9月15日，中国汽车工业协会发布《汽车整车企业供应商账款支付规范倡议》，倡议重点围绕订单确认、交付验收、账期起算与支付、合同期限等环节提出规范要求，旨在推动产业链上下游建立更加公开透明、合作共赢的生态环境。作为国内汽车产业的重要参与者，广汽集团第一时间作出积极响应，并公开表态，将继续坚守“不超过60天供应商账期”铁律，展现企业责任感与行业担当。

供应链体系的健康发展是保障产品高安全、高品质的基础。在今年6月，广汽集团率先发布官方声明，郑重承诺：坚持以“不超过60天供应商账期”，保障供应链资金高效周转。事实上，广汽集团对供应商账款支付的规范早已走在行业前列。自1997年成立以来，广汽便将“不超过60天供应商账期”确立为基本原则，并在制度和流程层面形成刚性约束。经过28年的持续执行，这一规定已成为广汽供应链管理的铁律。据了解，在具体支付环节，广汽始终重视供应商的实际经营困难。根据合同约定，虽明文规定付款账期为60天，但对于原材料生产周期较长、资金占用压力大或短期内存在资金紧张的供应商，广汽均会主动予以协调支持，或将账期缩短至30天以内，或依据项目进度提前预付部分货款。该举措不仅切实缓解了供应商的资金压力，有助于其更专注于产品与服务质量提升，同时也增强了产业链上下游的协同效应，推动了全产业链的健康、高效运转。

广汽集团率先发布关于供应商账期的郑重承诺

目前，广汽已构建覆盖“订单下发—验收入库—对账结算—货款支付”的全流程数字化管控体系，依托统一的数字化平台，实现了对供应链各环节的透明化管理和全程可追溯。而且在未来，广汽将在现有数字化系统上增加每个业务节点的预警功能，特别是针对“对账结算”和“开具发票”的节点，设置周期性提醒功能，实现对供应商账期进行精准化、智能化管控。

供应商品质是整车品质的重要保障。广汽集团二十八年来始终如一地重视供应链合作与品质管理，不仅赢得了众多合作伙伴的长期信任，也为消费者带来了安心与信赖。可以说，选择广汽，就是选择品质、选择放心。以福耀玻璃为例，双方合作已延续二十七年，在广汽提供的长期稳定账期等支持下，福耀能够将更多资源聚焦于技术研发与产能扩张，不断强化其行业竞争力，同时也反哺了广汽整车产品品质的提升，构建了整车与零部件企业之间协同共赢的合作典范。

汽车产业链条长、涉及主体多，账期问题一旦缺乏规范，极易引发资金链失衡甚至风险传导。此次中汽协发布的《汽车整车企业供应商账款支付规范倡议》，无疑是汽车行业走向规范化的重要一步。广汽集团的表态，则进一步印证了头部企业在推动行业规则建立中的带头作用。随着行业规范逐步完善，广汽集团的实践经验，或将成为更多车企的参考样本。可以预见，未来汽车产业链的竞争，不仅在于技术和产品，更在于合作生态的稳健与透明。

编辑/任小川