12月31日，华为轮值董事长郭平在2022年新年致辞中透露，2021年华为预计全年实现销售收入约6340亿人民币。其中，运营商业务表现稳定，企业业务健康增长，终端业务快速发展新产业，公司整体经营情况符合预期。

郭平表示，华为不会因为外部环境变化，就改变自己的理想与追求。探索未来是科技公司最大的社会责任，我们要努力探索科学技术的无尽前沿，与世界开放合作，突破基础理论极限和工程瓶颈；我们也致力把ICT技术应用到千行百业，通过数字化、智能化升级和绿色节能减排，为各行各业创造增量价值，让每个人都从技术进步中受益。

在战略上，他表示，华为坚持聚焦ICT基础设施和智能终端领域，在保持大平台优势的同时，通过产业子公司和军团的试点运作，缩短管理链条，快速满足客户需求，创造商业价值和社会价值。在公司内，军团代表行业寻找合适的技术；面向客户，军团代表华为与伙伴一起寻找解决问题的方案。把简单带给客户，把复杂留给自己。

据了解，今年10月29日，华为组建了五大军团，分别为：煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团。目前该组织和华为三大业务运营商 BG、企业 BG、消费 BG 等属于同一个级别，华为军团组织由华为创始人任正非亲自制定并督导。任正非在现场讲话称：“我认为，和平是打出来的。我们要用艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境，让任何人都不敢再欺负我们。”

对于2022年，郭平也表示，在新的一年里，要多产粮食，做强根基，持续投入未来，通过为客户及伙伴创造价值，“活下来、有质量地活下来”。

他提到，智能终端坚持高品质、做强长板，向场景化、生态化发展，为消费者提供极优体验；智能汽车解决方案业务聚焦ICT技术，做好增量部件供应商，帮助车企造好车、卖好车。

郭平还表示，华为会持续战略投入，加大“鸿蒙+欧拉”投入，打造数字世界基础软件的根，为世界提供第二种选择；加大数字能源根技术投入，发展清洁能源与推动传统能源数字化双轮驱动……“仅靠节衣缩食实现不了高质量生存，坚持战略投入，强大自身才有未来”，他说。

他还透露，华为将推进组织变革，2022年全面推进“合同在代表处审结”，实现代表处自主经营，下一阶段将启动代表处综合业务变革的探索；扎扎实实抓好机关组织的基层经验、一线实战经验和海外成功经验，牵引干部和专家奔赴服务客户的第一线。

在人才方面，华为将补齐和提升软件、算法、算力等关键领域人才；我们鼓励有志者投身科学、探索不确定性问题，也激励优秀人才上一线、解决具体技术和商业问题，在激励政策上以责任结果为导向，但不以成败论英雄；营造开放的思想氛围，促进多基因文化，既要用好行业老专家，也要培养优秀年轻人，“给一流的人才以一流待遇”。

文/北京青年报记者 温婧
编辑/田野