100余名职工稳定就业,十余项市政府重点建设项目得以维系,卸下旧“枷锁”后重焕新生。仅破产重整期间,欣荣公司纳税648万元,超过破产受理前3年的纳税总额。

据承办法官介绍,在市场经济中,企业发展难免跌宕起伏。面对陷入困境的企业,瑞安法院在本案中强化自行管理模式在破产重整中的应用,通过“部分重整”,充分发挥重整制度的破产保护和拯救功能,盘活资产,保障运营,终使企业破茧重生。瑞安法院将积极发挥司法职能作用,灵活运用破产重整等程序,在护企安商、助企纾困上持续发力,奋力书写优化法治化营商环境的司法“答卷”。

文/王春 郑懿

编辑/倪家宁

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