北京青年报
65岁国民手表品牌“海鸥”再转型 拼多多旗舰店折后795元手表成爆款
北京青年报客户端 2020-08-31 15:19

65年前,我国自制手表成功,“海鸥”成为第一个中国制造的手表品牌。此后的海鸥,经历了高光时刻,也曾经一年亏损2000万元。8月2日,海鸥手表在拼多多上开了第一家旗舰店。店铺刚开,就售出了第一块单价1万的海鸥牌手表。而一款线下折扣价1200元的机械男表,在拼多多售价795元,一天能卖出二三十块,成为机械表畅销榜第二。海鸥在拼多多线上的销售额增速极快,未来他们准备再多授权几家拼多多店铺,并为这里的消费者推出更多定制产品。

拼多多“海鸥”旗舰店刚开即售出单价万元手表

8月2日,海鸥手表在拼多多上开了第一家旗舰店。店铺刚开,就售出了第一块单价1万的海鸥牌手表。购表的消费者或许不知道,他下单购买的,是世界上最便宜的采用陀飞轮技术的手表。

陀飞轮是一种钟表调速装置,能够校正地心引力对钟表机件影响。自诞生之日起,陀飞轮技术就被认为代表了机械表制造工艺的最高水平。一块陀飞轮技术的国外品牌手表进口到中国,价格往往不低于30万。2007年开始,海鸥投入重金研发自己的陀飞轮技术。研发成功后,同样的工艺,售价不过 3万。

海鸥就是这样一家具有自主研发基因的公司。1955年3月26日,我国自制手表成功。四个钟表匠在华威钟厂(天津海鸥表业集团前身)二楼,造出中国第一只手表,结束了中国“只能修表不能造表”的历史。海鸥是少数从零件、机芯到组装全包的手表厂。一只手表诞生的工序不少:上游工厂凑齐100多个零件,然后分到装配厂组成机芯,最后送到套件厂上表盘。

那时工厂效益非常好,一位装配工人回忆:“那时一个月工资40元,而厂里一年上交1亿的纯利给国家”。

曾经一年亏损2000万,银行不贷款员工自筹入股

90年代,电子表出现了。海鸥也加入这波浪潮,可随着市场逐渐饱和,中国钟表行业开始萎缩。时任海鸥总经理的王德明回忆:每只电子表成本9元,最不景气的时候,出厂价只有5元,按照350万只的年产量,一年亏2000多万。

王德明表示,瑞士抢占高端市场,日本抢占中端市场,但成本降不下来——这就是海鸥的生存空间。他当即决定停下电子表生产,返聘老师傅回来生产机械表。

海鸥是亏损企业,拿不到银行贷款。王德明想了两个法子:一是开发厂房后面的空地,通过土地招标挣钱;二是要求员工筹资入股,资金不着急还债,全部用于产品研发。

2007年,海鸥生产出“世界三大经典手表”:陀飞轮表、问表和万年历表。自此,海鸥成品表开始盈利,销售额逐年翻番。零件生产也没落下:全球四分之一的机芯来自海鸥,不少高端手表品牌使用海鸥生产的零件。

线上渠道、电视购物都尝试过,直播销售额不及成本

海鸥电商负责人赵光臣说,2008年海鸥集团就入驻电商了,为的是“清一清库存”。2014年,海鸥线上销售额破亿,线下销售额达到2.7亿。随后,线上销售额一路上升,线下销售额开始下降。

两年后,300多家实体店经历洗牌,只剩下100多家。但海鸥还不太担心:一方面,电商销售额还在增长,另一方面,政府支持国货,每年三分之一收入来自企业定制。

同时,电视台出身的赵光臣,一手搭建了海鸥的电视直销体系,“1.5万单价的表,以前一年只卖500多块,通过家庭电视购物,一年能卖6000块”。

那时,电视台抽佣多,手表定价也高。电商则是另一番景象:厂家甩尾货为主,经销商没有话语权。那几年,赵光臣在跟代理谈判时,底气十足,“不管你卖多少钱,出厂价就这么多,我们要保证40%的毛利率”。

慢慢地,电商渠道的抽佣和服务费越来越高,流量越来越贵,销售额的增速却跟不上;即使做单品促销,效果也不尽如人意。

去年年底,王泽龙听说,现在直播折扣低,于是疫情后,他尝试了四五次明星直播,但效果不及预期:60万坑位费请来某头部主播,一场下来销售额覆盖不了成本;20万坑位费请来明星主持人,一场只卖了几万块钱。

多元渠道分发,拼多多迎来新增客源

海鸥产品线很多,单价从百元到百万不等。2008年、2014年和2019年三年期间,海鸥表的客单价分别为2400元、1700元和1000元左右。机械表越来越平民化,赵光臣开始考虑更多元的分发渠道。

经销商王泽龙试着在拼多多上开一家海鸥的店铺。在拿到授权后,他试着上线了一些售价四五百元的表。头两个月,订单数只有50多。6月,他交了店铺保证金,开始对接小二,前后申请了40个百亿补贴坑位。

“6月流量大爆发,订单数接近650,客单价也涨到了880元。”王泽龙透露,这时拼多多月销售额开始追平淘宝。一款售价795元的男表,成为机械表畅销榜第二。这只表线下折扣价为1200元,其它电商平台618售价819元,出厂价700元。

王泽龙坦言,从来没有这样的定价。让利是为了试款和扶持新店,结果效果超乎预期,“我以为拼多多上300块的表卖得最好,800块的一天卖五六块就不错了,没想到一天卖了二三十块”,接触电商超过十年,他从没见过新店起量这么快。

他也在拼多多上尝试直播。7月中旬开始,他让客服每天直播6小时拼多多。场均观看人数2000,但能带动几千块的GMV,至少占全天销售额的30%。

不过,他也有尝试失败的时候。最近,王泽龙又上线了一款售价959元的新款,这是他认为性价比最高的海鸥表,线上也从没卖过1600元以下的价格。可惜,这款表并没有复制795元那款的成功。

有消费者说:“我们不懂机芯,只觉得800那块看起来更高大上”。原来,拼多多的客群和之前的不一样。王泽龙意识到。王泽龙打算以这款明星机芯为基础,定制几款时尚表,只在拼多多上售卖。

海鸥方面也表示,“去年,海鸥表线上销售额首次突破线下,但疫情后线上也开始下滑了。” 下半年拼多多挽救了一部分销售额,赵广臣表示,打算再多授权几家拼多多店铺,把失去的在新电商平台上夺回来。

文/北京青年报记者 温婧
编辑/田野

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