“在武汉，我们守住了两条底线。一条是方舱医院病人零死亡，一条是医护人员零感染。面对疫情防控，我们时刻准备着。”浙江国家紧急医学救援队队长、浙江省人民医院副院长何强接受采访时说。

56天，转战4家方舱医院，管理1600多位患者，治愈出院1070名。如今，回想起跨越700多公里的“抗疫”之路，两次担任方舱医院院长的何强说，在方舱奋斗是于“生死时速”间寻觅生命曙光。

“1天建成方舱医院”

四个月前的2月4日，经过十多个小时奔波，浙江国家紧急医学救援队抵达武汉。

“当时，武汉各大医院床位告急，医疗资源非常紧张。”为了缓解“人等床”的紧张局面，何强接到了第一个紧急任务：将武汉国际会展中心改造成江汉方舱医院。

“改造方舱医院的命令来得很突然，我们没有方舱医院的管理经验，也不了解它的运行模式和组成特点，在摸着石头过河。”何强说，临时调用集装箱作为医护人员的通道、进行人员培训……用时一天，1800张床位的方舱医院交付使用，首批收治900多位患者。

面对激增的收治压力，何强以“与死神抢时间”来总结。

“在武汉的时间是用分钟来计算的。疫情最吃劲的时候，每位医生一天要负责60-70名患者，一天工作6小时下来，仅在院内就能走上2万多步。”他说，因处于探索阶段，在江汉方舱医院的日子也有着患者和医护人员的不安和举足无措，但信心和耐心是最好的良方。

从无到有的江汉方舱医院，是武汉市开放床位最多、累计收治病人最多、累计出院人数最多的方舱医院，其也为后续方舱医院建设提供了样本。

“方舱是最早看见生命曙光的地方”

积累了江汉方舱医院的建设和管理经验，在建设第二家方舱医院——黄陂方舱医院时，何强及其团队多了几分底气。在将方舱医院建设的规章制度形成体系之外，还引进了新技术、新方式。

“新冠肺炎患者的肺部病变很快，动态检测、准确判断患者的肺部进展至关重要。”何强说，基于5G技术，该团队率先引进了5G超声机器人。远在700多公里外的杭州专家可通过手柄远程控制超声机器人，隔空为患者进行超声检查，大大提高了检查效率。

在方舱医院，陌生的环境、缺少家人陪伴让患者产生抵触情绪。为此，何强及队员们开启了“花式”减压。

“我们会带着患者打太极拳、跳广场舞，帮助他们树立信心。转战光谷日海方舱医院时，我们还在墙面上张贴了许多科普资料，用武汉话鼓励患者。”何强说。

在他看来，方舱医院也是疫情直接的前哨战地。“在光谷日海方舱医院建成之际，好消息随之传来——无病人入住。从最初江汉方舱医院病人大批量收治，到黄陂方舱医院有计划收治，再到日海方舱医院的‘床等人’，方舱医院是最早看到胜利曙光的地方。”

“随时待命，准备出发”

随着武汉收治病人“清零”，各家方舱医院陆续迎来了“关门大吉”。面对空无一人的场馆，何强直言，“心中的一块石头终于落了地。”

3月30日7时许，浙江国家紧急医学救援队结束了56天援鄂任务返程，当天也是何强第一次有心情好好看看这座城市。“走的时候武汉车辆渐渐多了起来，城市开始复苏。交警们特别有心，带我们沿着武汉的景点慢慢出城，让我们能好好看看曾经奋斗过的地方。”

回到杭州，除了感受到亲友的热情迎接，女儿的转变让何强感到惊喜。

“我和她妈妈都是医生，她以前会抱怨我们没时间陪她，所以她不想学医。而这次回来后，她竟然立志从医。”何强说，救死扶伤所带来的幸福感是很多职业不能代替的，女儿的转变让他很欣慰。

如今，何强每日依旧保持着对疫情的关注。“我们时刻准备着，有任务就出发。”

文/钱晨菲 徐翘楚

编辑/董伟