为落实北京银保监局、北京保险行业协会清廉金融文化建设工作要求，营造行业风清气正的良好生态，鼎诚人寿北京分公司结合疫情防控要求，认真落实清廉金融文化建设相关工作，持续开展清廉金融文化建设相关宣传教育活动。

2022年11月16日，鼎诚人寿北京分公司积极响应总公司要求，全体员工参加了由总公司统一组织的“清风守正 廉洁笃行”清廉金融专题警示教育培训。会上，分公司全体员工认真学习行业典型违法违纪风险警示案例，强化法制意识培养，提升员工廉洁从业的自觉性和约束力，从思想上加强反腐拒腐意识，筑牢思想防线，同时深刻理解内部控制机制对管理风险的重要意义和作用，推动公司清廉金融文化建设和管理水平向纵深发展。

2022年11月22日，鼎诚人寿北京分公司召开廉洁从业座谈会，分公司总经理室全体成员、各部门、机构负责人以及部分员工代表参加会议。考虑到目前北京疫情形势较为严峻，座谈会采取线上会议形式开展。参会人员纷纷发言，将风险警示教育案例学习与自身部门、岗位职责相结合，从业务开拓到业务品质管理，从财务管控到客户服务，从合规法治意识培养到案件防控，畅谈对于“清廉”二字的认识与理解。分公司各部门将借助本次清廉金融文化建设月活动契机，持续开展清廉金融文化学习，以筑牢廉洁从业意识为主线，坚定不移地开展清廉金融文化建设，促进分公司全员将廉洁从业意识更好融入日常工作，提升公司各项事务办理廉洁高效，防范化解公司各领域腐败风险，推动公司高质量发展。

座谈会上，分公司负责人徐春雷对公司清廉金融文化建设工作提出三点要求。

第一，清廉金融文化建设要从认知开始。认知是行动的初始，清廉金融文化建设的根本来自于公司制度流程建设。打铁还需自身硬。科学制定和有效落实公司制度流程，才能有效刹住一些歪风，纠治一些顽瘴痼疾。不论是管理岗位、普通员工，还是销售人员都应认真学习《镜鉴I》材料，从案件中警示自我，认真回顾过往工作中存在的不足和缺陷，有则改之，无则加勉，在自省中不断增强拒腐防腐的免疫力，提升廉洁合规的内生动力。

第二，清廉金融文化建设是一项持续性、基础性工作。分公司成立清廉金融文化建设工作领导小组以来，已经从意识层面发生全局性、根本性的转变。接下来要坚持将清廉金融文化建设作为基础性工作来抓。既不好高骛远，也不因循守旧，保持耐心，坚持稳中求进、循序渐进、持续从宣传教育、制度建设、流程建设等方面推进公司清廉金融文化建设工作。

第三，清廉金融文化建设要干部带头。“一只具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么？传统是一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。”徐春雷总引用电视剧《亮剑》中的一段话，强调领导干部在组织中的地位和作用。公司清廉金融文化建设工作必须抓住“关键少数”，以上领下，各部门负责人领导、骨干员工带头，时刻提醒自己，影响身边人，锲而不舍地落实公司清廉金融文化建设工作各项要求，牢固树立清廉金融文化大旗。

文/金仁甫

编辑/范辉