3月4日晚，《感动中国》2022年度人物颁奖典礼上，“阿甘厂长”陆鸿憨憨的笑容感染了所有人。他是一名脑瘫患者，也是营业额千余万的工厂厂长，颁奖辞说他“从不抱怨，只想扼住命运的喉咙，能吃苦，肯奋斗，有担当，似一叶扁舟在激湍中逆流而上”。3月5日，陆鸿告诉北京青年报记者，节目播出后，他的网店后台收到了上千条私信，多是祝贺、鼓励他的，才半天时间，店里的营业额也达到平时一天的十几倍。原来他不够自信，但上过《感动中国》的舞台后，他胆子大了一把，决定向更多人分享自己的创业经历，这样也对这个奖问心无愧。
陆鸿说，一路走来，他遇到过很多困难，但印象中没有哪个特别重，因为他发现从自己身上找原因再去想办法，很多困难都可以解决。“残疾并不可怕，可怕的是很多残疾人认为自己没用，我也希望能激励、帮助更多残疾人。”
感动中国的“阿甘厂长”带领残疾员工实现年营业额超千万元
陆鸿今年45岁，是苏州市缘跃纸制品有限公司的负责人，也被称为“阿甘厂长”。不满一周岁时，一场中毒性脑炎让他成了一名脑瘫患者，他的小脑指挥神经失常，影响了肢体和表情的控制，头也常不受控制地晃动。身体上的“不一样”让陆鸿在找第一份工作时碰了壁，职高毕业时，本该接收他的工作单位拒绝了他。后来，他在叔叔的工厂里学习“敲白铁皮”的手艺，还学会了骑自行车，正是那段骑自行车上班的时光，让他的体态更接近了正常人。
在叔叔的工厂干了两年后，陆鸿辞职了，并从2002年开始创业，他修过自行车，开过报刊亭、电话亭和碟片店，开过专门出售视频素材的网店，又跟店里的顾客学了摄影。2012年，他终于开了自己的照相馆，并苦练修图技术，凭着这一绝活，照相馆的生意越来越好。不少顾客总问他要和照片配套的相册，陆鸿和妻子商量后决定自己制作相册，从家庭作坊做起，一步步发展成了如今营业额超过千万元的企业。
3月5日，陆鸿告诉北青报记者，多亏当地政府帮他解决了厂房问题，他的相册工厂才能做起来，甚至在疫情期间还新增了外贸业务，目前工厂各个渠道的网店有十几家，厂里的48名员工中，有35人是残疾人。2022年，工厂的营业额达1300多万元。“就像《感动中国》颁奖典礼上说的人生贵自强，一方面确实是我自强、坚持，另一方面，我也遇到了很多贵人，包括政府也协助我度过了很多难关。”
站上课堂分享创业经历 希望对这个奖问心无愧
十几天前，陆鸿就参与了《感动中国》颁奖典礼的录制，但回家后他仍旧全身心扑在工厂里。生活似乎没有变化，但陆鸿又确实发生了改变。他说，镇里之前就想给他开个课堂让他分享自己的创业经历，但他一直犹豫着，录完节目回来后，他答应了。“镇里领导一直很重视，我想着我都感动中国了，还应该感动更多人，就胆子大了一把答应了。其实我还做的不到位，如果是我自己评，我不敢说自己感动中国，希望多做点事，对这个奖问心无愧。”
苏州吴江区平望镇宣传委员刘森告诉北青报记者，一路走来，陆鸿身上体现着敢为敢闯敢干敢首创的精气神，他常说“干就行了”，“所以我们结合他的自强故事，推出‘陆鸿·Gan课堂’，线上线下融合分享他的创业奋斗经历，感动鼓舞更多的人走好自强人生路。”接下来，当地还计划让“陆鸿·Gan课堂”走进校园、社区，激励更多青年、创业者、残疾人等群体。
3月3日，陆鸿第一次站上了这个课堂，给镇上的约80名观众分享了自己的创业经历。他说自己起初特别紧张，但他明白一定要走出这一步，“我讲的时候，下面好几次响起了掌声，有的人还流泪了。”陆鸿开始相信，自己的经历确实能激励一些人。
获奖后网店营业额增长十几倍 提醒大家理性消费
3月4日，《感动中国》颁奖典礼播出后，陆鸿也收到了更多网友的反馈。仅半天的时间，他的网店后台就收到上千条私信，基本上都是祝贺他、鼓励他的，因为无法一一回复，他干脆写了感谢信挂到了店铺首页。
陆鸿说，厂里运营时间最短的网店平时一天的营业额大约3000元，但目前不到半天时间营业额就达到了两三万元，是平时的十几倍，这种爆发式的增长可能无法持续，他做生意追求的是循序渐进，这样也能保障员工的收入稳步增长。“特别感谢大家关注和鼓励，但我们还是希望大家理性消费，真的需要才下单买相册，不需要的不用买。如果真的想支持我们，写几句鼓励的话也能让我们更有动力。”
被问及一路走来哪个阶段最困难，陆鸿说，他遇到过很多困难，但印象中没有哪个特别重，因为他发现从自己身上找原因再去想办法，很多困难都可以解决。
对话陆鸿：残疾员工和正常员工待遇一样
北青报：您工厂的员工有正常人和残疾人，两者的工资待遇会有差别么？
