近年来经营业绩持续承压的云南城投又获得了国资股权的注入。

9月21日，云南城投集团官微消息称，按照省委、省政府统一部署，云南省将云南世博旅游控股集团有限公司（下称“世博旅游”）49%的股权、云南文化产业投资控股集团有限责任公司（下称“文投集团”）49%的股权注入云南城投集团。

此次注入云南城投集团的两大集团各49%的股权，是云南省政府在两家公司持有的全部股份。除此之外，云南世博旅游集团和云南文投集团另外的各51%股权在华侨城手中，华侨城为这两大集团的控股股东。

香颂资本执行董事沈萌告诉界面新闻：“云南省政府将两个项目型企业的少数股权注入城投平台公司之中，是地方政府不再直接管理这两个项目公司、而由城投平台负责承担其后续发展。云南作为一个财政收入并不富裕的省份，为了改善自身财政压力，所以选择把两个项目公司少数股权转入可以自行融资的经营主体城投平台。”

资料显示，世博旅游是云南最大的旅游企业，经营项目包括昆明世博园旅游景区、元阳哈尼梯田旅游景区、丽江老君山旅游景区、轿子山旅游景区、宜良九乡旅游景区、世界恐龙谷景区、建水朱家花园等7个景区。2019年，该集团总资产达223亿元。

数据显示，2016-2018年，世博旅游营业收入分别为 24.09 亿元、31.71亿元和38.09亿元，逐年增长；截至2019年3月底，货币资金期末余额为40.89亿元，较上年末大幅增长311.04%。

云南文投集团则是云南文化产业最大的企业，业务涵盖文化演艺、文化旅游、电影电视、文化金融、文化园区开发建设、珠宝玉石和工艺美术、文化设施建设与管理等9个板块。据悉，其2020年资产规模将力争达500亿元。

沈萌认为：“两家公司财务情况良好的情况可能是过去，但目前遇到疫情，或许业绩可能大受影响，对于政府来说潜在压力变大。”

云南城投集团负责人表示，云南省委、省政府把两个重要文旅企业的股权注入后，将进一步增强云南城投集团在云南省文旅康养产业的示范引领作用。

云南城投集团此次被注入世博旅游和文投集团两大集团股权，也是云南城投集团转型文旅、康养企业的实质性动作。

毕竟，云南城投集团近年来发展情况并不乐观，亟须寻找到合适的“自救”之路。

云南城投集团成立于2005年，是云南省国资委监管的省属企业，也是全国第一家省属城投公司，拥有云南城投、云南水务产业股份有限公司的两家主板上市公司，以及一家名为一乘股份的新三板公司。

云南城投集团旗下主要资产云南城投，云南城投的业务涵盖房地产开发与经营、商品房销售、房屋租赁、基础设施建设投资、土地开发、项目投资与管理。

近两年云南城投销售额呈大幅下跌。数据显示，2015-2019年云南城投实现合同销售金额分别为39.91亿元、51.65亿元、108亿元、80.3亿元和37.5亿元，同比增速分别为29.42%、109.1%、-25.65%和-53.3%。2019年销售额大降的同时，亏损金额高达27.78亿元。

云南城投2020年半年报显示，截至2020年6月30日，云南城投实现营业收入28.32亿元，比上年同期增加50.23%；归属于上市公司股东的净利润-7.63亿元，比上年同期减少亏损2.84%。净利润亏损虽然缩窄，但仍延续着亏损态势。

截止2019年末，云南城投资产总额约890亿元，资产负债率达93%，有息负债率74%。负债率处于行业高位。

作为云南城投集团旗下主要业务平台，云南城投财务状况的困窘，也直接影响了云南城投集团的财务情况。

今年以来，云南城投集团频繁发债。据媒体不完全统计，9月21日，拟发行10亿元超短融，前九月超短融累计已达15期；8月12日，拟发120亿元公司债券已获受理；1月、5月成功发行两笔公司债，累计发行金额50亿元，募集说明书中称“今年到期债务为 666.68 亿元，存在短期偿债压力。”

即便云南省政府牵头，希望通过股权注入的方式让云南城投集团实现向文旅、康养类企业的转型，这不仅需要时间检验，还需要云南城投集团和云南城投解决好自身的财务问题。

编辑/宋欣