新华书店超级玛特动漫主题书店亮相北京

从香山景区“红叶主题”店，到航天城“太空梦想”店，再到抗战纪念馆“抗战主题”店，以及朝阳区和平街新开业的“宠物主题”店，还有劲松五区的“动漫主题”店……这些新华系门店不仅注重“颜值”，一改红底白字、朴实无华的形象，而且以个性化、专业化特色以及“书店+”复合经营模式，构建多元化服务，为目标消费群体提供舒适的阅读体验。（11月13日《北京青年报》）

在数字化的浪潮下，传统实体书店的经营状况也每况愈下，整个书店行业面临着较为严重的生存危机。从2002年到2012年，实体书店处于10年的衰退期，图书销售量以年均10%的速度下降。中国书刊发行业协会发布《全国实体书店经营情况调研报告》（2022）显示，34.71%的书店表示，现金流已受影响，难以为继。54.53%的书店表示已受影响，尚可维持。3.82%的书店表示即将产生影响，6.94%的书店表示现金流未受影响。从现实看，将图书搬进仓库，然后摆在书架上的对应位置，接着出售卖出去，这样的传统模式已越来越不适应时代发展的需要，也是整个行业陷入困境的主要原因。

一方面，在数字化方式的冲击下，以及电子书和电商平台的崛起，传统书店的成本处于劣势。另一方面， 数字化载体的丰富改变了公众的读书习惯。传统书店要具有吸引力，就必须改变传统的经营方式，尤其要适应时代发展的要求和读者消费的需求，围绕读者体验去丰富经营内容，提升服务质量，让消费者在购置和阅读的过程中提高愉悦感和舒适度，如此传统书店才会充满魅力与活力。对此，走差异化、特色化和个性之化之路，传统书店才能在激烈的竞争中脱颖而出。

人无我有，人有我优，才能突出个性和特色。新华系书店根据主题不同，在门店装修装饰特色和内部经营内容方面，都体现出鲜明的特色，突出了“一店一品”的差异化，有助于改变大而全的路子，过度到了精而专的路径上来，成为众多传统实体书店转型发展的一个缩影。术业有专攻，围绕主题来做文章，既能避免同质化竞争，又能让有限的资源发挥更大的绩效。事实上，真正现代意义的书店已成为文化地标和文化思想交汇的场所，甚至是令人神往的“网红打卡地”。混元和多元经营丰富了内涵与外延，由此打造一系统文化周边产品，树立独有的企业品牌和形象。

这方面有很多成功的经验和可资效仿的先例，比如台湾地区的诚品书店，将自己重新定义为多元的、动态的文化事业，而非简单的书籍零售，除了以精致优雅的阅读空间规划、精心陈设展现阅读价值外，更长期举办各项演讲、座谈、表演与展览等延伸阅读活动，每年至少举办4500场演讲与展览，范畴遍及文学、戏剧、环保、舞蹈与美术，开创了书店与读者各种对话的可能。事实上，现有的书店或图书馆，已不再仅承担传统书籍陈列、销售和阅读功能，而是独具一格的文化体验之处和休闲养身之地。在复合式经营的模式下，已构建成书店、画廊、花店、商场、餐饮的复合商业业态，让消费者的消费体验更舒适和贴心。

书店作为传播知识的载体之一，其价值不仅在于提供了满足公众获取知识的书籍与场景，还在于创造一个生活状态和体验过程，引导读者阅读学习知识和提升生活品质。正是如此，以国家十一部委《关于支持实体书店发展的指导意见》等为代表的一系列政策的出台，为实体书店走出困境和健康发展提供了契机。当务之急，实体书店行业要借助政策东风，充分发挥自身的主观积极性和能动性，加快转型升级走差异化、特色化和融合发展的路子，在激烈的市场竞争中率先突围，最终实现“华丽转身”。

文/堂吉伟德

图源/视觉中国

编辑/姬源