◎关雅荻

前一阵跟朋友聊天时，她提到的一本书叫《一人企业》，当时就觉得应该比较适合我，于是下了单，昨天收到。迅速翻完，非常好懂的一本，也果然很适合我来读——因为无形当中过去五年，我大概的生活工作思路，与这本书的核心观念不谋而合。

“持续增长”是不是做公司的唯一目标？

大多数时候这个答案是肯定的，但其实做大做强的企业家在人群中数量少之又少。那么对于绝大多数人来说，如果要做一件可持续经营的事（可能商业二字都谈不上），且并不一定是把“做大做强”当做首要目标，甚至干脆就不是目标，那最有可能的路径是什么？

如果把人生当做自己的“一人企业”，你会去如何“经营”它？

书里举了很多例子，但不太符合中国国情，所以挑着看，会很快看完，只需要把书中的道理自己转化成国内对应自己实际情况的条件，就有所启发。

对我的人生下半场，我的目标在变得越来越清晰——不断探索“自由”之于我的意义。

到底什么是“自由”？如果我们自由支配日常的时间，如果我们持续创作价值，保持输入到输出的往返的通道，如果我们在创造价值过程中得到应有的尊重，如果我们在完成前面三件事同时，还能自食其力过上非常基本的体面生活……可能，这对我就是某种“绝对自由”。从这个意义上来说，在2018年年底我决定把创业公司停掉，转为“一人企业”思路去重新构建生活时，就是我真正对自己提出这个问题的时候——我该如何探索属于我的“自由”。

编辑/王静