18个社区党支部升格为党总支，下设居民党支部、物业党支部和社会组织党支部。指导27家备案物业企业全部建立党支部，并针对物业企业管理层和社区“两委”班子成员推出“双向进入、交叉任职”机制。

从之前不好意思告诉别人自己住在哪儿，到如今见了谁都要把小区夸一夸——最近，家住新乐市地税小区的杨书英有了新变化。

“俺们小区现在彻底变了样，垃圾堆变成了休闲小广场，乱七八糟的电线入了地，楼道里和路上看不到纸屑。小区面貌焕然一新，大伙儿住着舒心！”她说。

地税小区的变化，是新乐市全面推进红色物业创建的一个剪影。目前，该市251个住宅小区实现了红色物业服务全覆盖。“今年以来，新乐市着眼于党建引领城镇社区治理，联合住建、民政等各相关单位，全力推进红色物业创建。”新乐市委常委、组织部部长李建义介绍，他们创新建立了以党建为引领、开展三个规范、建立四项机制、动员八方力量的治理模式，构建起齐抓共建的城镇社区治理新格局。

抓好城镇社区治理离不开基层党建。新乐市以红色物业创建为抓手，出台《关于加强和推进红色物业工作的实施意见》，理顺街道社区党组织架构，将城区长寿街道党委调整为党工委，城区18个社区党支部升格为党总支，下设居民党支部、物业党支部和社会组织党支部。同时，指导27家备案物业企业全部建立党支部，针对物业企业管理层和社区“两委”班子成员推出“双向进入、交叉任职”机制。“我在社区兼任党支部书记助理，党支部书记在我们物业公司兼任党建指导员，党建工作贯穿于物业企业服务管理全过程，我们红色物业有了身份，找到了‘娘家’，为民服务的干劲越来越足。”新乐市乐居物业服务有限公司总经理郝胜杰说。

在红色物业创建中，新乐市推出了“正”“并”“清”三项规范举措，全力打造红色物业品牌。其中，对未注册和未备案的物业企业，规范其服务标准。将暂时不符合注册条件的物业企业，通过兼并、挂靠等方式合并到已备案正规物业企业，并要求其按照红色物业标准开展工作。对不符合红色物业工作标准，服务质量差、拒不整改的物业企业进行集中清理。经过集中整顿，6家未备案物业企业及时备案并建立了党组织，兼并挂靠未注册物业企业41家，清退不合格物业企业3家。

为了充分发挥“红色功能”，该市还创新建立了“五有一报”“八个一”，以及街道社区两级党群联席会和党员到社区“双报到、双报告、双考核”制度等四项工作机制。“有了这四项工作机制，实现了由‘看得见管不了’到‘看得见管得好’的转变。”新乐市长寿街道鲜虞社区党总支书记、居委会主任韩振清说，实施的“统一统、认一认、分一分、帮一帮、奖一奖、导一导、督一督、扶一扶”工作法，激发了物业公司干事创业的热情，实现了红色物业在住宅小区进得去、留得住、干得好。同时，通过党组织、在职党员到社区报到并积极参与社区治理，以及由社区党组织牵头、物业服务企业和驻区单位等各方面力量共同参加的街道社区两级党群联席会，调动了社会各界参与社区治理的积极性，有效解决了居民的烦心事、揪心事，形成了齐抓共建的城镇社区治理新格局。截至目前，该市69个党组织、2651名在职党员到社区报到并积极参与到社区治理中，城区内18个社区共开展党群联席会40余次，商讨通过议题47个。

发挥八方力量，建立“红色联盟”。在调动各方力量参与社区治理的过程中，新乐市还在全市住宅小区推选了楼院长1941名，建立了18个社区物委会、180个社区社会组织，成立了4个“红色物业·新的社会阶层人士服务团”。

河北日报讯 记者董昌、吴培源

编辑/刘洋-广厦