近日，网传“因房多多‘冷处理’致使原萃员工（含上海几亩置业核心加盟店员工）薪资无法正常发放”的消息引发行业关注。

消息称，原萃和几亩置业员工前往房多多上海总部讨薪。但面对员工工资及补偿金资金缺口，房多多开始“冷处理”，造成如今原萃拖欠薪资甚至无法善后的局面。

对此，房多多第一时间回应，“该内容与事实不吻合。原萃是独立经营的主体，一直是由刘天旸的经营管理团队独立运营，有独立完整的业务及财务体系。同时公司作为原萃的投资方，只对原萃进行财务监督，不干涉原萃的日常经营。”

据房多多介绍，“作为原萃的股东之一，公司多次出资支持原萃发展，但其他股东不愿追加投资。”

“董事会已指派刘天旸作为债权债务清理小组组长，负责应收账款催收、员工关系处理等相关工作。期间，公司也在积极督促该项工作推进，要求优先解决员工工资问题，维护员工利益。”

以投资人身份“入场”

谈到原萃这个名字，大概很多人都未曾听过。原萃脱胎于中原集团，是中原集团在2018年6月推出的加盟平台，原萃平台之下，还有一个共享加盟品牌“几亩置业”。

资料显示，原萃是一家主要从事品牌授权加盟、新房业务技术支持、交易按揭、市场运营等业务的企业，业务范围覆盖地产经纪行业全流程服务。同时作为原萃体系成员，“几亩置业”品牌的主营业务集中二手房交易。

原萃在业内的成立时间并不算晚，仅比行业龙头贝壳找房晚7个月，但在资源投入上，原萃和贝壳找房相比却不是一个量级。

房多多与原萃产生交集，始于去年与中原集团的一次“联姻”。根据当时报道，2020年11月19日，房多多以控股股东的身份，入股中原集团旗下加盟服务运营的平台公司——原萃。

双方合作中，房多多为中原集团提供技术和系统支持，而中原集团为房多多带来线下资源基础，看起来是一桩双赢的买卖。

在房多多入股之前，原萃的经营状况一直未公之于众。但房多多坦言，“公司在入股之前，原萃还处于发展状态，尚未实现盈利。”

去年7月，对于原萃品牌发展，中原集团行政总裁施俊嵘曾表示：“我们现在还在过渡期，之后如果找到一个好的复制模式，就会扩大规模。”

或是为了加盟业务能够持续发展，中原集团打算为原萃引入投资人。当时，中原地产(中国内地)主席黎明楷透露，“中原集团从去年开始就陆续跟相关投资方接触，跟房多多聊得更深入，今年中才开始谈合作的细节。‘’

据介绍，之所以选择房多多是因为其拥有技术和线上优势，又在一手房销售上取得不错的成绩，两者合作可以互相取长补短。于是，两家企业“一拍即合”，在去年11月达成合作。

当时原萃的注册资本为3000万，实缴资本773万。在与中原集团正式达成合作前，房多多表示，“公司先出资1000万元购入原萃25.8%股份，之后又增资2000万才实现控股原萃。”

增资完成之后，房多多顺利入股原萃。

截至2020年11月，房多多、中原集团、中原地产中国区副总裁、原萃总裁刘天旸持股比例分别为51%、34.63%、14.37%。新公司的管理团队还是中原集团原有的团队，仍将由刘天旸总体负责。

对原萃持续“输血”

进入原萃后的半年多时间，房多多给予了诸多支持。

据房多多介绍，公司对于原萃的支持主要分为三个阶段。第一，从战略和经营角度，房多多作为投资人，公司核心管理团队多次组织会议，从财务、科技等多方面赋能原萃，为平台进行优化和升级。

第二，平台加盟业务的经营支持。房多多驱动全国各地的城市公司团队，协助原萃找业务“线索”。2020年12月，在房多多的引荐下，原萃顺利与常州、杭州等合作伙伴签署城市总代理合作协议。

第三，研发和技术支持，房多多联合创始人兼CTO李建成委派了7人技术小组至原萃，截至今年3月，技术人员开发近半年时间，为原萃平台上线21个功能。“对于原萃的运营和发展，公司会继续支持。”房多多表示。

2021年，伴随地产调控升级，原萃内部经营出现资金困难。

具体来看，今年以来，随着市场调控不断升级，二手房成交量随之回落。以今年8月为例，易居研究院监测的13个城市二手住宅成交量约为5.7万套，环比大跌17.9%，同比暴跌36.6%。

