农商行龙头换帅!董事长刘建忠到龄退休,“70后”工科行长谢文辉任党委书记将掌舵
券商中国 2022-04-17 10:12

国内农商行龙头——重庆农商行(简称“渝农商行”)“换帅”!

券商中国记者获悉,掌舵近16年、带领该行完成改制及“A+H”上市等多件大事的刘建忠到龄退休,现任行长谢文辉被任命为重庆农商行第二任党委书记,并拟任董事长。

值得注意的是,“70后”谢文辉系工科出身,长期从事银行科技信息建设工作。此番升任后,他也将成为上市银行群体中首位科技背景出身的银行掌舵人。

刘建忠到龄退休

出生于1963年的刘建忠,无疑是重庆农商行改革、发展、两地上市重要的见证人、带头人。

他早年就职于重庆机场边检站,后进入当地人行系统工作十年,曾在中国人民银行重庆分行、重庆营业管理部担任多个职位,包括合作金融机构监管处处长及副处长、行政处副处长。

2002年11月,39岁的刘建忠调任重庆市农村信用合作社副主任。当时的重庆农信系统还是三级法人(信用社、联社、市联社)结构,基层信用社法人机构合计700余家。

随着2003年6月重庆被列入全国首批农信社试点改革8省市之一,全市基层信用社法人机构被缩减至40家,只保留县区和市联社两级法人。刘建忠也在不久后出任市联社党委副书记、主任。

2006年,重庆市政府提出进一步深化农信社改革的思路,并在当年9月对该市联社领导班子进行调整,刘建忠被任命为党委书记、理事长,开启十六年掌舵生涯。

次年,重庆农信社作为全国省级联社改革试点,正式拉开组建一级法人农商行的大幕。到2008年6月,伴随着消化不良资产工作的收尾,重庆农商行挂牌成立,成为继北京、上海之后全国第三家、中西部首家省级农商行。刘建忠的身份也从信用社理事长变身为农商行董事长。随之而来的,是他推动的新一轮机构改革调整,旨在理顺总支行关系,建立现代商业银行的管理体系。

同时,按照银监会对该行“必须要坚持服务三农”的要求,刘建忠定调“转制不转向、改名不改姓、农商行还是姓‘农’”,探索出一条“以诚哺农”的发展路径,即“靠做优城市批发业务和零售业务挣钱,反哺支持农村业务发展”。

2010年12月,绕过国内A股多家银行排队上市,重庆农商行在香港H股主板上市,募资近17亿美元,成为当年香港市场的第五大IPO发行,也成为首家在港上市的内地地方银行、全国首家上市农商行。

2019年6月,重庆农商行资产规模突破万亿大关,成为全国第一家万亿级农商行。当年10月,该行完成A股上市,成为全国首家A+H上市农商行。

从改制到今天,重庆农商行资产规模从不到2000亿元增长至1.27万亿元,相当于再造了5个农商行;资产质量跻身上市银行优良水平,年度净利润近百亿,纳税额连续多年排名全市前列。

“70后”谢文辉履新掌舵,出身科技条线

刘建忠退任之后,主政重庆农商行的是现任行长谢文辉。券商中国记者获悉,他将出任该行党委书记,拟任董事长。

现年50岁的谢文辉,学历背景、从业背景与大部分银行高管不太相同,其本科、研究生阶段均就读于重庆大学精密仪器及机械专业,研究生毕业后进入工行系统,并在工行珠海全国软件中心成立之初被借调到该中心进行组建和科技开发工作,1998年初回到工行重庆市分行任科技处副科长。

2007年初,谢文辉迈入重庆市农村信用联社大门,陆续担任科技处总经理助理、副总经理,并在改制后出任重庆农商行科技部副总经理(主持工作)、总经理,成为该行科技信息建设的带头人。

期间,他先后荣获“先进个人”、2009年度重庆市“国企贡献奖-科技进步带头人”、“2010年度全国劳动模范”等荣誉称号,并在2011年6月获聘为总行副行长。

2013年底,年仅41岁的谢文辉正式出任重庆农商行党委副书记,获聘为该行行长,成为上市银行序列中少有的科技条线出身行长。

在任期间,谢文辉主导实施该行金融科技转型,设立金融科技中心,以事业部机制统筹转型,推动建成新核心业务系统、新一代数据中心、灾备中心、新信贷与投资管理系统,形成了“自建团队、自主研发、自有技术、自创产品”的科技创新模式。

根据披露,重庆农商行金融科技年均投入连续多年保持20%以上增速,去年末总行金融科技人才超过440人,在全行员工总数中的占比超过3%。

过去一年,该行完成营业收入308.4亿元,同比增长9.4%,营收增幅创四年新高;实现归属于该行股东的净利润95.6亿元,同比增长13.8%。

其中,该行深入实施“零售立行、科技兴行、人才强行”战略,零售贷款占比连续五年提升,带动零售业务收入占比突破40%,零售对全行营收贡献度同样连续五年提升。

截至去年末,重庆银行资产规模突破1.26万亿元,合计拥有1760个方分支机构,并发起设立1家金融租赁公司、1家理财子公司、12家村镇银行,参股设立1家消费金融公司。

在2021年年报行长致辞中,谢文辉表示,将以独特的优势深入推进数字化转型,以便向未来的组织快速适应市场的复杂变化,全面提升价值创造力、数字驱动力、组织保障力。(马传茂)

编辑/田野

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