北京青年报
长租公寓“生死局”
中经城事 2020-04-27 17:33

突如其来的新冠肺炎疫情,让2020年成为长租公寓的生死之年。自分散式长租公寓蛋壳、青客等先后陷入租金“两头吃”的旋涡,集中式长租公寓龙头品牌湾流国际也陷入危机。

近日,不少湾流国际租客向《中国经营报》记者反映,上海、深圳两地大量的湾流国际门店因欠租关闭,租客被要求强制搬离,押金剩余和租金却迟迟未能退还,公寓管家、客服等大多处于失联状态。

在业内人士看来,连年亏损的长租公寓企业资金链一直饱受压力,疫情的暴发让原本租赁“小阳春”推迟乃至不复存在,现金流的中断让资金问题爆发,导致不少企业只能苦苦挣扎,甚至侵犯租户的权益祈求“活下去”。

“并不是行业没有未来,而是不少长租公寓企业将租房当作金融来玩玩坏了。我比较保守,一是不会胡乱加价收房;二是不会把杠杆加得太高。”刚从某上市长租公寓企业离职的王强自己做起了“二房东”,只有二十多套房的他希望平稳扩张,有一天能实现自己的“长租公寓梦”。

集中式公寓危机爆发

23岁的江丽去年刚刚大学毕业,苦于各种眼花缭乱的租房广告,她选择租住了湾流国际上海临平路社区,租约原本于今年4月初到期。

湾流国际的租金价格在集中式公寓中也谈不上便宜,少则每个月四五千元,多则近一万元。刚出校门的江丽手头并不宽裕,但考虑到安全性和便捷性,还是一下子支付了半年租金和押金,共计近3万元。

但从去年10月起,江丽所在的临平路社区时不时会断水断电,公寓管家解释称“维修所致”。“但其实是湾流拖欠房东房租,导致房东直接断了水电。”

租住在湾流国际上海中山公园社区的李慧也遇到了相似的情况。早在去年12月份,该门店所在绿洲大厦产权人上海绿庭企业发展有限公司就公告称,由于湾流国际方面拖欠租金等费用情况异常严重,公司已于2019年11月22日解除了与湾流国际的租赁合同。同时,已申请法院保全上海湾洋物业服务有限公司(湾流国际在该大厦的具体承租方和经营方)价值1300余万元的财产,“法院查封其多个银行账户后,目前仅冻结到11万元。”

疫情无意加快了湾流国际危机蔓延的进程。记者调查发现,从3月开始,上海金桥、中山公园等多个社区均因拖欠房东房租强制要求租户搬离,目前均处于封闭状态,但大部分租户的押金和剩余房租仍迟迟没有拿到。

“当时看到房东的声明我们都很震惊,公寓前台却说这是房东涨房租的手段,现在前台、管家、客服都失联了,退还押金已经不抱希望了。”李慧愤懑不已。

江丽则稍显“幸运”。4月10日,她拿到了湾流国际给予的承诺函,承诺将在6月19日前退款。“现在湾流在上海只有两三个社区还在正常运营,仅仅我所在的一个维权群就有近300人了,更有管家善意地提醒我们‘赶紧去维权,公司资金链已经不行了’。”江丽如是说。

据悉,湾流国际在北上广深等6大城市均有分布。黑猫投诉数据显示,去年11月至今,有20多条针对湾流国际租客被“赶”、押金不退的投诉,主要涉及上海、深圳两地。

眼下,分散式和集中式长租公寓纷纷遭遇流动性危机。在中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林看来,长租公寓的风波不断主要源于疫情期间新增住户大幅减少,使得公寓亏损严重,面临着巨大的经营压力。而作为重资产运营的长租公寓,本就面临着巨大的资金压力,现金流的中断更是导致不少企业只能苦苦挣扎,甚至侵犯租户的权益。

“租金差”模式难以为继

从蛋壳到青客,再到湾流,手持政策、资本“好牌”的长租公寓为何还是频陷危机?

