日前，北京物美已托管华润万家位于北京的大卖场业务，华润万家在京的5家大卖场门店正在由物美接管运营， 分别为华润万家酒仙桥店、分钟寺店、昌平万科店、金星店。这也意味着华润万家在京逐渐放弃传统大卖场业态，将经营重心放在定位精品的blt门店业态上。

尽管双方尚未对此发出声明，不过北京的部分华润万家门店已经变身物美超市重新营业。多年在分钟寺经营的华润万家分钟寺店，近期内部已经变成物美超市。对此变化，物美和华润万家相关负责人暂时尚未回应。

另据了解到，华润万家位于山东省济南、青岛等地的大卖场也正在进行“清仓大甩卖”。据山东当地媒体报道，华润万家济南、青岛等地门店可能交由本土零售商家家悦接手。

实际上华润万家也早就有弱化大卖场业务的迹象。早在2015年，被华润万家收购的乐购超市北京部分门店就已经转手物美。随后华润万家又陆续关闭了多家华润万家大卖场，截至2015年6月，华润万家在北京有12家大卖场，但是经营并不理想，除去整合Tesco的影响，其大卖场业务在北京一直是亏损状态。

实体零售面临的租金、人力成本等费用支出持续高涨，市场竞争也愈发激烈，这些都会对经营业绩形成较大压力。

北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，尤其是对于大卖场来说，过去主要以品类齐全、价格低廉为优势，但如今电商平台在商品品类上更齐全，价格更为便宜，因此在客流、销售额等方面受到的冲击也较为明显，面积上万的大卖场业态在成本和效益方面很难达到平衡。

文/北京青年报记者 李佳
编辑/谭卫平