由党群工作办公室牵头负责，探索成立楼宇综合党委；抓实两覆盖工作，摸排成立两新党组织由经济部门牵头负责，宣传推广落实惠企18条。由第一楼张牵头负责，推行“我为企业办实事”工程。由商务楼宇疫情防控工作组牵头负责，抓实入楼，加强应急处置，加强中高风险摸排；推动疫苗加强针接种工作。  

中海广场负责人告诉记者，这个寒冬因为像李萌这样的“第一楼长” 为企业开通政务服务“绿色通道”而倍感温暖。

“咱们街道有18项惠企政策，您时间宽裕吗？宽裕的话我一条一条给您讲。”李萌采用“点单式服务”给企业讲解了18项惠企政策，企业受益匪浅，当场表示要成立楼宇党委。“我想着是把党务工作做到企业中去、做到白领中去，让他们都能够搭乘街道政策红利的顺风车。”

今年9月，朝阳区出台“双楼长”工作方案，建外街道积极响应落实，将所有楼宇划分为8个楼群，组成8个楼宇社区，并选派8名优秀年轻干部赴辖区145栋商务楼宇任“第一楼长”，人数全区最多。“第一楼长”除了负责领导楼群、属地楼长及楼宇楼长外，还要协助楼宇积极开展党建引领、社会治理、经济发展、风险防控等工作，打造“商企政务共同体”，携手推进楼宇高质量发展。街道副主任、第一楼长团队党总支书记李明说，辖区方圆4.4平方公里，坐落着145栋商务楼宇，税收占到了全区的七分之一。在这个经济最活跃的地方，他们在党建引领、社会治理、经济发展、风险防控四大方面，承担着服务企业的职责。

能沉到一线实干，捕捉企业需求，是“第一楼长”的另一优势。这些年轻干部不愿坐格子间，挨个楼宇跑，挨家企业转。在深入走访的基础上开展“清单式”服务，对企业提出的问题，能当面解决的不能过夜，不能当面解决的提交上级协调解决。据统计，建外楼长团队已走访餐饮类、文化类企业116家，了解到有成立党组织意愿的企业17家，登记89位入党申请人。完成1678家企业的核查工作，建立了企业需求、资源、服务“三项清单”。  

国贸片区第一楼长、区委组织部的李萌走访中海广场，为企业开通政务服务“绿色通道”。中信大厦片区第一楼长、区委组织部的谢冲宇协助正大、中信等楼宇，开设疫苗临时接种点。郎园片区第一楼长、区政法委办公室的徐玉光加强工作协调，协助辖区企业成立党支部。

宝贵的信任感，在企业和第一楼长之间迅速建立。“‘第一楼长’不是走过场，真正为我们解决了实实在在的问题。”某企业行政管理部的侯永强说，不久前，出差的同事发现北京健康宝无法调出健康码，他试着拨通了“第一楼长”的电话，没想到仅用两小时，楼长就从疾控部门获得了权威解决办法，帮他们解了燃眉之急。

“企业经常要对接多个政府职能部门，程序繁杂。‘楼长’就是一根针，帮企业把千条线串起来，使得企业能把精力聚焦在主业上。”李明说，就拿这次政企对接会来说，团队邀请工商、税务、统计等部门来，现场为企业解决问题。

区社工委民政局社区党建科科长陈涛，是银泰片区17栋商务楼的“第一楼长”。这天，他约了相关部门和企业商谈给大楼安装快递柜的事宜。

让记者惊讶的是，装快递柜不是大楼企业提出来的，而是楼长陈涛自己“扫街”扫出来的诉求。早前他在大楼周边溜达时发现，附近秩序混乱，快递车停得横七竖八，快件摆得满地都是，快递员抱怨取件人来得迟。

“为什么不安装快递柜呢？”面对主动登门的陈涛，物业经理解释说，他们去年就向快递柜企业提了需求，但最终因超时取件的收费金额没谈拢，只得搁置下来。陈涛向建外楼长团队汇报后，当天就吹了哨，约上东区邮政管理局和快递柜企业一块儿帮忙出主意。

大家经过一番洽谈，了解到企业收费太高，物业不满意，基于此才迟迟未安装。“眼下您吃点儿亏，但楼里有1200多名员工，用柜子的人多了，您的利润也就慢慢上来了。”陈涛对企业负责人的一番话推心置腹，负责人当场拍板：月底前就在CBD国际大厦北侧装上两台快递柜，共96个取件箱。

通用国际大厦也是陈涛分管片区中的一栋商务楼宇。陈涛在检查疫情防控工作时，发现大厦门口聚集了7、8个没戴口罩的企业员工在吸烟。“门口这里流经、聚集人员多，位置又小，员工在这里吸烟存在很大安全隐患。”陈涛叫来了楼宇楼长协商，最终敲定在大厦东侧安装几个烟灰池，大厦东侧宽敞，且人员聚集少，安装烟灰池便于引流吸烟人群往东侧走，“设施配好了，咱们的疫情防控才能落实的更有效。”

“第一楼长”才上任两个多月，就基本建立起了高效、便捷、顺畅的企业服务工作机制。很多楼宇负责人都对他们很熟悉，对他们的工作态度和能力，更是交口称赞。有能力调动区级部门资源，是他们最大的优势。他们多来自政府职能部门，协调能力更强、统筹调度力度更大，能够聚焦难题、突破瓶颈。

编辑/谢麒