在60岁的时候选择创业，他说，只想为医生自由执业搭建一个有温度的平台；在互联网尚未普及的时代，他已经开始做网络科普宣传，他认为，医疗知识科普是医生的责任，更是一种传承；七年时间，他带领着团队一直在默默做着公益项目，为贫困偏远地区儿童做义诊与支教……他就是眼科领域权威医生于刚，更被誉为“中国儿童眼科第一人”。

在医院见到于刚的时候，他刚刚做了一整个上午的手术。本以为他会略显疲惫，但事实上，他却精力充沛，在难得空闲的下午时光讲述了他的从医理念和那些温暖的故事。

提及儿童眼科这个领域，于刚是绝不能绕过的权威人士。他曾在张家口眼科医院也就是现在的张家口市第四医院担任了13年的院长，2004年作为北京人才引进，进入北京儿童医院，在北京儿童医院任眼科主任13年，一直从事眼科临床研究工作并率先开展了儿童眼科领域的多种治疗工作，从中积累了大量的临床经验。大家都称他为“儿童眼科第一人”。

他对医生这个职业有着热忱的爱，更把医生的职责与使命牢记于心。四年前，在他60岁生日当天，他做出了一个惊讶众人的决定——走出体制，开始创业。于是，于刚和他的学生张丰走出体制，美和眼科就此成立。

这个决定并不是一股脑而为之，对于刚而言，那是一个难得的时机。“当时选择创业是因为政策给了我们医生很大的助力。而且，我与我的合伙人都怀着将儿童眼科拓展到全国的理想。当时有过各种纠结，当然也面对了诸多困难。但现在回看，四年的时间，我们当时的梦想都一一成真了。”

于刚提及这四年的成绩，他说道：“目前，北京、上海、深圳建立的四个大型儿童眼科日间手术室计划落地完成。我与张丰医生成立‘宝宝眼医生集团’，成立美和眼科连锁机构的最初愿景完成。在这近四年时间中，美和眼科的专家团队已经开展了上海日间手术室、深圳日间手术室、北京日间手术室，完成上睑下垂、眼球震颤、小睑裂综合征、斜视、先天性泪道阻塞等各种儿童眼科手术近4300台，仅去年一年时间，各种眼科手术接近1800台。我们打造日间手术室的初衷就是希望患者不动，医生动！”

于刚医生（左）与张丰医生

于刚曾写过一篇文章叫做《十年磨一剑》，讲述的是如何把三个人的组合打造成如今的眼科，其中，创业的艰辛是不必赘述的，但借力互联网，利用实力赢得广大患者的口碑的确是于刚的制胜利器。“十年一瓢酒，何以慰风尘。利用互联网做医患沟通，就是要实实在在地为患者着想，真正解决患者的需求，想利用互联网炒作自己或者吸引患者眼球，就完全偏离了医患沟通的本质，更不用奢谈品牌和口碑的塑造了。”

谈到互联网科普宣传，于刚分享了一个关于小可乐的故事。去年2月份，于刚的抖音号收到一条评论。他点进去后发现是一个视频，视频里面有一个特别可爱的小宝宝在跳舞，但这个小宝宝的眼睛近乎只有一条缝隙，众多评论都在呼吁孩子的家长找专家去看一下，在网友的呼吁中，宝宝的家长也逐渐焦虑不安。

于刚看到这个小宝宝后，立即联系其家长了解情况并进行远程会诊。这个小孩子名叫“小可乐”，当时刚刚六个月。起初，可乐的妈妈并不知道孩子需要医治，以为在宝贝长大后，这种情况就会变好。不承想，小可乐正是患上了“先天性小睑裂综合征”，是一种重度的上睑下垂眼病。

“很多人不知道，甚至同行都不知道，如果小睑裂的宝宝是个女孩子，而且又是小睑裂综合征一型，那这个孩子是不能生育的，就需要尽早地干预，到一定的年龄段，注射促卵泡激素，促进卵泡，子宫的发育，帮着孩子生育。我把这个知识点教会了可乐妈妈，可乐妈妈也会经常告诉一些小睑裂综合征的女娃娃去做基因检测，尽早干预。”

如今可乐宝宝已经到北京找于刚做了小睑裂的一期手术，手术后看见宝宝的眼睛完全改变了模样，妈妈哭了。“因为小可乐，因为有爱心的可乐妈妈，让更多的人关注到这样的病症，也让他们知道有一个医生爷爷可以帮孩子做手术，把孩子做漂亮，这就是我做短视频最大的价值。”于刚如是说。

