1月16日的鸟巢，很热闹。孩子们在冰雪上欢乐奔跑，大人们谋划着如何更好的守护未来。这是“飞跃浪潮之巅·沃伦门窗集团2024领袖峰会”的现场，同时也是其牵手中华少年儿童慈善救助基金会并开启公益之旅的起点。

本次，沃伦门窗捐赠中华儿慈会行动，彰显了企业创造经济价值的同时，坚持创造更多的社会价值的决心。据了解，2024年沃伦门窗会将企业的战略公益纳入企业发展规划，未来沃伦将守护儿童安全作为公益目标，用爱拥抱6000万留守儿童。

同时，2024年沃伦也将国务院构建国家儿童友好城市作为企业发展目标，将公益项目融入企业发展，未来在每个国家儿童友好城市都能有沃伦的守护，努力将沃伦打造成儿童友好企业——守护、安全、拥抱、友好将成为沃伦2024年的主旋律。

中华儿慈会是2009年经国务院批准在人民大会堂成立的全国性公募基金会，中华儿慈会始终坚持“以慈为怀，从善如流，呵护未来，促进和谐”的理念，针对0-18周岁以及18周岁以上还在全日制学校上学的学生的全方位帮扶与救助，截止2022年底累计救助善款58亿，救助超过1.1亿人次。

本次领袖峰会，不仅是一场年终大会，更是对门窗技术、设计和未来趋势的深度探讨。同期，沃伦门窗宣布2024年首个重大战略：在山东生产基地建立自有4SG玻璃生产线。因为一樘好窗，必须要配好玻璃。提升产品品质，从增强玻璃性能开始。

此外，在竞争日益激烈的门窗行业，如何以高品质立于不败之地，沃伦门窗也有自己的步骤和计划。

就此，沃伦门窗董事长朱智贺（上图）表示：在过去十二年发展中，沃伦门窗从北京作为区域品牌出发，拓展成为南北两大工厂的稳定格局，成为了今天行业中的佼佼者。

沃伦门窗的未来发展，始终要用最好的产品和服务回馈全社会的关爱，这是沃伦的使命和目标。12年一轮回，2024年沃伦门窗将站在新的起点，望向目标，脚踏冰雪前行。

沃伦门窗品牌创意中心总监陈雪娇发表了《品牌·站在浪潮之上》的主题演讲（上图），她表示，十二年前沃伦就在距鸟巢20分钟车程的地方开启了发展之梦。在过去多年中，沃伦门窗锻造了多个引领行业发展的优势。

如今，重新升级的企业文化中更新了“服务响应速度更快，产品附加值更高和品牌影响力更强”等多个理念。同时，公益事业、大商企业家IP打造以及设计师渠道IP打造等将成为2024年重磅品牌动作。

沃伦门窗全国新零售兼北京直营总经理林雨在《数字驱动 做趋势的朋友》演讲中（上图），为大家分享了沃伦人如何在现今经济环境和市场中，顺应趋势发展、顺势而为，借力数字化驱动完善自身营销管理，在流量变化中找到发展生存之道。

他表示，沃伦门窗新零售板块，2024年最重要的一环是继续加强数字化营销建设，培养工具使用的意识，将每一个动作、每一个用户、每一个过程都变成可量化的数字，因为数字背后的一切是不会骗人的。

沃伦门窗全国运营总监胡鹿鸣在《2024运营锦囊》主题演讲中表示（上图），目前沃伦门窗在全国拥有400余家实体门店，共计5000余人沃伦从业者在终端市场齐头并进。沃伦门窗的每一个战略需求都在趋向整体共赢。

沃伦在保持年均30%以上产值增长的情况下，仍然坚持「保价增配」，只为给到客户更好的产品。降低获客成本，用好线上流量端口，降低管理成本，多使用小程序、抖音、小红书等线上平台，降低对客沟通成本也将是沃伦2024年运营的主旋律。

作为沃伦门窗长期稳定的合作伙伴，陶氏化学大中华区建筑部市场总监邹英女士在会上表示（上图），现场安装对系统门窗的整体性能至关重要，安装用的密封胶也必须是要性能优越且绿色环保的。作为全球500强企业，陶氏化学是全球有机硅行业的引领品牌，沃伦门窗从2021年开始与陶氏合作，作为安装用胶的指定品牌。全球排名前20名的超高层建筑中，其中有14栋选用了陶熙密封胶。未来，陶氏化学将继续长期深度与沃伦链接，服务、守护更多家庭的温度。

峰会同期，沃伦门窗2023年度七大奖项、九个板块奖项出炉，旨在从多个维度点赞表现优异的经销商及合作伙伴。

门窗是每个家庭的门户，也是建筑空间的脸面。为此而优化产品、升级迭代，想想就值得。

文/未至