不忘初心护民“薪” —记北京市西城区人力资源和社会保障综合执法队队长张睿嘉
北京青年报客户端 2023-05-30 23:14

在劳动保障监察行政执法第一线,张睿嘉近20年持续探索创新,敢于担当重任。从一名普通监察员成长为技术尖兵,从专家型人才再到团队领路人。从“被动接单”到“主动上菜”,从提早一步、往深一步”到“脚下有泥、心里有底”,张睿嘉踏遍辖区大小企业,频繁穿梭在建筑工地,用脚步和汗水构筑起一幅闻风而动、迅速处理、高效维权的化解劳动纠纷热力图。2019年以来,张睿嘉带领团队向上溯源、向下赋能,提升“接诉即办”工作效能,疫情期间创新采取“政策服务包+行政执法”模式,助企纾困;同时走进劳动者身边科普、解读、答疑,并通过“码上服务”等方式助力劳动者维权,探索实践文明执法和温情执法。

一、从“被动接单”到“主动上菜”,创新高效工作机制

有一次,监察大队接到警情通报称某工地项目部发生数十名农民工聚集讨薪。接到通报时,张睿嘉正因发烧请了病假。一想到还有4天就是除夕了,且案件涉及人数较多,他顶着病痛迅速赶往现场。经了解,该工程施工过程中存在合同洽商增项,且建设单位未按约定足额支付工程款导致农民工工资被拖欠。张睿嘉当场向农民工承诺:“我是劳动保障监察大队的负责人,欠大伙儿工资的事由我来负责解决,请大家先配合做好工程增量的核算工作。”现场一位农民工表示质疑,张睿嘉态度坚决地回应:“请大家放心,今天我会一直和大家在一起,直到你们的工资拖欠问题得到妥善解决。”放下戒备心的农民工们耐心配合施工方进行工程增量的核算,张睿嘉召集建设单位、施工总承包单位和劳务分包等单位负责人,现场商讨如何解决问题。在张睿嘉用情、理、法的耐心劝说下,施工总承包单位紧急筹集资金,于深夜23时将63.713万元劳务费逐一发放到49位农民工的手中。

这个案例,是张睿嘉执法为民护权益的缩影。2019年,张睿嘉任队长伊始,正赶上北京市“接诉即办”工作深化改革。张睿嘉从窗口服务、维权路径、细化流程标准等方面入手,创新探索更高效的工作机制。12345市民热线对办案的时限规定比劳动监察法的要求要更短,必须在制度上“破、改、立”,快速办结群众诉求。张睿嘉带领团队实行7×24小时响应制度,按照快速接单、快速办理、快速反馈的“三快”要求,调整原有工作程序,设置快速处理机制,开通绿色通道,简化流程。同时,实行“一案一册”“每案一档”,案结事清。“我们每周都要召开调度会,根据案件特点,研究解决方案和路径,并全程跟踪进度,实时掌握动态变化,及时向群众反馈办理过程和处理结果。”张睿嘉说道。

在维护劳动者合法权益工作中,为了做到“诉求响应百分百、投诉维权零跑动”,张睿嘉改变以往的单一窗口服务方式,将劳动保障监察业务范围、工作流程、维权二维码等内容挂墙展示,极大地方便了群众维权。同时指导团队遵循“用情感判断是否,用政策度量尺度,用办法探寻路径,用态度影响结果”的工作模式,把劳动纠纷案件往快里办、往实里办、往深里办。在他的带领下,全队交出了一份令群众满意的答卷:2019年以来,办理热线6000余件,为2.1万余名农民工解决工资9000余万。2020年,综合执法队被西城区接诉即办联席会办公室评为“最美办件集体”。

二、提早一步往深一步,维护和谐稳定

有一次,接到热线反映某餐饮公司20余名员工两个月工资被拖欠。该餐饮公司经营地当时正处于封控区域,张睿嘉与同事穿好防护服、携带好防疫物资,迅速前往现场处置。经了解,该餐饮公司因为营业收入骤减导致资金周转困难,造成工人工资无法按时发放。张睿嘉一方面耐心了解工人们诉求,另一方面与企业负责人深入沟通,解读法律法规。详细了解了企业的困难,向企业负责人推送复工复产“二维码政策包”,用政府的惠企政策给予企业帮助。当日22时24分,16.6580万元工资发放到22名工人手里。看着工人们拿到工资后绽放的喜悦笑脸,张睿嘉和同事们感觉无比的欣慰。张睿嘉说,“让劳动者劳有所得,既是劳动者的心愿,也是劳动保障监察员的心愿。”

“先送政策后执法”的创新探索应用成效显著,取得了强烈的社会反响。张睿嘉说,经过统计梳理,监察队发现疫情期间企业经营压力大导致无法兑现员工待遇,在拖欠工资问题占比居高。这就要求在维护劳动者利益的同时,还要服务企业,从源头上化解欠薪,实现企业和职工的长期发展和共赢。他带领监察队将涵盖人力社保、金融税费、房租减免等不同方面优惠政策打包送上门,只需扫扫二维码,针对中小微企业缓、减、免、贷等不同维度的政策便可尽在掌握。“政策服务包+行政执法”模式取得了强烈的社会反响,被30余家媒体专题报道和转载。2022年12月,单位被授予全国人力资源社会保障系统“优质服务窗口”。

在劳动监察领域工作多年,张睿嘉凡事想到前头,“提前一步,往深一步”,他组织设立了群体性突发事件应急预案,制定了“信息接收、预案启动、应急处置、后期处理”处置流程,坚持人员到位,责任到位处置模式,注重事后分析事由,总结经验教训,填补管理疏漏。预案制度推行以来,先后妥善处置群体性讨薪突发事件132起,为3200余名农民工追发工资2833万元,有力地维护了辖区劳动关系的和谐稳定。

三、脚下有泥心里有底,让诉求解决效果持续长久

自参加工作以来,张睿嘉始终牢记“执法为民、服务群众”的宗旨,战斗在工作第一线,频繁穿梭于建筑工地,足迹踏遍辖区大小企业,深入农民工身边,规范并助力企业规范用工。从一名普通监察员成长为技术尖兵,从专家型人才再到担任团队领头人,张睿嘉遇到疑难问题,始终迎难而上,敢于承诺,一管到底,他和他带领团队收获了一系列殊荣:2014年获得全国总工会授予的“全国工人先锋号”荣誉称号;2016年被人力资源和社会保障部评为清理整顿人力资源市场先进单位;2019年被授予北京市人力资源和社会保障系统;2016-2018年度“优质服务窗口”;2021年被评为西城区接诉即办“最美办件集体”;2022年被人社部评为“全国优质服务窗口”。

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