北京青年报
海底捞与巴奴:翻台率背后的差异化竞争
北京青年报客户端 2021-08-25 19:51

“火锅茅”海底捞昨晚披露了上半年业绩,今天其股价迅速下挫,究其根本原因,其翻台率的连续下跌,让市场蒙上了一层阴影。

作为火锅新势力,巴奴火锅在七夕的表现与海底捞形成鲜明的对比。

针对两家企业的竞争,市场分析认为它们并不在一个数量级上;而巴奴的崛起则证明了餐饮细分化竞争时代的到来。

海底捞:翻台率降至每天3次

作为火锅老大,海底捞的每个动作都被市场所放大。上半年业绩报告更是牵动了市场的目光。

8月24日晚间,海底捞发布了半年报。公司实现营收200.94亿元,同比增长105.9%;实现净利润9452.9万元,较上年同期的亏损9.65亿元,实现扭亏为盈。

乍看之下,业绩同期大幅好转,应当开心才是;但资本市场根本笑不起来。

作为关键指标之一的翻台率持续走低,这为海底捞的未来蒙上了更多的阴影。

海底捞在财报中表示,“虽然公司收入及利润有较大幅度提升,但整体翻台率为3.0次/天,对比2020年同期3.3次/天,未达到管理层预期。”

拉长时间背景,可以看出,近年来海底捞开店数上升与翻台率下降所带来的尴尬:

截至今年6月30日,海底捞全球门店数为1597家,2020年和2019年末,该数据则分别为1298家和768家,半年内海底捞门店多了近300家。2016-2019年,海底捞翻台率分别为4.5次/天、5.0次/天、5.0次/天、4.8次/天,3.5次/天。到了上半年,翻台率进一步下降至3.0次/天。

与之相呼应的结果则是,今年海底捞的股价走势呈现断崖式下跌。截至今天收盘,海底捞报收27.9港元,跌幅为3.12%。如果从最高点算起,股价跌幅达到68%。

今年2月,海底捞股价创出历史新高,达85.8港元/股,市值超过4500亿港元。半年过去,海底捞的市场已经蒸发3000亿港元。

从中可以看出,市场充分竞争的餐饮,尤其是火锅业,不仅比拚激烈而且淘汰迅速。

巴奴:“七夕”当天升至7次

随着海底捞的业绩和股价步下神坛,北青-北京头条记者注意到,以巴奴火锅为代表的新势力,正在发动一轮轮新攻势。它们向消费者所释放的信号,正在被市场所研究和解读。

以巴奴为例,在刚过去的“中国情人节”七夕,巴奴毛肚火锅多家门店的最高翻台率被刷新。

同样在新开店与翻台率之间,处于上升期的巴奴火锅正在寻找动态的平衡。

尤其是前不久开业的华南首店——深圳卓悦中心店,七夕当日的翻台率达到8.3,位列全国门店翻台率首位。这意味着其进军华南市场迎来了“开门红”。

不过,直营店数量即将突破百家的巴奴,其做法仍然稳健。巴奴方面表示,武汉首店有望在9月开业,地点位于武汉国际广场购物中心。

据了解,在七夕当天,深圳卓悦中心店以8.3的翻台率位列全国门店之首,北京、上海、西安的翻台率均达到了7以上。

巴奴方面告诉记者,他们正在探索“火锅+酒吧”模式,其中深圳卓悦中心店成为首家引入酒水吧的门店。酒水吧的产品品类包含现榨果汁、现酿啤酒以及现制饮品,希望能够满足95后为代表的青年人消费多元化的需求。“酒水吧”的引入,很大程度上拉长了顾客的消费时段,巴奴表示,“酒水吧还在一直优化调整。成熟后,只要门店条件允许,都会增加酒水吧。”

目前巴奴在全国共开设85家直营店,覆盖北京、深圳、上海、西安、郑州等全国20多个城市。巴奴在2021年迎来20周年之际,直营店数量即将突破百家,巴奴在一线城市的版图已经初具轮廓。

外界注意到,巴奴一直保持稳扎稳打的布局理念。今年6月,巴奴毛肚火锅创始人杜中兵在巴奴20周年媒体交流活动上表示,即便巴奴接触了资本,也不会有快速扩张、快速开店的计划。巴奴会遵循自己的拓店节奏,3年之内依然会聚焦一、二线城市。

市场分析:餐饮赛道细分化时代到来

北青-北京头条记者注意到,火锅业的竞争随时随地都在进行,到处都是激烈的战场。

随着半年报的披露,火锅老大海底捞还发布了高层的人事变动公告,其整体策略是否发生变化,备受市场关注。

海底捞方面表示,公司新增执行董事成员平均年龄为38.9岁,多数为海底捞体系内成长起来的管理人员,这与公司接班人计划要求相契合。“2020年,海底捞启动接班人计划,选拔机制面向所有员工开放,计划周期为10-15年。”今年5月,海底捞发布了一项股份奖励计划,1500余名高管和基层员工获赠1.59亿股份。海底捞通过调整薪酬和激励制度以此激励中层与骨干员工。

而巴奴火锅除了稳步开店以外,今年也是动作多多。为了保证品质的稳定,巴奴持续加大在供应链上的投入,目前巴奴已经累计建立共4座中央厨房;在重庆拥有一座集研发、生产于一体的底料加工基地。继去年获得番茄资本近亿元融资后,巴奴即将完成超5亿元新一轮融资,巴奴创始人杜中兵回应记者表示,巴奴确实在陆续和资本方接触,但融资尚未完成,目前还在进行中。

针对火锅老大与新势力巴奴火锅的竞争,业内认为,“巴奴目前的门店规模暂时还没有达到百家,而海底捞早已是千家以上的门店规模,两者的供应链硬实力规模暂时还不是一个数量级,不好直接比较。”但巴奴的崛起再度证明,餐饮赛道的细分化竞争时代到来。市场人士分析指出,火锅未来会分化。如果按照食材,会分化为正宗重庆火锅、牛肉火锅、海鲜火锅、鸡火锅等品类。火锅企业之间的竞争,不是0和1的游戏,而是愈发激烈而充分的细分和差异化竞争。

而这种竞争的版图已经遍布全国。天眼查数据显示,我国共有超过40万家经营范围包含“火锅、火锅食材、火锅超市、火锅外卖”,且状态为在业、存续、迁入、迁出的火锅相关企业。其中,九成为个体工商户,且注册资本在100万人民币以内。从地域分布看,四川、山东与河南为火锅大省,分别拥有超过5万家、3.2万家和2.8万家的火锅相关企业。2015年,我国首次全年新增超5万家火锅相关企业,2019年,火锅相关企业注册数已接近10万家。今年以来,以工商登记为准,截至今年8月20日,今年已新增超4.2万家火锅相关企业。

文/北京青年报记者 刘慎良
编辑/樊宏伟

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