北京青年报
新宝骏来了,宝骏要停产?官方:不停产,今年全面更新
车壹条 2020-01-12 18:30 阅读量:21393

宝骏和新宝骏都是上汽通用五菱“亲儿子”,前者像“老实人”,后者像“小鲜肉”,定位不同,打法也不同,两者会形成高低组合,共同向上。

在新宝骏品牌“高歌猛进”的对比下,宝骏品牌显得很是寂寥,因此关于其将被“放弃”的猜测不绝于耳,但上汽通用五菱并不打算放弃这个“亲儿子”。

1月6日,上汽通用五菱在北京举行了宝骏530的交付仪式,新车正式交付坦桑尼亚联合共和国和贝宁共和国驻华大使馆,自此,这两国驻华大使正式成为宝骏530第20万名车主。

宝骏530于2018年3月正式上市,至今还不到两年时间,但累计销量已经达到了20万辆,可以说是宝骏品牌打造的又一“爆款”车型,而且该车在海外市场的表现比国内市场还要优异。

据上汽通用五菱汽车股份有限公司销售公司市场总监周钘介绍,该车是上汽通用五菱布局海外市场的战略车型,目前使用宝骏、五菱、雪佛兰、名爵4个品牌在印尼、南美、泰国、印度销售,“在印尼,我们已经拿下了中型SUV销量第一;在印度,订单已经接到了3万辆,排产到明年;在泰国、拉美每个月环比增长接近40%”。

以宝骏品牌目前在中国市场的“低调”,很难想到其在海外市场有如此抢眼的表现,壹姐在与周钘沟通后发现,宝骏的“低调”背后其实是上汽通用五菱正在进行的一场全面的品牌梳理,梳理完成后,企业将进入一个全新的发展阶段。

与CR-V竞争,宝骏530海外受追捧

此次活动,上汽通用五菱为宝骏530打出了“中国原版全球车”的旗号,按照官方的解释,这个称号背后是宝骏530悬挂宝骏、五菱、雪佛兰、名爵4个品牌在海外多国销售,并且在部分国家卖到了20多万元的高价,与本田CR-V正面竞争。

“宝骏530属于墙内开花墙外香,而且在不同市场‘因地制宜’,根据不同市场,采用不同的市场定位或者价格定位。在印度市场,该车悬挂名爵品牌销售,请了‘卷福’做代言,使大家一度认为宝骏530跟Jeep和汉兰达是同价位车型;在南美地区,雪佛兰新一代科帕奇就是宝骏530,雪佛兰在这一市场是一个强势品牌。”周钘表示。

在上汽通用五菱最为重视的印尼市场,宝骏530的热度更高。上汽通用五菱印尼子公司于2017年正式建成投产,总投资7亿美金,是中国车企在海外投资建设的首家整车制造工厂,具备完整的供应链体系、制造体系、销售服务体系,实现了中国汽车企业知识产权、品牌与产品、人力资本与团队、业务运营及管理模式等全方位向海外输出。

2019年初,宝骏530印尼版车型五菱Almaz正式上市,上市后连续两个月占据印尼中型SUV细分市场销量第一,与本田CR-V形成直接竞争关系。

早在2004年,上汽通用五菱就已通过整车形式出口南美、中东和非洲等国家,截止到2019年共实现整车出口超过8万台,出口至中南美洲、非洲、中东和东南亚近40个国家,2019年企业海外事业部(不算印尼市场)销量为3万辆,比去年同期增长近40%。

2020年,宝骏530还将进入中东、非洲、墨西哥等地市场,而除了宝骏530,上汽通用五菱还将把五菱宏光和宝骏730等车型推向海外,加速企业的海外战略步伐,向海外寻找增量。

梳理形成四大板块,助力品牌向上

2019年4月份,新宝骏品牌正式发布,并在短短半年时间里就推出了四款车型,12月份销量已达2万辆水平,其发展速度令人瞩目,而相比之下宝骏品牌的声量要低很多,因此引发了不少关于宝骏品牌即将被“新宝骏”取代的猜测。

对此,周钘表示,宝骏品牌2019年的确走得有点“慢”,但绝不会停下来,“目前我们内部已经划分了四个板块,即五菱、宝骏、新宝骏、新能源,其中五菱是基础,新能源是突破,新宝骏是增量,宝骏是销量担当”。

据他介绍,2019年五菱品牌销量实现了同比增长2.4%,在市场下行的背景下展现了顽强的生命力,超出企业预期,而2020年五菱品牌的核心是维持市场份额,而非销量的进一步提升,“五菱品牌上一次爆发是在2009年,我们快速从年销60万辆突破至100万辆,并且已积累了1500万基盘用户,而2020年正是他们集中升级换购的时间,即使10%的升级换购,也有150万辆的规模”。

这同样是宝骏品牌发展起来和后续发展的机会,得益于五菱巨量的基盘用户和他们对乘用车的升级需求,宝骏品牌得以在7年时间内就突破百万辆,而近两年,宝骏虽然发展减缓,但这部分基盘用户的升级换购需求仍在,这就是宝骏的机会,周钘表示,2020年,宝骏品牌现有的产品将陆续更新换代。

至于新宝骏,当然是上汽通用五菱目前的“重中之重”,2019年外界已经见识到了新宝骏的速度,2020年其仍不会减速,周钘透露,今年新宝骏还将推出6款全新车型,再加上现在的4款,达到10款的规模,“我们希望新宝骏能够承接五菱、宝骏用户的升级,能够跟合资品牌、国内主流的自主品牌竞争,目前新宝骏月销过2万辆,如果按部就班的走,今年也能有三四十万辆的规模”。

“对我们来说,宝骏和新宝骏都是‘亲儿子’,前者像‘老实人’,后者像‘小鲜肉’,定位不同,打法也不同,两者会形成高低组合,共同向上。”周钘这样形容两个品牌的关系。

此外,新能源是企业2019年的另一个亮点,全年销量突破6万辆,7-12月连续6个月取得新能源车细分市场销量第一,而且大部分卖给了私人用户,在周钘看来,这样的成绩说明,微型纯电动车或许是后补贴时代用户短途出行的最优解决方案,上汽通用五菱也将继续探索新能源车的出行解决方案。

写在最后

在新宝骏上,外界看到了一个充满创新、魄力和执行力的上汽通用五菱,而不再是那个大家此前印象中老实、低调,甚至有点木讷的企业;在这番布局上,壹姐则感受到了这个深耕经济型市场多年的企业,对于这部分中国消费者的透彻了解,以及企业的战略前瞻能力。

中国市场正处在历史变革时期,很多此前从未出现过的状况正成为常态,对企业来说,打好基础、练好内功,或许是应对万变的最佳良策。

文/车壹条 郭文静

编辑/温冲

相关阅读
“神车”五菱的10万元魔咒:十年上攻为何屡战屡败
经济观察报 2021-09-24
“小电动”越来越火 宝骏KiWi EV也来入局
北京青年报客户端 2021-09-01
上汽通用五菱汽车召回143万余辆五菱、宝骏汽车
北京青年报客户端 2021-07-16
五菱全球银标首款海外车型在印尼发布
盖世汽车 2021-03-31
五菱加大转型力度,未来不止红标和银标
盖世汽车 2021-03-18
最新评论