越来越多的“80后”年轻高管开始在银行崭露头角，其中超七成正担任副行长这一要职。

根据Wind数据，券商中国记者梳理了40家A股上市银行行长、代行长、副行长以及首席财务官、首席信息官、董事会秘书等高管职位的年龄结构。数据显示，截至7月7日，“70后”在A股上市银行高管中的占比已超40%，“80后”高管也增至15位，其中最年轻的一位副行长年仅35岁。

“越市场化的地区银行高管年轻化趋势越发明显。”一位分析人士指出，随着金融科技对银行业的影响不断加深，高管年轻化将有助于银行敏锐地把握最新技术发展动态，推动金融创新，应对愈发激烈的同业竞争环境。

“70后”渐成主力

近两年来，“70后”正在接棒“60后”，成为上市银行高管中的主流。券商中国记者统计发现，2020年以后就任A股上市银行高管职位的人中，接近七成是“70后”，这也使得"70后"高管的比重不断扩大，目前已超过40%，几乎与“60后”高管平分秋色。

此外，“80后”高管的占比也已接近4%，大多数是在2020年下半年至今年期间升任现职。尽管目前暂未有"80后"行长出现，但超七成"80后"高管已经成为“二把手”，担任副行长这一要职。

A股上市银行中，有11家银行高管平均年龄不超过50岁，占比近三成，其中绝大多数为农商行。高管平均年龄最小的A股上市银行是江阴银行，记者统计了该行行长、副行长、财务负责人、董事会秘书、行长助理共9位高管，平均年龄为44.4岁，其中副行长王凯最为年轻，年仅35岁。

资料显示，王凯生于1986年，本科学历，2009年参加工作就进入江阴银行，一路从柜员做到副行长，历任该行支行会计助理、信贷主管、支行行长、总行小微金融部总经理。2020年6月18日，王凯升任江阴银行副行长，同时也成为A股上市银行高管中最年轻的一人。

中国社科院金融研究所银行研究室主任李广子认为，银行高管越来越年轻可能和金融科技对银行业的影响程度不断加深有关。"银行业务对金融创新的要求越来越高，高管年轻化有助于银行敏锐地把握最新技术发展动态，更好地推动金融创新，以更好地服务客户。"他表示。

亦有业内人士告诉记者，“银行‘躺赢’时代过去了，现在行业竞争日趋激烈，工作强度和压力都比较大，更需要有闯劲儿、有干劲儿的年轻人带领”，银行系统年轻化将是大趋势。

同时， “70后”“80后”银行高管可能拥有更多的选择权。李广子指出，相比较而言，年轻高管的风险偏好程度可能要高一些，在薪酬制度设计方面可以考虑增加一些股权激励等措施，也可以进一步提高高管薪酬与银行绩效之间的敏感性。

江浙两地高管最年轻

上市银行高管的年龄结构还有着鲜明的地域特征，江浙两地有着较多的上市银行，但高管年龄普遍偏低，其中，浙江4家A股上市银行高管平均年龄仅48岁，江苏9家A股上市银行高管平均年龄仅49岁。

"这或与两地银行市场化程度较高有关。"李广子指出，市场化程度越高的银行，在选聘高管时越是依据其业务能力，而非资历。

前述业内人士告诉记者，这也与当地上市银行的类型有关，江浙两地上市银行多为城农商行，高管平均年龄最高的北京、广东两地均集中了较多国有银行和股份制行。

"相比国股银行，中小银行其实更在意业绩表现。"该人士进一步解释道，业绩驱动下，年轻高管也更容易脱颖而出。

券商中国记者统计发现，国、股银行高管平均年龄普遍偏高。A股上市银行中，9家农商行高管平均年龄最小，不到48岁，国有行、股份行高管平均年龄均超54岁，其中，中国银行高管平均年龄最高，超过56岁。

“80后”女高管崭露头角

有意思的是，随着银行高管越来越年轻，女性高管的比例也越来越高。券商中国记者统计的40家A股上市银行中，女性高管仅占17.24%，但在越年轻的年龄段中，女性高管比例越高。在"80后"高管中，女性高管占比达到26.67%，比在"70后"高管中的比例提高了7个百分点。

最年轻的两位女性副行长陶怡、章宁宁均是“80后”，分别为36岁和37岁，分别在张家港行、宁波银行任职。其中，陶怡还是A股上市银行中仅有的两位“85后”副行长之一，她曾任常熟农商行小额贷款中心总经理助理、无锡滨湖兴福村镇银行副行长，张家港行小微金融事业部、普惠金融事业部总经理。

女性高管在金融行业的“崛起”与社会环境的改变有关。一位金融集团女性高管认为，过去限制女性在金融行业实现职业成长的主要原因是为了照顾家庭。国家统计局发布的《2018年全国时间利用调查公报》显示，女性每天从事家务活的时间为126分钟，而男性只有45分钟，对于有孩子的家庭，女性照看孩子的时间更是男性的三倍。

“现在的家庭在男女分工上显然比以前更为平等了，越来越多女性也在事业上有更高的追求。”前述女性高管称。

许多研究皆表明，不同性别的领导者有着不同领导特质，在不同职能方面也各有优胜之处。例如，中欧国际工商学院2020年发布的一项调研结果显示，女性领导者有着更强的责任心和抗压能力，在“团队领导力”和“变革创新力”方面的得分也略高于男性。

“这意味着，女性领导者能更高效地组织团队工作，有效激励不同类型的团队成员，也更善于在变革中争取支持，消除对抗。”前述调研显示，因此女性在风险控制、财务等职能体系中，更容易被认为是高效的领导者。

编辑/范辉