北京青年报
北京银行总资产规模十年间从不到1万亿元增至3.2万亿元
北京青年报客户端 2022-10-19 17:36

10月19日,北京青年报记者获悉,过去十年,北京银行总资产规模从不到1万亿元增长至3.2万亿元,成为首家总资产突破3万亿元的城商行;归母净利润从不到90亿元增长至200亿元以上,分支机构从200余家增长至640余家,经营绩效持续保持上市银行较好水平。在世界品牌实验室品牌价值排行榜中,北京银行品牌价值从十年前89.62亿元升至769亿元,按一级资本在全球千家大银行排名从第145位升至第50位,连续9年跻身全球百强银行,并被人民银行、银保监会纳入我国系统重要性银行。

北京银行党委书记、董事长霍学文表示,北京银行深知,扎根首都不仅是稳定大局的“基本盘”,更是走向未来的“动力源“。北京银行主动服务和融入首都新发展格局,坚持在归位尽责中擦亮自己的初心,践行自身的使命。

发挥“主场优势”,服务首都重大战略

围绕首都“一核两翼”整体布局,北京银行集中服务力量,倾斜金融资源,全力支持北京城市副中心建设,积极支持京津冀协同发展,为非首都功能疏解项目做好金融服务;持续对雄安新区重点企业给予授信支持,助力京雄城际铁路建设、植树造林、无污染供暖基础建设等雄安新区重点项目。2022年8月25日,北京银行雄安分行正式开业。

近年来,北京银行持续加大对首都重点项目、重点企业、重点领域、重点区域的金融支持力度。先后发布北京自贸区金融服务方案1.0版和2.0版,发布自贸区跨境电商综合金融服务方案;在北京地区设立四家自贸支行,实现了专业人才、信贷资源、专业操作、创新试点、科技赋能“五集中”;连续四年作为银行战略合作伙伴支持“中关村论坛”举办;大力支持“金融街论坛”;连续两年作为服贸会战略合作伙伴全方位支持服贸会。

定位“首都银行”,打造特色金融品牌

紧紧围绕首都城市战略定位,北京银行持续打造科创金融、文化金融、绿色金融特色品牌。

在科创金融方面,北京银行制定推出了“北京国际科技创新中心服务方案”,特别是把握北京证券交易所设立的机遇,加大“专精特新”小企业服务力度,推出“高精尖双益贷”“专精特新领航贷”“科企贷”等特色产品,强化科创金融服务特色。目前共服务北京市76%的创业板、71%的科创板、75%的北交所上市企业和50%的专精特新企业。

在文化金融方面,北京银行逐步形成以“高起点”战略定位、“专营化”网点布局和“数字化”科技支撑为特征的文化金融服务路径。截至2022年6月末,北京银行文化金融贷款余额近730亿元,较年初增长94亿元,增速近15%。

在绿色金融方面,北京银行积极推动质押模式创新、行业服务方案创新和交叉场景创新“三大创新”,发布数字化与低碳服务品牌“京碳宝”,落地多项“首笔”“首批”业务。截至2022年6月末,北京银行绿色贷款余额931亿元,较年初增长95%。

北京银行在发挥特色品牌传统优势的同时,加快发展财富金融、供应链金融、养老金融,强化金融供给侧结构性改革,构建优质综合金融服务解决方案,全面提升客户综合服务体验。

强化“科技赋能”,提升市民金融服务体验

随着科技的不断发展,借助数字化、科技化能力,北京银行的金融服务便捷度、客户体验满意度不断升级。

2021年,北京银行“京管家”普惠金融App上线,专项服务小微企业和企业主的线上融资等需求,提供普惠速贷、企业快贷、个人经营贷款、城市专区等线上贷款服务,实现全线上、多场景、全生命周期的一站式普惠金融服务。

北京银行不断强化重点民生领域金融服务,全力做好医保服务,为超700万客户提供“智慧医保”专项服务,“掌上办、码上享”的办理模式极大优化服务效率和体验。

十年间,北京银行手机银行APP不断迭代升级,构建起政务类、消费类、特色类三大场景生态体系。成为全市首家手机银行支持灵活就业人员社保费查询缴费的银行。

北京银行深入细分客群,为各类客群提供适配的金融服务。2022年5月,北京银行发布了新市民专属金融服务体系。今年年6月,创新推出“京萤计划”儿童综合金融服务品牌。

建设“数字京行”,开辟金融服务新航道

据悉,北京银行转型发展的目标就是力争通过三年时间,建设成为国内领先的数字银行,努力打造北京市管金融企业数字化转型的典范,为客户提供普惠金融服务、金融增值服务、金融链接服务。

北京银行推出代发3.0——爱薪通智慧薪酬平台,全新打造薪酬、费控、人事、办公四大职能模块,实现企业客户体验再升级。

“北京银行将进一步把握数字产业化和产业数字化、金融科技创新、数字人民币发展等新趋势,积极构建新模式、培育新动能。”霍学文表示,北京银行将以数字化转型推动全流程重塑,将数字化作为金融的第一选项,全面推动金融基础设施与能力体系、客户与渠道、业务与产品、管理与决策数字化重塑,让客户服务、用户服务的每一个流程环节都能享受到数字化的便捷。

同时,北京银行重点打造“GBIC2”组合金融服务模式,形成政府服务、商行服务、投行服务和公司服务、消费者服务的有效链接和高效联动。打通“财富管理-资产管理-投资银行”的价值循环链,构建“商行+投行+私行”的服务模式。同时,充分发挥银行、基金、保险等综合化经营优势,为客户提供全生态、全生命周期、一体化、一站式的优质综合金融服务解决方案。

文/北京青年报记者 程婕
编辑/樊宏伟

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