无论身处何种年代，人才都是不可或缺的优质资源，是推动企业发展与进步的原动力，今天我们所处的这个充满变革的时代，更是如此。所以，一名能够帮助企业招聘到优秀人才，并留住人才的HR是大多数公司都十分需要的。而今天我们采访到的这位最美“东本青年”朱果女士，就是一位资深美女HR。她在采访中与我们分享了任职东风本田期间的一些故事以及经验，下面就让我们一起来听听看，她是怎样描述的。

朱果表示，她于2014年入职东风本田，在任职期间，她先后从事过招聘管理、HRBP两个岗位。她主要从“选、育、用、留”四个维度，来打造符合公司企业文化和企业特质的人才梯队，帮助公司提升核心竞争力，以便长期的成功和成长。

据了解，作为招聘担当，朱果主要负责开拓人才的来源渠道、创新人才的臻选手段、严格把关人才的质和量。在任职期间，朱果共引进各类人才近7000余人，并主导完成了《神龙公司&东风本田人力资源大协同项目》，开创了东风公司人力资源协同项目的先河。

对外：吸纳企业所需人才

据朱果介绍，在人才引进方面，主要分为技能型人才、应届大学生、成品型人才和稀缺人才等。在技能型人才引进方面，她主导搭建了大中专院校的校企合作渠道，并在武汉周边建立了定向培训基地。

在应届大学生招聘方面，东风本田每年会举办春招、秋招两轮招聘，其中秋招于每年的9月份举行。这两轮招聘的主要对象是95后及00后。

朱果表示，为了顺应时代潮流，以及招聘主体逐渐向00后转移的特征，在招聘时，她们特意拓展了线上招聘渠道，并利用视频号开展了几场直播，总观看人数超过了几万人。并且，她们还利用直播平台，为大学生宣讲了电动化驱动、数字化驱动、电动化转型、智能制造等课程，并以此推广了东风本田的企业文化。

当我问及朱果80后、90后、00后在择职上有何区别，以及你是如何挑选应届生，和他们与企业之间的关系时，她表示，80、90更多会选择学习传统制造工艺，而伴随着汽车行业的不断发展，95后、00后更倾向于选择智能驾驶、智能座舱等新兴领域。

我在挑选应届大学时，更加看重他们的品德和特质，因为专业成绩好固然很重要，因为这代表他们的学习能力强、领悟能力强，但我觉得最重要的还是他得是一个真诚、善良的人，然后还要有上进心、同理心，以及旺盛的探究心。这样他们在了解了东风本田的企业文化后，才能够真正的、发自内心的认可我们的企业。

“我觉得企业和毕业生应该是一种双向奔赴的感情，这样才能够激发出他们对于企业的归属感”，朱果讲到。

在成品型人才和稀缺人才引进方面，朱果表示，我们是基于汽车行业的电动化、网联化、智能化发展趋势，以及公司面向数字化驱动、电动化转型的需要，去重点引进人才。

比如在成品型人才引进方面，因为东风本田已有1万多人的团队，我们的人才培养模式已经非常完善，在这种情况下，还需要引进外部人才的话，就需要他有好的外部经验，能够帮助我们把业务支撑起来，并以此为基础，结合东风本田的情况，不断完善、创新，最后沉淀出属于东风本田的东西。

在稀缺人才引进方面，我们是通过盘点稀缺人才缺口，然后聚焦稀缺人才画像，来精准定位目标人群，并优化稀缺人才的引进机制、完善稀缺人才的跟踪机制，来确保成品型专业人才，特别是稀缺人才的供应，来为公司的转型事业提供坚定的人才保障。

在这里朱果还分享了一个小故事，今年上半年，她引进了一位在北京从事用户运营工作的“大牛”，这位大牛做APP非常成功，也打造过几百万粉丝的抖音账号。说到引进这位大牛，朱果还有些“小确幸”，因为“大牛”之前在北京工作，和她之前的薪酬水平相比，地处武汉的东风本田并不占优势，但是她通过地域优势、公司稳定性，企业良好的工作氛围以及东风本田扁平化的管理机制，最终吸引到了这位营销人才的加盟。目前，这位营销干将，正在帮助东风本田做数字化营销的转型，其出色的工作能力和丰富的工作经验得到了业务部门领导和同事的一致好评。

对内：协助部门优化、成长

除了担任过HR这一角色外，朱果目前就职的岗位其实是HRBP，也就是人力资源业务合作伙伴，主要是协助各部门做好人才发掘、能力培养以及员工发展等工作。

据朱果介绍，在任职HRBP期间，她充分考虑到部门的运营情况，并结合“选、育、用、留”四个方面，做出了更贴合实际的一些改善措施。

在人才配置方面，她为部门搭建了动态平衡的人员引进模式。在应届大学生引进方面，重构院校范围和专业需求，结合部门实际运营情况，加大了数字化、新能源相关专业的大学生储备，同时为部门制定了统一的招录标准。

在人才培养方面，她则协同部门提供了更多的内部轮岗机会，构筑了和实际生产相关的人员培养机制，包括全员保全和全员品质专项培养计划等，来实现专业技术培养的全员覆盖。

再有，朱果也协同部门打好基层管理者能力提升的组合拳。针对新人班长，水平展开班组长“课题推进-现场研修-代班实践”的培养方式。针对系长，则会面向数字化驱动、电动化转型和全员技能重塑的战略规划，去增加一些数字化、智能制造以及新能源等前沿技术课程，以强化他们的创新思维和变革能力。

当然，朱果也坦言，在担任HRBP期间，她也确实曾遇到过一些“小障碍”。因为HRBP这一岗位涉及到两个部门的沟通，当双方利益不一致时，有些事情就无法顺利推进，这时她就会寻找一个平衡点，一个契合点，多从对方的角度思考问题，问题也就迎刃而解了。

说到这里，朱果会心一笑。

朱果不仅是一位出色的人事科职员，她更是一位多才多艺，能主持，能舞蹈，能带动大家积极性的全能型人才。在攀谈中，我听闻，她还曾兼职机关分工会的女工委员、文艺委员等职务，并获得过2022年度东风本田主播大赛的冠军，最美“东本青年”非她莫属。

文/王磊

编辑/王磊-汽车