“我是安贞街道专职党务工作者，最近，我有了一个新身份—街道‘商务楼宇主任楼长’，我的职责就是和第一楼长一起为地区楼宇企业和职工提供最‘贞’心、最暖心的服务。”8月11日上午，“党群汇聚‘贞’力量 ‘两新’改革促融合”安贞街道“两新”领域党建管理体制改革交流活动在街道党群服务中心举行，主任楼长栗马玲这样介绍自己的新身份和新职责。

近年来，朝阳区坚持“以党群服务中心为支撑、以行业党建为龙头、以商务楼宇为抓手、街乡属地兜底”的工作思路推进全区“两新”党建工作，今年在街乡层面试点推行“两新”领域党建管理体制改革，安贞街道成为首批试点街道之一。“街道共有20座商务楼宇，散落在老旧的居民社区内，没有聚集的商圈和产业园区，‘两新’组织比较分散，存在‘两新’组织党组织政治功能和组织力不强，凝聚力、号召力较弱的突出问题，这成了我们推进改革的内生动力。”安贞街道工委书记董健介绍。

成立全区首个党群服务中心党委  划分2个企业社区

“完善组织体系、优化人员配置、强化阵地支撑、整合服务体系……”当天的活动中，一段生动的MG动画视频为在场的嘉宾详细介绍安贞街道“两新”党建管理体制改革试点工作的方方面面。545家“两新”组织、49个“两新”组织党组织、500余名“两新”组织党员，如果只有一个党委，管不细、管不好的问题如何解决？安贞街道根据地区“两新”组织和商务楼宇分布情况，将地区划分成安贞和安华2个企业社区，并建立“党群服务中心党委—企业社区联合党委—楼宇党组织”三级组织体系，实现“两新”领域党建的网格化、精细化管理。党群服务中心党委和企业社区联合党委成立以后，网格小了、力量强了，地区抓“两新”党建的力量由原来党群办的单枪匹马升级为党群办、工青妇、综合办、市民活动中心等多方力量组成的作战集体，大幅提升了地区工委抓党建、强服务的综合水平。

商务楼宇迎来“楼长团”  楼宇服务焕新生

“我是楼长，有事朝我说！我是楼长，有事找我办”。活动现场，街道领导为地区11座商务楼宇的楼长颁发“楼委会”标识牌，标志着街道各楼委会正式运行，一支“精准服务企业白领，增强‘两新’党建引领力”的“楼宇管家团”正式上岗。

据悉，安贞街道的楼委会不仅有街道选派的青年干部担任第一楼长、街道专职党务工作者和工会工作者担任主任楼长，还凝聚物业方、产权方、社区、楼宇企业代表、职工代表等七方主体参与其中，共同推进“两新”党建和楼宇社建、居民党建融合，实现党建引领涉企政策一贯到底、一口受理、集成办理。

“通过‘楼委会’，我们解决了一些企业职工反映的问题。比如，在区委组织部、区委社会工委的支持下，我们向区政务服务局吹哨，由区政务服务局梳理涉企高频事项清单，在我们街道党群服务中心设立办事窗口。未来，企业设立、变更等事项可逐步实现在街道党群服务中心现场咨询、直接办理。”街道党群服务中心党委书记郝晨刚介绍。

给“楼委会”赋能  同步推进线上平台和线下阵地建设

依托“掌上安贞”微信公众号和“贞心365”手机APP建设“两新”党建云平台，开设企业社区版块，推进党务、政务、社务服务迅速落地。“两新”组织及党员职工可以通过扫码查服务、说需求，通过街道职能部门和区域化党建“六大联盟”资源帮助解决。

据悉，楼委会筹备以来，通过现场会议和线上问需等方式，共收集需求60条，形成5个实事项目，解决了一批企业和职工“急难愁盼”的实际困难。记者了解到，安贞街道“两新”领域党建管理体制改革刚刚起步，此次交流活动中，“楼委会”的正式运行标志着改革迈出了重要一步。未来，作为朝阳区试点，安贞街道将进一步凝聚改革共识，深化总结提炼，持续推进改革工作走深做实。

文/北京青年报记者 李泽伟
编辑/李晓萌