近日，大兴生物医药产业基地把“中国药谷·人才学院”第十期培训课堂搬到了北京迪安医学检验实验室有限公司。课堂的主角并不是老师，而是热烈讨论的企业管理者们，“领导，既要有管控力也要懂得给团队制造愿景”“领导力不仅仅是管理别人，更是管理自己”……的讨论声不绝于耳。这是自今年6月“中国药谷·人才学院”课程开讲以来最为常见的一幕。

北京青年报记者了解到，目前，健康行业已经成为中国最大的行业之一，中国医疗健康市场也一跃跻身全球第二大市场。这也意味着，中国医疗行业未来不仅需要一批杰出的科学家，同样紧迫地需要一批拥有国际视野和全球资源整合能力的卓越管理者。那么，企业家们如何冲破由于管理错位而带来的阻碍，如何在企业内部落地并发展高效的领导模式，如何让中国医药市场培养出来的人才在全球发挥更大的话语权和影响力，都成为众多企业家们关注的核心要素。

为此，大兴生物医药产业基地探索出“中国药谷·人才学院”的人才服务模式。据大兴生物医药产业基地管委会负责人介绍，“人才学院”所开设课程班试行“点唱机”+“万花筒”的模式。点唱机是指以企业人才需求“定制”产业培训内容，直击园区企业痛点问题，精准输送高质量课程；“万花筒”则是说教室不拘泥于一种形式，以园区各领域重点企业为课堂，结合实际中的具体生产工作场景，通过真实生动的案例为参训人才答疑解惑。

以需求定供给，通过整合输入端+统一输出端的形式，为园区企业提供了新的人才服务内容，成为大兴医药基地人才服务的新尝试。

首堂“中国药谷·人才学院”课程便邀请到北京大学医学部公共卫生学院卫生政策与管理系主任吴明教授授课，以“深化医改为引擎，推进医药供给侧高质量发展”为题，对我国当前的医改主要政策进行了深入解析。而后又邀请到上海医药大学执行校长过聚荣教授以《孙子兵法与现代企业战略管理》为题，借鉴中国战争战术的传统智慧，共话生物医药企业如何应对激烈的国内外行业竞争。

迄今为止，十期的“中国药谷·人才学院”课堂上，还曾有北京市药品监督管理局专家为企业宣讲新药研发上市政策，有国家知识产权局的导师级审查员探讨如何加速构建“中国药谷”知识产权护城河，有人工智能领域专家为企业宣讲医疗服务领域人工智能与数字化热点，有拥有26年世界500强企业管理经验的老师与园区企业共谈教学型组织建设，有多年深耕生物医药领域的资深投资人……

几个月中，北京五和博澳药业股份有限公司的报告厅、北京药康生物科技有限公司的车间、北京迪安医学检验实验室有限公司的展厅……总会飘来“提升组织韧性”“企业执本之策”“领导力提升”的讨论声。

一位参加过三期课程的园区企业创始人说：“每次我们都可以通过问卷填报自己企业关注的学习主题，可以得到非常有针对性的课程安排；‘小班授课’模式让我们能享受到相关行业主管部门“面对面”讲解政策的服务，这是难得的机会。切身感受到基地确实是以我们企业发展的实际需求为出发点，也降低了我们自己企业的人才培养成本。”

自开课以来，“中国药谷·人才学院”就不断收到园区企业的关注和满意度反馈，纷纷为其提供的学习交流平台竖起大拇指。企业通过此平台不仅获得了专业知识提升，同时也拓展了人脉资源和相互合作的基础。为了满足无法来现场听课的一些企业的需求，让更多求知若渴的企业人才参与并学习优质课程成为可能，后几期的课程均采取了线上+线下模式，直播观看人数日趋增多。

广聚天下英才，夯实平台载体，释放政策红利，提升服务能级，药谷人才学院正在成为提升企业人才管理水平和助力园区企业稳定发展的重要园地，进而形成产业集聚的“雁阵效应”，为构建中国药谷高质量发展新格局作出新的更大贡献。

供图/大兴生物医药产业基地

文/北京青年报记者 蒲长廷
编辑/谭卫平