三盛控股美元债能否顺利“闯关”?
21世纪经济报道 2022-06-23 10:58

又一家百强房企加入美元债展期行列。

6月22日,三盛控股(集团)有限公司(02183.HK,简称“三盛控股”)公告,拟对一笔1亿美元债寻求要约交换。这笔将于2022年7月5日到期的美元债(ISIN:XS2351081943)发行规模1亿美元,目前余额1亿美元。如能获取最低接纳金额9000万美元的债券持有人同意,三盛控股将重新发行一笔2023年到期的1.065亿美元债。

此前的6月10日,三盛控股就修订了一笔7000万美元2022年11月到期、票面利率为12.5%的美元债利息兑付条款,将利息支付日期从5月11日延后半年至11月11日。这是三盛控股在公开市场仅有的两笔美元债,分别在今年7月、11月到期,涉及余额总量为1.7亿美元。

小房企加速收缩

与大多数民企一样,三盛控股最终还是要以时间换资金筹集的空间,该公司近期的流动性短缺也有迹可循。

5月16日,三盛控股宣布股票停牌,原因待公布。三盛控股停牌时的市值约为19.53亿港元。同一天,该公司宣布更换核数师,原核数师毕马威会计师事务所辞职。毕马威辞职,起因于三盛控股管理层对该公司质押存款、担保及与林荣东之间的诉讼未给出令事务所满意的说明。虽然三盛控股于5月16日已委任永拓富信为新任核数师,但至今该公司也还没发出2021年年报。

据中指院发布的2022年前五月房地产销售排名中,三盛控股母公司三盛集团以72亿排名91位。2019年,起家于福州的这家百强房企在上海设立了总部,开启福州、上海双总部的公司运营模式,自然也走上了融资扩张之路。前述两笔美元债分别发行于2021年5月与11月。

然而,地产行业转入下行周期,此前大手笔发行的美元债变成三盛控股等小房企的沉重包袱,企业不得不收缩债务、收缩战线。近两年,已有恒泰、锦艺等小房企撤离上海“大虹桥”房产圈。2021年底,上市房企蓝光发展(600466.SH)、三巽地产(06611.HK)也已撤离上海。

而另一家以44.6亿元排名113位的非上市房企绿都地产,算是未上市房企中坚守最久的,也将于6月底撤离“大虹桥”的办公室。

困难期的煎熬

小房企的流动性压力正在加剧。或许,这也是行业内要面临的最后压力测试周期。

相比同等规模的其他房企,三盛控股的债券规模并不算太大。比如今年前五月以71.2亿元排名行业第92位的朗诗地产(00106.HK),持有一只2亿美元债,将于今年10月21日到期。另外,朗诗地产在境内还持有6笔私募债与两笔公司债,其中私募债余额规模5.69亿元人民币,公司债余额约为11.84亿元人民币。不过,朗诗地产的境内债券集中在明后年到期,今年7月仅有一笔1254万元人民币的私募债到期。

前述两家房企的美元债规模不相上下,短期偿债压力接近,但表现却大不同。朗诗地产目前正积极通过变现资产偿债,三盛控股的资产变现能力则显得弱了一点。

5月份,朗诗地产以8550万元人民币出售南京鑫贝盛投资管理全部股权,后又分两次以总金额7500万美元将美国一项目的部分股权出售。据公告披露,朗诗地产这两笔交易或带来税前3204万美元的亏损。朗诗地产表示,出售所得款项将用于偿债与公司运营。

三盛控股近期没有资产变现动作,还被国际评级机构“盯”上了。在修订11月到期美元债利息支付条款后,穆迪将三盛控股的公司家族评级(CFR)从“B3”下调至“Caa2”,评级展望维持“负面”。

从三盛控股发布的未经审核的2021年业绩数据来看,截至2021年末,三盛控股的现金及现金等价物为42.52亿元(未披露受限制部分);同期,仅一年内到期的银行贷款及其他借款以及应付债券总额就高达47.09亿元。

在业内人士看来,前些年房地产的突飞猛进,对很多并非房地产起家的房企而言,消耗了母公司多年来的积累。三盛控股就是这样一家房企,其母公司三盛集团创始于1988年,以橡塑发泡等实业起家(即三盛实业),曾以“橡胶大王”著称。2001年时,三盛集团创始人林荣滨在福建开始试水房地产;2017年4月,三盛集团斥资12.93亿元收购港股上市公司利福地产59.56%的股权;2017年8月,三盛集团将利福地产更名为三盛控股,由此完成地产业务的借壳上市。2019年9月,三盛控股将地产总部搬到上海“大虹桥”,寻求更广阔的发展天地。

看起来就要起飞,实则也是陨落的开始。完成借壳上市之后,三盛集团先后两次对三盛控股进行资产注入,导致三盛控股业绩高速增长。2019年和2020年,三盛控股总营收和归母净利润的同比增幅均超119%;但进入2021年的下行周期,三盛控股开始“增收不增利”,据未经审核的业绩数据显示,三盛控股2021年归母净利润大降25.99%。

在房地产进入缩表周期的当下,三盛控股仅仅是大多数小房企的一个缩影。同策研究院资深分析师肖云祥指出,房企债务违约频发,是由内外因素叠加导致的,内部在于房企为追求规模,忽略稳健性的需求。外部因素则是融资端收紧、房地产趋势下行、疫情、市场信心等。

在内外因的叠加下,房企违约事件频现。肖云祥认为,当下对于房企而言,需要做好“开源节流”的工作,促进销售回款、处置资产、引入战略投资者。另一方面,房企也需要和债权人积极沟通,寻求双方都可接受的债务展期解决方案。

好在,全国各地目前正以极大力度优化调整房地产政策。市场正在缓慢筑底,部分城市的销售也出现了回暖迹象,“三盛控股”们还需要再坚持和自我调整,以期熬过困难期。

编辑/宋欣

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