牢记使命，继往开来。在中国人寿北京市分公司通州支公司，有这样一群秉承“作风优良、业务精干、敢打硬仗、能打胜仗”信念的国寿人，在党的奋斗精神指引下，用实际行动推动业务发展，为更多群众普及保险知识、带去保险保障。

作为中国人寿北京市分公司通州支公司的总经理，王晓强深感责任重大，但又对未来发展满怀信心。

从群众中来到群众中去 基层锤炼夯实发展根基

从2004年至今，王晓强已在保险行业深耕17年，与中国人寿北京市分公司共同成长，见证了中国人寿北京分公司的保费收入达成100亿的高光时刻。一路走来，王晓强经历财务、内控合规部、市场部、经营单位、人力资源部等多个部门的历练，是公司人才培养机制的受益者。

多年来，中国人寿北京分公司始终坚定不移地把党员干部管严、管住、管到位，并通过工作实践持续锻炼和培育党员干部应对变化与风险的能力，确保党员干部能够应变局、育先机、开新局。

王晓强回忆称，他今天的成长，多半归功于在中国人寿额北京市分公司基层单位的锻炼。基层是开拓视野、精进专业、提升自我的最快渠道。

2013年，具有丰富的财务与风控管理经验的王晓强决心深入销售一线，从中国人寿北京市分公司本部部门转入基层经营单位工作，担任怀柔支公司总经理。抱着从零开始的心态，王晓强不断探索着实有效的工作方法。经过两年奋斗，王晓强带领下的怀柔支公司业绩大幅增长。

2019年，王晓强调任通州支公司总经理。再次走进基层的他，继续脚踏实地，发挥党员模范带头作用，牢固树立问题意识，带领通州支公司寻找发展突破点，业绩迈上新台阶，跻身中国人寿北京市分公司优秀单位行列。

在王晓强看来，作为一名党员，直面群众问题，了解基层现状加深与人民群众的血肉联系，才能为以后的工作打牢坚实的群众基础。中国人寿素有“客户为中心，以生产单元为重心”的发展理念，鼓励更多优秀的人去到基层。而公司透明的选才机制，让更多基层党员干部得以有更多的发展机会。

党建走深、走实、走心 “胜仗”目标坚定不移

新形势下的公司发展，关键在人、在队伍。近年来，中国人寿北京市分公司在不断加强党员干部人才队伍建设，培养适应市场要求的专业人才的同时，切实把党的声音传播好，让党建引领业务发展落到实处。

在中国人寿北京市分公司通州支公司，“听党指挥是灵魂，能打胜仗是核心”。通州支公司党支部被评为中国人寿集团“优秀基层党组织”、中国人寿总公司“优秀基层党组织”、中国人寿北京市分公司“先进优秀基层党组织”。

在王晓强看来，加强党建能够促进业务高质量发展，党的思想指导能帮助公司“打胜仗”。党建与业务发展从来都不是两张皮，而是紧密结合，不能分割。

目前，中国人寿北京市分公司通州支公司有两个党支部。除内勤员组成的党支部外，通州支公司结合自身实际组成了营销员功能型党支部。

营销员与保险公司签订的是代理人合同，在此情况下，营销员与保险公司之间的相对松散。中国人寿通州支公司通过组建营销员功能型党支部，增强了营销员归属感，为销售队伍增添凝聚力，促使更多营销员在工作中发挥主观能动性。

除参加公司定期组织的“学党史”等党建活动外，营销员功能型党支部成员主动向公司提出与其他单位进行联合党建活动。他们走进社区、医院、企业，积极主动地帮助群众解决“急难盼愁”的问题，开展赠险、普及保险知识等活动。

通过联合党建，中国人寿北京市分公司通州支公司赢得了更多客户的信任，从而推动业务发展，成就了一批业绩优秀的营销人员和内勤骨干，成为中国人寿北京市分公司党建引领业务发展的典型。

王晓强表示：“作为基层党员，未来，我们会继续坚持做好专业、诚信合规，尽力所能及之力推动保险业发展，让人民生活更美好，让我们的国家更加安定、祥和！”

文/北京青年报记者 范辉 李自曼

编辑/范辉