不断发生的儿童上睑下垂的真实案例让于刚和团队成员体会到网络科普宣传的重要性和必要性。如今，美和眼科的所有工作人员都在积极参与其中。

“科普宣传这个事儿是一定要坚持下去的。我们团队五六十个人都在做线上传播，不论是医生护士，还是视光师，甚至是行政人员都在做。用短视频传播正能量真的很重要。现在，我也会遇到很多家长跟我说，我们就是专门来找于刚医生的，我们都关注你五六年了。我觉得，这也是口碑相传，更是作为医生的职责和道德的传承。”

疫情期间，美和眼科为了方便不便于来北京做上睑下垂手术的宝宝，于刚与张丰院长在国内首先开通了远程专家视频会诊的模式，截止到今年10月份，他们已经为2000多名边远地区的外地患者进行了线上视频会诊，预约手术和指导治疗，成为眼科的品牌服务项目。

据于刚介绍，在国内，能够进行儿童上睑下垂这项手术的医院并不多，开展这项手术的医生更是凤毛麟角，近五年的时间，他们把手术年龄、手术方式、手术材料做了多项改革创新。仅去年一年的时间，他们就完成了近1800例上睑下垂手术，来美和眼科参观的美国小儿眼科专家听完了介绍以后，连连说奇迹。在美国一家大型的儿童医院，每年上睑下垂的手术量最多也就几百台。

“做有品质的医疗，做有温度的服务，做有创新的手术。”这是于刚创业之初定下的宗旨。走进美和眼科的大厅，能看到提供给孩子们游玩的各式游乐设备，这种“游乐园式”的就诊环境除了能够消除孩子的紧张情绪，也消除了家长的焦虑。此外，美和眼科还有特有的“森林冒险”活动，手术前护士姐姐们会带领小朋友们去手术室参与术前体验，参观一下术前的流程，就像玩游戏一样消除他们的恐惧心理。这些有温度的活动都是从患者和家属的心理考虑，切实消除他们的顾虑。

美和门诊部内部环境

采访当天，我们在门诊大厅看到了很多可爱的宝宝都是在准备第二天手术，这些小朋友来自云南、广东、山东、吉林、宁夏、湖北、海南，以及新疆、西藏等各地，他们都是慕名前来手术的孩子。

此外，于刚及团队多次前往青海省多个县城为当地的孩子义诊，有一次直接将三个上睑下垂的孩子接到北京进行免费手术治疗。他们利用微信群在现场搭建“乡村医生大课堂”，为村医们介绍如何利用互联网与专家进行对接和学习，如何真正地帮助到缺医少药的孩子们。“孩子们太可怜了，村医们太需要帮助了，我们能帮一点儿是一点儿。我们尽量克服困难，争取一年能来两次！”对于医者仁心最好的诠释，也许就是尝试着为孩子们做点儿实事。

“医生，是一个无差别的社会责任 ”

Q 在您心中，医生是一个怎样的职业？

A 我曾经做过一个演讲叫“推销医生这个职业”。医生，是一个无差别的社会责任。无论在任何地方，只要广播中说“有位旅客遇到问题，如果你是医生的话请你帮助”，这时候，你一定会不顾一切地冲上去，没有选择，所以，我说这是一种无差别社会责任。这是社会给的一种荣誉。

Q 目前遇到的最大瓶颈是什么？

A 民营医院最大的问题就是人才的问题。为此，美和制定了雏鹰计划、雄鹰计划以及英才计划等，同时配有一整套的培训计划，针对不同的领域留住不同领域的人才。而且，我希望进入美和的医生都有踏实的品性，能吃苦的劲头，夯实的基础知识和专业技能。眼科医生的薪火相传是一个很需要重视的问题，我们也一直在路上探索。

Q 未来会有怎样的发展计划？

A 我们想做一个能颠覆传统的小儿眼科的医疗，做成闭环服务，解决一些目前大部分医院解决不了的问题。比如，有些孩子确诊为弱视，如果孩子同时患有多动症，弱视就没法治疗。所以，我就想开设感统训练，开设儿童心理健康门诊，从源头开始一步步进行治疗。

文  王雅静

人物摄影  解飞

新媒体编辑  韩哈哈

编辑/刘艺琳