市场成交量走低，为主营住宅交易业务的原萃带来巨大冲击。不过，作为投资原萃的大股东，在原萃出现资金困难时，房多多主动借款500万元给原萃，这笔借款项在公司获得资金后，很快还了回去。

对于借款给原萃，房多多表示，“在行业遇冷的背景下，公司建议原萃能够最小化成本运营，渡过这轮危机，因此建议三个股东能够共同出资，缓解原萃的资金难题。”但这个过程似乎并不顺利，从后续注资情况来看，在原萃出现资金难题时，房多多出资856万，刘天旸出资143万。

据知情人士透露，在给原萃增资的过程中，刘天旸以个人经济困难为由拒绝增资。随后房多多联席CEO曾熙以个人名义借款143万元至刘天旸，其最终才完成增资。

这笔约1000万的增资，导致原萃的股权结构发生变更。截至今年6月底，房多多持有原萃的股权由原先的51%上升至69.98%，刘天旸持股比例保持不变为14.37%。也就是说，这个过程中原集团作为第二大股东并未出资，因此其股权也被稀释。

与此同时，上一笔将近1000万的增资，并未真正解决原萃的资金困境。到了7月，伴随地产调控再度升级，交易市场也面临更加严峻的考验。7月伊始，原萃又面临资金断裂的危机。

“作为原萃的大股东，房多多的态度依然是希望股东能够共同注资支持原萃发展，同时也希望原萃能优化业务结构，把重头业务砍掉，先活下来，但中原集团和刘天旸拒绝投资。”房多多对此表示。

于是，在原萃面临资金断裂危机时的6月-8月，房多多分别三次借款给原萃，合计金额约530万元，用于支付员工薪资和其他日常运营费用。

因此房多多强调，网传“原萃由于大股东房多多立马收回原萃资金发放权限，致使原萃员工（含上海几亩置业核心加盟店员工）工资与佣金悬而未决。”的消息与事实严重不符。

“原萃是独立经营的主体，一直是由刘天旸的经营管理团队独立运营，有独立完整的业务及财务体系。房多多作为原萃的投资方，只对原萃进行财务监督，不干涉原萃的日常经营。”房多多进一步解释，“9月8日，原萃仍在发起对外付款流程，用于支付债权债务清理小组的成员薪资，房多多均未干涉。”

不难看出，作为原萃的大股东，房多多的态度是积极应对且愿意出资，但另一方原萃第二大股东及创始人中原集团，却一直不愿追加投资。

“搞资本操作必须要放弃股权，中原本身能够动员的资源有限，因为现在还没有多大的资金。”今年7月，中原集团行政总裁施俊嵘接受采访时表示。同时，在谈到未来发展方向时，施俊嵘指出，“希望未来将有限的资源集中投放在主营业务上面。”

业内人士认为，原萃对于中原集团而言，或许是其加盟业务的一次尝试。目前地产调控加剧，对房产中介形成巨大冲击，行业遇冷下，以直营业务为主的中原集团也面临不少经营压力。

事实上，中原集团选择停止追加投资，并不令人意外。在行业遇冷甚至面临种种不确定性的情况下，任何一个投资人都有对投资项目不再追加投资的权利。尤其，在公司资金有限的背景下，将更多精力放在主业上，不乏也是应对危机的一种策略。

与二股东中原集团不同的是，即便意识到投资风险，房多多却依然选择继续投资。但前提是希望优化原萃的业务结构，保持平台化运营。

房多多解释，“之所以建议优化原萃业务结构，也是出于原萃能够长远发展考虑。”众所周知，在宏观经济呈结构下行的背景下，教培行业、互联网行业动辄都在纷纷裁员。

以字节跳动为例，9月伊始，字节跳动便明确提出，“清仓”证券板块业务的决定，旨在聚焦主营业务，与此同时受双减政策影响的教培行业，在短短几个月时间，也遭遇一次又一次的裁员“风暴”。显然，在行业不景气的背景之下，优化业务结构似乎成为企业应对危机的一种手段。

作为行业科技型企业，房多多的主业是新房和二手房在线交易、房地产SaaS等业务。虽然对于原萃的经营发展，公司的态度始终是愿意继续投资，但可以预见的是，接下来在经纪服务行业尚未回暖之际，公司显然也会将更多的精力放在主业上。

因此就原萃事件来看，虽然大股东房多多愿意追加投资，但面对其他股东的不愿追加投资，原萃的生存与发展，关键仍在于股东们之间的最后决策。

编辑/宋欣