12月19日，北京城建集团第一届管理创新论坛在北苑会议中心举办。现场公布了26项管理创新成果，包括市场开拓与集约化管控、精益管理与成本控制、组织流程优化与人才队伍建设、重大工程实施与复杂系统工程管理、城市更新与智慧建造、绿色发展与“双碳”管理等方面。其中，《花木小菊的全产业链创新》推动自主研发生产的30余个花木小菊品种成功应用于天安门广场国庆花坛等，填补了我国花卉育种创新弱项。

论坛主题为“对标世界一流，构建新发展格局，促进高质量发展”，来自行业内外的领导、专家、企业家代表以及北京城建集团核心管理层共400余人相聚一堂，共同探讨建筑企业高质量发展的管理创新之道，为北京城建集团打造“国际知名的城市建设综合服务商”聚力汇智、聚势赋能。

今年是北京城建集团组建40周年。40年来，北京城建集团紧扣时代脉搏，深度融入国家战略和首都发展，不仅建造了中国共产党历史展览馆、北京大兴国际机场、国家体育场、国家速滑馆、国家大剧院等众多“国字号”地标建筑，还大力实施管理创新，搭建起了以现代企业制度为核心的集团化管理体系和以“i城建”为依托的业务管理平台，形成了“项目管理规程”“质量强企建设纲要”等一系列管理创新成果，逐步从产值刚过亿元的单一施工企业，发展成为拥有三家上市公司、九大业务、3500多亿总资产的千亿级城市建设综合服务商。

当前，建筑业深度变革调整，如何穿越经济周期、实现高质量发展成为建筑企业面临的一项现实而紧迫任务。作为企业组建40周年暨“十四五”规划进入下半程的关键时期召开的重点活动，本次论坛既是北京城建集团应对行业变革、夯实核心竞争力的创新举措，也是首都建筑业探索建筑企业管理创新理念、路径和方法，助力未来行业高质量发展的有益尝试。

“在市场细化、行业分化、企业同质化加剧的时代，只有强化管理、敢于创新才能提升内功、赢得主动。”北京城建集团党委书记、董事长常永春表示，北京城建集团将努力把管理创新论坛打造成为具有行业影响力的品牌论坛，不断汲取世界一流企业管理精华，在提升自身管理效能的同时，更好地服务国家战略和新时代首都发展，为行业进步贡献城建智慧和城建力量。

本次论坛以主旨演讲、内部经验交流分享等形式展开。建筑业呈现怎样的发展趋势？中国建筑企业如何加速全球化布局？对标世界一流企业如何主动变革有为？在主旨演讲环节，中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章，中国对外承包工程商会会长房秋晨，华营管理服务董事长胡彦平，中建集团外部董事召集人郝建成，先后围绕建筑企业高质量发展热点话题深入探讨交流，共话企业发展逻辑、管理方法和经验，分享真知灼见。

论坛还对北京城建集团26项管理创新成果进行了表彰。经过层层筛选和评审，最终从申报的99项管理创新成果中评选出一等奖8项、二等奖18项。这些获奖成果聚焦市场开拓与集约化管控、精益管理与成本控制、组织流程优化与人才队伍建设、重大工程实施与复杂系统工程管理、城市更新与智慧建造、绿色发展与“双碳”管理等方面，凝聚着北京城建集团的管理智慧，有力推动着企业质量变革、效率变革、动力变革。如《创新打造国际工程企业流程化管理新模式》推动北京城建国际业务核心竞争能力持续提升，成功跻身ENR国际大承包商百强；《关于互联网思维下的产融结合模式创新-福州实践》助力北京城建智控公司深耕数字交通领域，成为国家高新技术企业、国务院“科改示范企业”、专精特新“小巨人”企业；《花木小菊的全产业链创新》形成育种、繁殖、推广一体化的管理模式，推动自主研发生产的30余个花木小菊品种成功应用于天安门广场国庆花坛等，填补了我国花卉育种创新弱项。

未来，北京城建集团将借助管理创新论坛进一步激发改革创新活力，把管理创新作为提升核心竞争力的重要推动力，全面提升集约化、精细化、标准化、数字化管理水平，推动企业高质量发展迈上新台阶。

文/北京青年报记者 赵婷婷
编辑/高艳