汾酒集团换帅。

据红星新闻消息，12月17日，汾酒内部召开会议，宣布李秋喜卸任山西汾酒集团党委书记、董事长的职务，该职务由曾担任山西交通控股集团有限公司党委书记、董事长的袁清茂接任。

新帅来自“交通系统”

袁清茂，1969年11月出生，今年52岁，山西应县人，中央党校研究生学历。

公开资料显示，袁清茂早年在朔州市平鲁区委政研室工作，后历任太原高新技术产业开发区财政局办公室、基建科、预算科负责人，太原高新技术产业开发总公司副总经理、总经理，高新区管委会主任助理（兼）。

2007年1月，袁清茂被调往山西省供销合作社联合社，任财务处处长，4年后，任副主任。

2015年3月，袁清茂被任命为山西省交通厅党组成员、副厅长兼总会计师。2017年11月，山西交通控股集团有限公司挂牌运营，袁清茂出任该集团董事长、党委书记。

两个月前，10月21日，集团公司召开国企改革三年行动推进会。袁清茂在会上强调，要在完善法人治理结构上、在建立市场化机制上、在全面提升企业管理上求实效；按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，力争年底前完成目标任务的70%以上；所属各企业和相关部室工作要倒排工期、挂图作战，尽快补齐短板弱项。

据山西交通控股集团官网显示，该集团是山西省委、省政府立足深化国企国资改革、优化国有资本布局、培育新的强劲市场主体而成立的国有独资公司，承担全省交通运输基础设施的投融资、建设、运营和管理。目前，管理运营高速公路5000余公里，占全省高速公路总里程95%以上。此外，根据山西交控集团一届四次职代会暨2021年工作会议信息显示，公司在2020年完成营业收入458亿余元，利润5.34亿元。

李秋喜曾立下“军令状”

汾酒集团也是山西省属国有独资公司。官网显示，其是以白酒生产销售为主，集贸易、旅游、餐饮等为一体的国家大型一档企业，集团下属5个全资子公司，11个控股子公司，2个分公司，1个隶属单位。其中，山西杏花村汾酒厂股份有限公司为汾酒集团核心子公司，于1993年在上海证券交易所挂牌上市。

此次卸任的李秋喜出生于1961年9月，已年满60岁，在汾酒集团工作16年。

他曾先后担任山西天脊煤化工集团有限公司董事、党委副书记，晋牌水泥集团公司董事长、党委书记。

2005年，李秋喜进入汾酒集团，任汾酒集团副董事长、党委委员、总经理。4年后，他首次当选汾酒集团旗下上市公司山西汾酒董事长。

2017年2月，李秋喜出任汾酒集团党委书记、董事长。

政知君注意到，履新当月，李秋喜开启了山西汾酒全面改革之路，他与山西国资委签订了2017年至2019年三年任期经营业绩目标考核责任书后，立下军令状“完不成任务，我下台！”

根据李秋喜当时立下的“军令状”：2019年底，汾酒集团酒类收入增长目标为20%，利润增长目标为25%，三年内完成汾酒集团整体上市。

李秋喜担任汾酒集团董事长4年间的时间里，山西汾酒营收从2017年的60.37亿元，增长至2020年的139.9亿元，今年预计将突破200亿元。其市值也从500亿元左右增长至最新逾3700亿元，排名跃升至白酒行业第3位。

李秋喜最近一次露面是在12月13日的汾酒董事会上，他介绍了五位新任外部董事。截至目前，山西汾酒并未公告披露五位外部董事的具体名单。

汾酒集团面临三大问题

值得关注的是，作为山西两家国企的掌舵者，袁清茂和李秋喜曾打过交道。

2020年6月18日，袁清茂就青银高速公路杏花村互通改造项目到汾阳市进行调研指导，李秋喜参与陪同。

酒都杏花村，位于山西省汾阳市城北，以汾酒闻名天下。青银高速公路杏花村段主要承担着杏花村镇境内段与青银高速公路之间的交通转换功能。

目前，汾酒集团面临三大问题。

12月13日，李秋喜讲授了题为《政治引领，强化思想武装 乘势而上，砥砺复兴之志》的学习贯彻党的十九届六中全会和山西省第十二次党代会精神专题党课 。

他指出当前汾酒集团面临的“三大主要矛盾”：一是改革形势大踏步前进与员工思想认识不足的矛盾；二是营销端高速发展与供给端产能储能支撑不足的矛盾；三是汾酒业绩快速增长与管理能力不足的矛盾。

此外，山西省委副书记、省长蓝佛安近日在汾酒集团调研时提出希望，汾酒坚持中高档发展定位，做精产品，做强品牌，追求卓越，大力开拓省外、国外市场，并在推进乡村振兴中发挥龙头企业作用。

资料 | 红星新闻 汾酒集团官网 山西交通控股集团官网 山西日报 山西新闻网等

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文/北京青年报记者 刘艺龙
编辑/马晓晴
校对/罗晶