在网络时代，“520”这几个数字被赋予了表达爱的含义，而在北京东城分局民警张孟哲那里却成了守护社区平安的法宝。他创造的“520”社区工作法是对社区的爱，也是对一身藏蓝的爱。

张孟哲2012年从中国人民公安大学毕业，就来到北京东城分局东四派出所，从治安民警，到社区民警，再到东四派出所第二社区警务队副队长，一干就是十年。

今年夏天，东四北大街一家饭馆里，两拨客人因为琐事发生了口角，眼看着两拨人就要动起手来，饭馆老板赶紧报了警。3分钟，警察就来了。饭馆老板说，“没想到警察来得这么快，报完警刚放下手机，警车已经开到店门口了。”

老城里车多人多，胡同里警车开着也费劲，怎么能以最快的速度出警？张孟哲根据东四地区的特点提出了自己的想法，不仅要屯警街面，还要实现动中备勤，要根据不同警情特点和不同地域特点，把警力前置到关键点位。他的想法很快得到了所领导的认可，并且融合进东四地区治安防控体系，派出所出警速度有了明显提升。

从东四头条到东四十条，横的、纵的，胡同连着胡同，大街连着大街，七拐八弯，不熟路的保准走错了。四通八达的胡同里，社区巡逻怎么做？这么多安保力量能不能用起来？怎么能形成科学有效的社区治安防控网？能不能和街道网格治理结合起来？张孟哲打算从共建共治共享的社区治安网格做起来。

他一家单位一家单位地找，把社区里的单位都跑了一遍，有的单位能理解，也愿意参与，可有的单位就不那么顺利了。为了能争取到更多地力量来参与社区治安防范工作，张孟哲一遍又一遍的“磨”，连着一个多月，争取来的不仅是社区单位安保人员的支持，有的单位还自愿提供技防设施和装备。

张孟哲把社区物业管理员、行业场所管理员、公共区域从业人员和社区单位的安保力量集中在一起，组成了有160多名治安志愿者的社区巡防小分队，一同参与社区的治安巡逻。

张孟哲还把社区警务站警务视频和社区公共视频联网并线，组织专人专盯，组建起“警网融合”的主动警务模式。“东四十条由西向东方向靠近东直门南小街路段，有一辆灰色面包车长时间停留。”警务站在巡控中发现了可疑情况并立即上报了派出所，正在附近巡逻的民警马上对这辆可疑的面包车拦截检查，原来是一辆非法改装车，司机停在那，正在联系收购报废的燃气罐。

社区里的鸡毛蒜皮，处理不好，就会变成“铁疙瘩”，一旦形成矛盾纠纷，再要化解就费劲了。“下片”，这个社区民警的基本功，张孟哲一练就是十年。

老城区停车位紧张是个难题，东四九条西口的小广场因为经营餐饮和洗车场被占用，城管和居委会多次督促整改，小区业委会又和经营业主房因为租费发生纠纷。矛盾怎么化？疙瘩怎么解？张孟哲带着社区矛盾纠纷调处队动了起来，终于，这个积了3年多的矛盾彻底化解了，双方在社区警务站握手言和。

“1+2+N的多元社区矛盾纠纷调处是张孟哲发动社区退休的老党员、专职楼管员、律师等组成的纠纷联调工作队，依靠公调、民调、律调“三调衔接”的优势，创新实施讲情、说理、评谈、听证、明法“五式联调”，高效开展社区矛盾化解工作。

胡同、牌楼、四合院，邻里、商户、老街坊，“片里”的大事小情他门清，社区里的家长里短他熟稔。热爱“管片”，他总结出了“520”社区工作法。

他解释，“5”就是将辖区按照特点划分为5大网格，“2”是依靠警力+民力（2力）警民融合，深化落实治安群防群治，“0”是实现重大案件零发生。

文/北京青年报记者 宋霞
编辑/白龙