陆鸿：在我工厂里，残疾员工和正常员工工资待遇都是一样的。残疾人来到我厂里，我都把他们当正常人看待，正常员工做错了我会说他们，残疾员工做错了我也说，需要他们互帮互助厂子才能好。但前几天有正常员工不理解，现在他们也越来越理解了，他知道老板本身就算残疾人，老板的很多朋友也是残疾人。正常员工中，跟我最久的已经在厂里干了快10年了，工资一个月五六千，比较稳定，但像有的残疾员工做客服，有提成，工资更高。
北青报：那这些残疾员工都分别做哪些岗位呢？
陆鸿：我们工厂其实运行已经很成熟了，残疾员工也都能胜任相应的工作。像肢体残疾的员工可以做客服或者手工，我们工厂也制作文创产品，像皮本子、明信片，就会用到手工；像聋哑的员工可以做体力工作，也可以做手工；有智力障碍的员工可以负责包装，视障员工也可以套袋子，就像机器人一样承担比较重复、固定的工作。
有残疾员工在工厂干了11年 从不会电脑做到电商主管
北青报：残疾员工中有没有干得特别好的？
陆鸿：我们有个员工叫陆志诚，从我开始创业就跟着我，已经11年了，也是所有员工中跟我时间最长的。他双腿残疾，平时走路需要拄拐，他在隔壁镇，那里有很多电商高手，我本来是想从他们镇挖个电商高手过来，但他其实刚来的时候连电脑也不会用，但我们俩通过努力，我的手和脚不好，他能代替我的手和脚，我负责技术，他负责操作、销售，慢慢就做起来了。现在他是电商主管，带着一个5人的团队，负责十几家网店运营，他一年工资能有二十几万元，基本解决了温饱问题。
但我有个心结，陆志诚跟着我的时候23岁，他把青春献给工厂，耽误了他的终身大事，他这个事我比生意还操心。他也是我们苏州本地的，现在也有车有房了，就缺个伴侣，他要求也不高，只要能好好过日子的就行。我特别喜欢他，他就像关羽，忠心耿耿，特别讲义气，就是在谈恋爱上比较不会说，希望也能借此机会帮他征个婚。
“看到我获奖，天上的爸爸应该是满意的”
北青报：您获评《感动中国》年度人物之后，家里人是什么反应？
陆鸿：节目播出后，我妈妈是第一个祝贺我的人，她也喜欢宣传自己的儿子，应该是很自豪吧。我在颁奖典礼上说，我很想对天上的爸爸说一句话，我能养活我自己，我也能为家里赚钱，我更加能帮助更多残疾人。我爸爸如果看到我这样，应该也是满意的吧。在我们的家族群里，大家也说爷爷和我爸爸看到我这样也会为我高兴，能放心。我爷爷生前是我们当地一个酱菜品牌的创始人，他是个企业家，也是后辈的榜样。听到大家那样说，我觉得是对我最好的肯定。
北青报：在您创业过程中，家里人对您也是很支持吧？
陆鸿：最支持我的就是我的妻子，她现在负责工厂的管理，在家里也是我的上司。她小学没毕业，文化程度低，很多东西不懂也都会来问我，我做的决定她也都会支持。我妈妈则用另一种方式支持我，她有时会反对我的决定，但她也知道，越是这样越能激起我的斗志，有点像“激将法”。
“残疾并不可怕，可怕的是很多残疾人认为自己没用”
北青报：咱们工厂在疫情期间营业额还实现了增长，这是怎么做到的？接下来有没有扩招残疾员工的计划？
陆鸿：我平时有个爱好，就是买设备，然后把它改造得适合我们的残疾员工操作。每年投入几十万元，但有时设备买回来也没用。疫情期间，义乌一些企业的外贸业务停了，就有外贸公司找过来，我们的设备刚好能做，就发展了外贸业务。另外，疫情期间，我看电视上有人做口罩辅助带受到启发，就自己研发了一款，也卖得不错。我现在主要就是负责设备维修、改进、新品研发和经验分享。
目前，我们在各个平台总共有十几家网店，每天营业额大约五六万元，好的时候能达到十万元，也希望我们的生意能稳步增长，让员工放心在这儿干，也多带动一些残疾人就业。
我们厂里的残疾员工，有的就是过完年刚来的。我的员工总说要为我过生日，我经常说我要是60岁了还在这里干，到时候就一起给我过个大生日，小生日就不过了。这样的大生日我其实在梦里过过好几次，身边有很多残疾人为我过生日，我也希望厂里的残疾员工越来越多。
北青报：一路走来，您觉得哪个阶段最难？
陆鸿：困难特别多，但印象中没有哪个特别重，因为我爱回顾爱珍惜，我分析发现从自己身上找原因再去想办法，很多困难都可以解决。残疾并不可怕，可怕的是很多残疾人认为自己没用，我也希望通过自己的经历激励、帮助更多残疾人。有句话我说了可能会被指责，我还是想说，我觉得残疾人应该把自己当成残疾人，再针对自己的缺陷想办法弥补，然后找到自己能做的事就先练，顺手了之后再反过来继续训练自己薄弱的地方。因为我原来也有过这样的想法，我不觉得自己多残疾，是你们没有帮助我，针对我，有这样的想法其实就“踩坑”了。
文/北京青年报记者 戴幼卿
编辑/王朝
校对/房霞
