华住集团发布的2022年第一季度财报显示，一季度华住集团净营收达26.8亿元，较去年同期增长15.2%。华住中国平均可出租客房收入达132元，恢复至2019年同期的74.3%。

开源节流  华住提前布局疫情后发展

财报数据显示，疫情的反复直接影响了华住RevPAR的恢复，3月开始RevPAR从1-2月份的上升趋势转为下滑。为了抵御业绩下行压力度过寒冬，华住集团加大了成本管控和营销增长的力度。

首先，对总部成本结构进行进一步优化，将更多资源倾斜到一线员工。金辉在业绩发布会中提到，“一线员工是华住宝贵的资产”。虽然挑战重重，但与2020年一样，华住仍然保持一线员工不裁员、不减薪，保障酒店的正常运营。

同时，强化战略聚焦，将资源投入到重点战略中，减少非必要支出对运营造成冗余负担。此外，公司内部组织团队为直营店和加盟店租金减免提供支持，鼓励加盟商主动与业主进行租金减免洽谈，以减缓运营成本及现金流压力。

“节流”的同时，华住积极“开源”，鼓励加盟商参与疫情防控中的酒店征用。据统计，3月至5月以来，华住旗下被征用酒店数量最高峰时达到1800多家，累计提供保障酒店逾2500家。

同时，华住积极为直营店和加盟店对接隔离、医护、快递、政府部门以及复工复产的企业需求，并推出了网课房、居家办公房等产品。从3月到5月下旬以来，华住全国门店坚持营业，共接待客人1600余万人次，其中接待医护人员逾1.7万人次，接待一线防控、保供人员47万人次。

此外，在会员营销上，华住采取了保留会员等级、权益积分递延等措施提高会员忠诚度，同时也积极寻求外部OTA流量合作进行预售，提前布局疫情后需求恢复的机会。

海外业务增长明显  预计未来商务需求将进一步回暖

受德国2022年2月中旬推出的开放旅游政策激励，华住海外业务增长势头明显，德意志酒店集团一季度净营收4.1亿元，较去年同期增长166%。平均可出租客房收入达33.4欧元，同比增长158.8%，并持续保持增长势头。

华住集团首席执行官金辉认为，未来几个月预计随着欧洲各项展会等恢复，商务需求也将逐步回暖。对于疫情后的长期战略，DH也将重点围绕降低经营成本、提升利润率水平，执行数字化战略提升效率，重点考量有限服务酒店在欧洲的发展以及搭建全球化会员体系。

一季度国内新开店302家  入住率为59.2%

受疫情影响，华住中国一季度入住率为59.2%，较去年同比降低七个百分点，已售客房平均房价为224元，同比增长7.2%，较2019年同期增长1.2%。虽然疫情给全行业带来了不同程度的影响，但华住各项业务仍在有条不紊开展，展现出强劲的发展韧性，整体业绩符合市场预期。

新开店面方面，一季度，华住仍然保持了一定的开店规模，国内新开店302家。截至2022年3月31日，华住集团全球在营酒店数量达7988家，客房数764859间；待开业酒店2271家，中档及高档酒店1320家，占比达58%。

尽管一季度很多业务被迫按下了暂停键，但华住精益增长战略下酒店网络仍保持有序拓展。今年一季度，华住中国新开店302家，在下沉市场中的表现更是稳扎稳打。据统计，截至一季度末，华住在营和新签约酒店中的低线城市酒店占比分别为37%和55%。

一季度疫情将整个住宿业卷入寒潮，面对当下形势及长远发展，华住创始人、董事长季琦在业绩发布会中表示，“宏观环境等客观环境因素所带来的不确定性不可避免，华住要做好自己，坚守我们该坚守的信念，相信我们该相信的真理，坚定执行以客户、加盟商、员工为中心的精益增长战略不动摇，将企业有限的资源聚焦在关键战略上，从而构筑华住长期穿越周期的能力。”

文/北京青年报记者 赵婷婷
编辑/谭卫平