2020年，是在线教育行业超速发展的一年，也是伴鱼健康规模化增长的一年。作为在线少儿英语头部品牌，当1V1课程模式饱受质疑之时，伴鱼实现近乎为零获客成本为其正名；行业头部尚未融资时，相继荣获顶级资本两轮高额融资；健康规模化增长赛点比拼之下，率先完成付费用户增长300%……

伴鱼团队规模在2000人左右，正按照自己的节奏向前快速推进，每天招聘至少百十号人面试；据北青-北京头条记者了解，他们的校招工作将于今年3月正式启动。

伴鱼文化有三个维度

这是一个强调共识、鼓励创新和追求卓越的创业团队。

伴鱼创始人兼CEO黄河将伴鱼文化分解三个维度，首先是底层共识，绝对坦诚、业务优先。其次是中层的方法论，数据驱动、极致创新。第三是顶层愿景，持续进化、追求卓越。

针对在线教育竞争的加剧，黄河对外界表示，伴鱼对待竞争的看法是，真正的竞争是来自于对未来的理解，这更需要一个从底层到中层到顶层能达成共识的创业团队。

伴鱼金澳国际大厦25层、26层的候客厅中，每天至少百十号人面试，而招聘办公区，Bill的钉钉聊天框闪个不停。尽管业务扩展，急需新的人才，但伴鱼招聘标准一直没有降低过。“即使在公司发展早期，我们的招聘标准也远远高于行业同等水平的公司。”去年第三季度，Bill负责整个非研发岗位的招聘，目标是200多人。“压力不小，无论是时间管理还是优先级上，我都需要尽快进入状态。”

正如黄河所说，如果你看到的未来和别人不一样，那么通往未来的道路也会完全不一样。我们看到的未来就是通过不断的优化自己的产品能力、系统能力和组织能力，最终实现让学生学习更有效，让团队工作更有效。

这个2000人的创业团队一直在创新裂变。

今年3月将启动校招

据北青-北京头条记者了解，伴鱼今年的校招工作将于3月启动，届时将开放官网、微官网和大伴鱼公众号等多种渠道，方便应聘同学投递简历。

伴鱼业务负责人表示，2020年的产研人员翻了2-3倍。由于业务快速迭代，今年并没有出台全年招聘计划，而按照季度形式出台招聘计划，这也和伴鱼按季度制定OKR，以OKR作为导向相关。为了更好满足业务方的需求，招聘部门会月度做招聘复盘，和业务方一起调整优先级，聚焦重点，从人才供给上助力业务目标达成。

针对应届生的要求，这位负责人表示，我们希望选出自我驱动力比较强的人，除了专业能力的要求，更多的看自驱力和进取心。伴鱼相信吸引力法则，优秀的团队会吸引优秀的人，坚持不断引入更优秀的候选人，提高人才密度，增强战斗力。以招聘团队为例，成员的目标感必须非常明确，要有强推动力，有业务思维，通过招聘赋能业务，助推业务发展。

据他介绍，伴鱼2021年的校招，预计于今年3月启动，届时会通过官网，微官网，大伴鱼公众号，内部推荐，学校论坛等各类渠道发布招聘信息，方便同学们投递简历。“本次校招相较于去年，给学生准备的时间会久一些，校招岗位也更加综合，需求量也有所增加，希望引入更多乐意为互联网教育行业贡献力量的小伙伴们。”

把少儿英语做到极致

这是一个想把在线教育或者少儿英语做到极致的团队。         

 “Hi，I’m Tina。”充满亲和力的声音从直播间传来，正在直播的是许多孩子和家长都熟知的Tina 大王，她既是伴鱼的运营总监，也是伴鱼的英语启蒙主播。Tina 说，她想走到用户中去。“眼里有光，心中有梦”是不少粉丝对Tina 的形容，她的光和梦就是帮助每一个家庭开拓国际视野。

在伴鱼绘本业务部的产品经理kami的认知中，一切以用户为重，当学习的用户在变化，做产品的人也需要跟着变化。他会紧盯绘本业务，此前多把思考重点放在战术层面，比如，如何优化内容服务等权益，如何缩短用户触达产品的路径、提升用户体验等。随着业务发展，现在的他则更多站在战略维度，结合当下大教育环境，重新审视绘本的产品价值，梳理定位和发力点。

不仅是kami，伴鱼还有很多像他这样没做过爸爸妈妈的90后们，凭着初心和用户需求，追求把教育做到极致。

创业团队具有高潜特质 

这也是一个具有高潜特质的创业团队。

 “伴鱼是一个不论资历看能力的地方，只要你足够优秀，新人也能挑大梁。”伴鱼技术中台负责人陈现麟看到Adam的成长后表示。Adam从人大读研毕业一年后加入伴鱼，他从一线到带团队只用了6个月。超强的自驱力和学习能力是他最明显的特质。如今，Adam已担任技术中台系统平台负责人，独立带6人的团队，培养出两个P6级程序员。

和Adam类似，教研部Mary同样是伴鱼教研部负责人Frank一手提拔出来的骨干员工。此前，Mary深度参与伴鱼少儿英语PF1-PF7阶段的课件设计，目前，26岁的她正带领6人的团队负责PF8-PF9的课件设计。

事实上，Adam和Mary身上的确有一些共同特质：心态开放、自我驱动、责任心强。这在伴鱼被定义为高潜特质，具备这些特质的人被称为“高潜”人才。

伴鱼HR部门相关负责人陈瑶表示，“对于加入伴鱼的同学，我们不要求他各方面都很厉害，不要求他之前就是明星，更倾向于要有潜力的和被低估了的一流人才。因为我们有足够的平台和机会提供给他们，我们也愿意花时间去培养他们，在伴鱼这样的伙伴会获得拉升式的成长，成为更好的自己。这无论对于公司还是个人都是一件很令人振奋的事情。”

文/北京青年报记者 刘慎良
编辑/田野