国内首只以奥特莱斯为底层资产的消费基础设施REITs，华夏首创奥特莱斯封闭式基础设施证券投资基金（以下简称“首创奥莱REIT”）即将进入公众视野。这不仅是首创城发集团在金融创新领域的重大突破，更是首创钜大奥莱在促进消费、扩大内需方面的有力证明。

在“首创奥莱REIT领航时代浪潮”新闻发布会上，首创钜大执行董事谢洪毅先生表示，首创奥莱REIT获批，是首创城发集团在商业地产领域精耕细作创新求变的巨大成果，也标志着首创钜大在资产证券化道路上迈出了坚实一步。

在消费升级的大背景下，首创钜大奥莱以其独特的商业模式和精准的市场定位，成为推动消费增长、扩大内需的重要力量。作为首创城发集团旗下的重要业务板块，首创钜大奥莱一直致力于为消费者提供高品质、高性价比的购物体验。

此次首只奥莱业态消费REITs的发布，彰显了首创钜大奥莱在推动消费增长方面的实力与决心。不仅有助于提升首创钜大奥莱的商业价值，更为资本市场再添优质资产。

底层资产稳固  彰显首创城发诚意与决心

放眼全球REITs市场的发展脉络，优质商业不动产作为底层资产的REITs产品已然发展成熟。奥特莱斯业态，以其独特的折扣优势和全球大牌的集聚度，在近年来迅速崛起，成为线下零售市场的一股新势力。

首创城发集团敏锐地捕捉到了这一市场机遇，于去年12月底，将华夏首创奥特莱斯封闭式基础设施证券投资基金于证监会申报，并获得了上交所的受理。首创城发以旗下成熟运营的武汉首创奥莱项目和济南首创奥莱项目为底层资产，华夏基金为公募基金管理人，发行公募REITs产品。

谢洪毅在发布会上表示，首创城发此次拿出了济南和武汉两个优质奥特莱斯资产，足以彰显其诚意和决心。

济南首创奥莱项目是山东省体量最大的奥特莱斯，武汉奥莱则稳居武汉长江以南区域奥莱市场龙头地位。经过五六年的培育发展，两个项目均处于成长阶段后期，年度增长率居于主要零售业态首位。首创钜大在此节点以济南和武汉奥莱作为底层资产，推出首只奥莱REIT，是首创集团实现其战略路径的新选择，也是贯彻国家“把恢复和扩大消费摆在优先位置”决策部署的重要举措。

将奥莱资产证券化，则表明了首创城发继续深耕奥莱的决心。布局奥莱十几年，首创城发并没有将奥莱视作一次性出售的资产，而是作为投融管退、实现商业闭环的战略性工具。

奥莱业态抗周期特性明显 管理人运营实力卓越

和其他公募REITs相比，消费类REITs的底层资产更容易受到宏观经济的影响，也更考验管理人的运营水平。

作为两座奥特莱斯的运营商，首创城发是北京首都创业集团有限公司旗下的城市发展综合运营体，具有国企背景，实力雄厚。

当下，消费市场进入以品质化、体验化为特点的时代，应运而生的是一批深耕城市更新和消费升级的领军业态，首创奥莱就是其中的佼佼者。通过不断加码体验消费，打造营销IP，用极具创意的活动，重塑用户购物消费体验。据统计2023年，首创奥莱实现了全年客流近6000万人次，同比增长超过40%；全年销售额超过百亿元人民币，可比口径同比增长约38%。

谢洪毅先生在发布会上表示，目前宏观经济下行压力较大，整体消费能力有承压趋势，奥特莱斯采取的“名品+折扣+体验”的高性价比购物模式，具有抗跌和抗经济周期的特点，拥有更为广泛的消费群体支撑。

“当经济下行的时候，消费者会更多关注折扣商品，原来可以买正价品，在钱袋子收紧时更多地选择折扣商品。从今年一季度的数据来看，整个奥莱项目收入比我们预期的还要乐观一点。”

引领行业发展 实现“投融管退”良性循环

作为国内首个获批的奥特莱斯消费基础设施REITs，首创奥莱的商业运营将接受资本市场的深度考验，有助于进一步推动首创奥莱运营管理的模式创新和管理能力提升，亦将助力首创城发实现更多商业资产的盘活和资本结构的优化。

这一模式为首创城发提供了更多可能性，可以借助发行REITs的良好机会，将旗下商业板块打通“投、融、管、退”的全链条，同时为行业树立了新的标杆。

谢洪毅介绍，作为重资产企业，首创钜大商业地产总投资大约在两百亿元。与传统房地产开发“快周转”模式不同，商业地产投资需要通过运营回本，资金回收周期较长。

“在这一过程中，有了REITs通道以后，我们通过开发建设招商运营，把奥莱业态培育到一个比较好的状态时，可以通过上市等方式，把重资产退出来，继续去拿新的项目。”首创奥莱通过REITs将“投融管退”模式彻底打通，实现资金的良性循环。

谢洪毅特别强调，一旦资产上市，就需要对资本市场负责任。首创集团用整个体系的力量，赋能首创奥莱的项目运营团队，保证项目能够达到预估的经营水平。

展望未来，首创城发将继续秉承“以人为本”的发展理念，持续推进高品质消费场景建设，服务社会民生，同时也将积极参与和推动REITs市场高质量发展。

文/金仁甫

编辑/范辉