在记者的采访过程中,旭辉领寓相关负责人直言,盈利问题一直是长租公寓的痛点。盈利痛点其实又基于商业模式,传统的商业模式下,不管是集中式还是分散式,都是通过租金差的模式来赚钱。

“早期,大家对规模的渴望尤甚于拿房成本与实际盈利,忽视了租金差的重要性,从而导致企业抵抗市场风险的能力相对较弱。疫情的到来对出租率造成了一定的冲击,企业经营问题就立刻显现出来。”该负责人认为,行业回归理性,仅通过租金差的模式已经无法让租赁企业走得更长远、更稳健。

3月初,王强刚刚从某长租公寓上市公司离职,此前他在公司是上海市松江区收房工作的负责人。“这些头部企业不用说拿房扩张了,仅仅就是租出现有房源维持平衡都很难。别说租客押金了,我的工资就好几个月没拿到了。”还没等记者提问,王强就开始吐槽起来。

王强告诉记者,此前长租公寓头部企业为了快速扩张往往不计成本地收“高价房”,然后通过租客的租金贷快速回笼资金继续收房。“那时收到一套房业务员就有三四千元的提成,很多中介、销售人员都跑来长租公寓行业,现在‘老人’基本走光了。”

克而瑞租售研究团队在接受记者采访时也表示,不少长租公寓平台前期扩张速度过快,利用杠杆运营,导致疫情下面临流动性风险。

如何活下去,成为长租公寓当前首要考虑的问题。克而瑞租售研究团队认为,在疫情影响下,企业有机会与各地政府建立更良好的合作关系,积极与各个银行沟通关于债权融资的利息等方面补贴或优惠政策。同时,可以通过疫情的检验,全面评估企业下所有门店的经营情况,有针对性地对一些面临亏损或亏损严重的门店,选择进行产品调整或关店处理,从整体上调整经营的质量。此外,还可以通过和业内同行合作,强强联合,资源互补。

 轻重并举或成趋势

今年以来,蛋壳、青客、湾流相继爆出资金链问题,更是让长租公寓的口碑直线下降。

“被强制要求搬离后,我立马找朋友合租了一套两室一厅,以后再也不敢碰长租公寓了。”在采访过程中,大部分租户和江丽的想法一样,疲于讨回押金、解除租金贷的同时,将长租公寓拉入了黑名单。

但也有少数租户仍对长租公寓抱有信心。从湾流国际搬走后,李慧立马住进了中骏旗下的柚米,“疫情期间租房太麻烦了,集中式长租公寓不仅方便,我一个女生住也安全,房企运营的品牌也更值得信赖。”

正如李慧所说,目前一些依托强大地产商的长租公寓仍能够正常运转。近日,克而瑞发布今年第一季度房企长租公寓规模排行榜。榜单显示,新形势下,房企长租公寓虽然新开业预期较低,开业增速由2019年四季度的16%大幅下降至4%。但截至3月底,TOP20企业累计开业规模仍达到33.6万间,头部企业依旧保持逆势增长。

其中,龙湖冠寓一季度新开房源1729间,占总新增开业量的14%;旭辉领寓新开业规模也达到1500间。

分析个中原因,克而瑞租售研究团队认为,由于长租公寓的投资回收周期一般较长,在规模成长过程中,资金的投入量需求较大,资金的成本对于运营企业而言至关重要,通常资信良好的房企具备较好的现金流状况,同时,融资渠道和成本相对较低,具备一定的优势。

“2019年,我们经历不断摸索,完成了‘轻重并举’的战略升级。‘轻’以输出服务及产品为主,通过与国企、开发商等合作,提前介入租赁用地的开发与运营;‘重’是做资产管理平台,通过股权模式、资管双轮驱动进入市场,以重资产自持模式进行运营。”旭辉领寓方面告诉记者,疫情发生后,公司更坚定了这个发展方向,通过合作杠杆撬动规模化发展。

“寒冬”仍未彻底过去,2020年行业新一轮的洗牌势必开启,而只有内功扎实、经营稳健的企业,才能够从容应对困境,在未来的竞争中占有一席之地。

编辑/李桁

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