近年来，朝阳区国资委党委持续加强党的领导、党的建设，推动国企党建30项重点任务落实落地，构建“1624”大党建工作格局，建立“1+N”党建工作制度体系，形成了党建引领企业改革发展的良好态势。自全国国有企业党的建设工作会议召开以来，朝阳区国资委党委深入贯彻落实会议精神，着力解决党的建设“四化”问题，通过开展“回头看”推动党建不断迈上新台阶。

朝阳区国资委党委坚持把政治建设摆在首位：突出抓好领导干部“关键少数”，制定落实“第一议题”制度，修订理论学习中心组学习制度，对企业党员开展专题教育，运用线上线下多种形式推动学习不断深入。

与此同时，通过“两个一以贯之”要求，推动党的领导与公司治理有机融合。朝阳公园等建立党委会、董事会和经理办公会议事规则，进一步完善法人治理结构；朝开公司等将决策事项清单及审批流程嵌入办公系统，用信息化手段加强对治理主体履责的管理，将党的领导深入融入到公司治理各环节。

在构建明责考责工作闭环中，区国资委党委每年度制定下发基层党建工作重点任务清单，并将完成情况作为党组织书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，强化各级党组织的管党治党意识。昆泰集团、望京综开公司实行党建与生产经营同步考核。朝富公司下属潘劲源公司党支部建立“红黄牌”考核制度，每月以“绿标-合格、黄牌-警告、红牌-不合格”贴标形式，积极营造党员“比学赶帮超”的良好氛围。

为做好企业领导人员队伍管理工作，朝阳区国资委党委坚持党管干部原则，大力提升企业领导人员政治素质、专业化水平和治企兴企能力。采取个人述职、民主测评、个别谈话等方式，对企业领导班子自身建设、选拔任用干部“一报告两评议”开展情况及领导人员履职情况进行综合考核。深化“千名干部下基层”，从系统企业选派百余名骨干力量参与疫情防控、扶贫协作等全区重点工作。

着眼企业发展长远需要，区国资委党委积极开展年轻人才“培优”计划，不断加大教育培训力度，共举办职业经理人培训、董事会成员专业培训、企业领导人员以及优秀年轻人才业务能力培训、党务培训、财务培训等各类专题培训班20余次，培训人员1000余人。为响应区国资委党委鼓励企业分类建立人才库、创新人才培育机制的要求，昆泰集团动态优化“1+4+X”管理体系，引入竞争机制，破解人才瓶颈；望京综开注重加强教育培训，建立“慧行计划”培训机制，抓骨干队伍成长。

同时，朝阳区国资委党委持续抓好基层党组织覆盖，根据企业产权关系、组织结构等，指导各企业在各层面同步建立党组织，各企业不断创新方式，把党的组织建到服务窗口、工程项目上。朗昆文化公司作为全国首批混合所有制改革试点，按照“四同步、四对接”要求，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。宝嘉恒公司构建了“一抓手、三协同”工作模式，有力推进了道路建设。

在“设岗、选拔、培育、管理”上，区国资委党委“四管齐下”，抓好“三支队伍”建设，深化“两培养一输送”，积极落实党务工作者同职级同待遇政策，探索党务干部“123”培训模式，实现基层党务干部培训全覆盖。潘家园文化公司依托红藏资源，打造“红藏展”沉浸式学习平台，望京综开科技孵化党支部和金色物业党支部建立线上“红色时空”，运用数字技术创新党史知识学习，朝阳公园绿化保洁党支部根据季节开展“草根课堂”，将党课学习与业务知识相结合。

区国资委党委大力推进“一企一品牌”建设，构建国企党建品牌矩阵。CBD集团党委创建了“品质CBD”党建品牌，物业公司党支部探索了“1234”工作法，京广中心商务党支部开展了“四二一加”工作法，以品牌创建推动党建与业务相融合。

在保障改善民生中践行使命，朝富公司组建红色物业品牌，为34个老旧小区、5万余名群众提供物业服务，让群众幸福感、获得感在家门口升级。下一步，朝阳区属国有企业将继续贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，把坚持党的领导、加强党的建设作为推进国企改革发展的核心之举、根本之策；把深化改革作为推动工作的重要抓手；把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资本保值增值，作为国企党建工作的出发点和落脚点；压实责任传导压力，不折不扣落实全面从严治党责任，发挥好国有企业的独特优势。

文/北京青年报记者 刘婧
编辑/高艳