1月25日，中储粮集团与中粮集团储备加工领域分类改革股权合作协议签约仪式在北京举行。国资委党委委员、副主任翁杰明出席仪式并讲话。

贯彻落实党中央、国务院部署要求，国资委指导两集团根据公益类、商业类企业不同功能定位，通过股权合作，分别组建由中储粮集团控股的粮食仓储业务合资公司和中粮集团控股的油脂油料加工合资公司。

翁杰明指出，此次股权合作对于“以点带面”深化国有企业分类改革、促进专业化整合具有重要的全局性意义，有利于推动资源向优势企业集中、向主业企业集中。要深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，始终牢记粮食安全“国之大者”，为保障粮食储备安全作出积极贡献。要因企施策，有针对性地明确企业战略规划、发展模式，打造分类改革示范标杆。要充分发挥各自优势，统筹双方资源，持续加大专业化整合力度，切实提高资源配置效率和企业抗风险能力，为粮油产业链供应链稳定提供可靠支撑。

国资委有关厅局负责同志参加签约仪式。

中储粮不断强化管好“大国粮仓”的政治责任，落实储备规模结构布局调整任务取得实质进展，现有中央储备粮自储比例提升至98%。储备精益管理进一步加强，中央储备粮科技储粮覆盖率连年保持在98%以上，仓容完好率连年保持在95%以上。完成中央储备粮监控系统功能升级和30家中央储备棉社会承储库点监控系统建设，实现对中央储备粮棉在线监控全覆盖。仓储基础设施建设高标准高质量推进，2021年启动建设118个项目仓容1060万吨。

党的十八大以来，中粮集团始终从政治和全局高度担当“为国谋粮”根本职责，聚焦主责主业，完善全球布局，持续巩固行业领导地位、提升市场化经营能力、调动全球农业资源保障国内供应，同时加强国储物资管理，深入开展粮食购销领域专项整治，三年来平均粮食宜存率达到98%以上，储备物资整体数量真实、质量良好、账实相符。

维护国家粮食储备安全、促进国民经济平稳健康发展是中央企业的重大责任。长期以来，中储粮集团和中粮集团保持着良好而广泛的合作关系，充分发挥了中储粮政策性手段和中粮市场化手段“双轮驱动”优势。

这次在储备加工领域的股权合作，是落实党中央国务院决策部署和国资委优化国有经济布局、深化专业化整合的又一次实际行动，是今年的第一例专业化整合项目，是两家企业各施所长、提升资源配置效率、更好维护国家粮食安全的又一次创新之举。

下一步，中储粮集团与中粮集团将如何深化此次合作，更好地开展股权合作、实施专业化整合？小新为您详细解析。

强化担当、发挥作用，为保障粮食储备安全做出积极贡献

——深入贯彻习近平总书记对保证粮食安全、加强粮库监管等作出的重要指示批示精神，始终牢记粮食安全“国之大者”，深化对管好“大国粮仓”重要性的认识。

——聚焦粮食储备安全、服务宏观调控、调节稳定市场目标，以此次股权合作为契机，进一步理顺中储粮集团、中粮集团粮食仓储和油脂油料加工业务的功能定位、管理边界，发挥合资公司引领带动作用，推动相关业务更好更快发展。

——通过改革的方式，贯彻落实有关专项工作部署要求，隔断风险传导途径，更好履行职责使命。

因企施策、扎实推动，打造分类改革示范标杆

在开展股权合作过程中，精心组织、因企施策，根据粮食仓储、油脂油料加工两个合资公司分属公益类、商业类企业的不同定位，有针对性地明确战略规划、发展模式，打造分类改革示范标杆。

——对于粮食仓储业务合资公司，要注重提高公共服务水平和管理运行效率，不折不扣落实好粮食储备安全主体责任。

——对于油脂油料加工业务合资公司，要在放大国有资本功能、实现国有资产保值增值的同时，实现经济效益、社会效益、安全效益的有机统一。

中储粮集团借此机会更加专注于储备业务，持续深化公益类国有企业改革试点工作，努力探索出一条具有自身特点的改革道路，为其他公益类企业提供有益借鉴。

中粮集团集中精力更加专注于市场化经营，充分发挥国有资本投资公司作用，做强做优粮油主业，切实提升市场调控能力。

密切合作、深挖协同，持续加大专业化整合力度

——起好步、开好头，充分发挥各自优势，调整优化在粮食仓储、油脂油料加工领域的布局结构，通过更加专业的管理，切实提高资源配置效率和企业抗风险能力，为保障粮油产业链供应链稳定提供可靠支撑。

——在开展股权合作和专业化整合的过程中，制定有效预案，做好内部宣传引导和文化融合，处理好两个合资公司与其分别管理的相关资产板块之间的关系。

——强化协调配合，全方位推进整合融合，在粮食轮换、仓储管理、生产流通等方面形成高度协同，加快释放改革红利。

——采取有效措施，在严防安全事故的基础上，抓好经营发展，做到生产经营两不误，实现两个合资公司顺利组建运营，确保全面完成改革既定目标任务。

(国资小新)

编辑/田野