黄仁勋:英伟达员工都是普通人,保持韧性和信念,视角与众不同才能成功
澎湃新闻 2024-05-06 17:45

作为AI(人工智能)芯片龙头英伟达的创始人之一,黄仁勋把自己的创业之旅形容为“非常平凡”。

当地时间5月2日,在由非营利组织TiE主办的TiECon 2024年度大会上,英伟达CEO黄仁勋与风险投资公司Mayfield管理合伙人纳文·查德哈(Navin Chaddha)进行了将近一小时的炉边对话。这次,黄仁勋重点分享了自己在创业过程中的心路历程,并为创业者给出了许多建议。

领导着一家市值超两万亿美元的公司,黄仁勋却称自己的创业之旅“非常平凡”,而这份“平凡与真实”也是其创业经历中最引人入胜的地方。他表示,英伟达由“拥有宏大愿景的普通人”组成,公司的成功本质在于 “坚持不懈、保持韧性和信念”,英伟达花了整整30年来让整个行业跟随自己。

黄仁勋强调,让英伟达从一众芯片公司中脱颖而出的是其“与众不同的视角”:“从一开始起,我们就不仅拥有图形芯片设计师。我们会与应用行业合作,激励他们使用技术,与他们合作共建应用程序,以便利用我们发明的技术或算法,让他们的计算机图形游戏变得更好。英伟达始终处于应用和我们所创建的架构之间的交集中。”

对于创业者如何做出最佳抉择,黄仁勋建议,要养成从“第一原理(first principle)”出发并进行推理的习惯。第一原理是一种基本的哲学和科学思维方法,通过分解问题或理解事物的基本组成部分和基本原理,来推导出新的洞察或解决问题。

黄仁勋解释道:“(深度学习)将会彻底改变软件的开发方式,这就是我当时的赌注。形成核心信念后,我每天都会测试自己的假设。一旦事实有所改变,自己的观点也应随之调整。每天,我都在以各种方式测试这个信念,并越来越坚信这就是未来的方向。”

而当查德哈“吹捧”黄仁勋在日常生活中也待人热情时,黄仁勋颇为自豪地表示:“我会为自己的厨艺和摆盘技巧感到骄傲,但真正值得炫耀的恐怕还是我的洗碗技巧。生活中的这些琐事,包括摆盘、做饭、收拾桌子、洗碗等等,都是不可或缺的技能,都很有价值。”

如果能够回到过去,会给年轻时的自己怎样的建议?对此,黄仁勋称他不会把经验和教训全部说出,因为无知是一种“超能力”:“不知道某件事的困难程度,这种无知反而是一种驱动力。不相信自己无法做到某件事,这种无畏也是一种超能力。当我们知道得越多,背后的经历和故事积累得越多,我们反而会越发畏手畏脚。”

黄仁勋也在谈话中分享了一些自己对于AI的思考。当查德哈问起机器何时能理解自然语言,黄仁勋认为,关键在于如何将英语等语言转化为数字,并确保这些数字能够表达出正确的意思:“近年来,这一领域取得了重大突破,我们已经几乎将所有事物都进行了标记化……一旦你对AI的工作原理有了直观的理解,或者对AI工作的心智模型有了清楚认知,你会在应用领域看到迅速增长的可能性。”

最后,被问到“为何还在继续工作”,黄仁勋笑称自己“就是没其他事可做了”:“对我来说,我就是英伟达的CEO,这是我做出的选择。在这个选择面前,其他选项都显得黯然失色。而另一面在于,这份工作充满无尽的乐趣。”

5月3日,英伟达(Nasdaq:NVDA)股价涨3.46%收于每股887.89美元,总市值2.22万亿美元。Wind数据显示,今年以来,英伟达股价已经上涨了79.3%。英伟达预计将在美东时间5月22日公布2025财年第一财季财报。(澎湃新闻记者 胡含嫣)

编辑/田野

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