日前，南方报业传媒集团党委书记、社长黄常开撰写的专著《常·识——南方报业媒体融合漫论》一书由南方日报出版社正式出版。这是作者继《传播力——南方报业媒体融合实践》之后，深入总结南方报业融合转型实践和经验、深刻阐释对省级党报集团融合转型规律性认识和感悟的又一部专业力作。书名虽曰“常·识”，但紧密结合南方报业近年来成功探索符合中央精神、行业趋势又具有南方特色的融合发展之路的非常历程，展现的是南方报人对媒体融合转型的深刻认识。

从八组辩证关系看融合转型：

没有传播力就没有一切

移动互联网时代，如何推进媒体融合发展，是时代之问，也是当代媒体人的必答之题。媒体融合是一项系统工程，涉及理念、内容、形式、方法、手段的创新，涉及资源整合、流程优化、平台再造等诸多任务，涉及技术、经营、管理等方方面面难题。从何处破题、如何破题，如何抓好“牵一发动全身”的重点改革，创新举措实现“一子落满盘活”的牵引效果，如何摆正各个方面、不同环节的复杂关系？对此，仅从《常·识》一书的内容结构上，就可以找到部分答案。

从内容结构上看，全书共分为八个主题，即“旧业与新业”“饭碗与舞台”“事业与人才”“主业与产业”“内容与技术”“除弊与革新”“管理与建设”“大生态与小生态”。进一步，八个主题实际上阐释的就是破解媒体融合需要准确把握的八组重大辩证关系。例如，“旧业与新业”，关注的就是辩证看待传统媒体与新兴媒体关系，以及在融合转型迭代过程中，如何实现优势互补、此长彼长、此优彼优。“饭碗与舞台”，关注的就是面对传统媒体日渐式微的不可逆转趋势，如何通过做大做强自控可控传播平台，端好安身立命的饭碗、打造干事创业的舞台。以此类推，“事业与人才”关切的是融合转型的人才队伍建设；“主业与产业”探讨的是如何实现采编与经营的良性互促；“内容与技术”关注的是筑牢融合转型的技术底盘；“除弊与革新”指向的是融合转型的体制机制变革；“管理与建设”聚焦的是守好意识形态主阵地，如何既要管住又要管得出新出彩；“大生态与小生态”，展现的是对南方报业这样拥有多个子媒、多端口、多阵地的省级党报集团来说，如何构建错位发展、协同融洽的全媒体传播体系，放大融合发展的传播力和影响力。

详读《常·识》不难看出，八组辩证关系不是“凭空之论”，而是源于南方报业成功的融合转型实践，是融合转型“南方打法”的深刻总结。近年来，南方报业以提升现代传播力为首要任务，深入实施“三个一体化”和“四化”战略战术（详见《传播力——南方报业媒体融合实践》一书），构建起覆盖用户超4.57亿的报刊网端微屏全媒体传播体系，旗下南方日报、南方杂志、南方农村报、南方周末、南方都市报、南方+客户端等7家媒体机构全部跻身“亿元媒体”俱乐部，南方网、南方+、GDToday新闻网、南周App、南都App、N视频、粤学习、GDToday客户端等自主可控、传播力强的新型传播平台发展势头良好，南方+以超1.7亿下载量和日活超600万的出色表现，牢牢占据广东省委省政府第一权威移动发布平台地位，位列全国省级党报自有客户端传播力第一。

这样的融合转型不俗表现，正是源于对书中所探讨的八组辩证关系的正确把握。作者所谓的“漫论”，绝非泛泛而论，关注的恰恰是媒体融合转型的一系列重点难题、重要主题、重大课题。作者对八组辩证关系的深入阐释，是对有效破解媒体融合转型那些“既要、又要”两难问题的回答，从中亦可窥见南方报业融合转型的成功密码。

从“常·识”感受规律性认识：

转型不是转行

作者在自序中称，“书名曰《常·识》，既有平常观点之意，也是正常见识之谓”。综观全书对“没有传播力就没有一切”“南方+要出什么圈”“名记要成为怎样的人”“我们要做什么样的产业”“让管住管好从‘两难’变成‘两全’”等一系列行业关切话题的深入论述，可谓“金句频出”，给人留下了深刻印象。

常识不同寻常。一直以来，面对互联网新媒体持续猛烈的冲击，媒体转型向何处去，是首当其冲的难题。实践证明，对这个问题能否正确作答，往往决定了一个媒体的路径选择和前途未来。对此，作者明确指出“转型不是转行”，强调“作为主流媒体，不管报刊、广电还是网站、客户端，我们都要扪心自问：我们到底是做什么的”“南方报业要清楚自己的定位，不管怎么转、怎么融，媒体属性的基石地位不容动摇”。在行业激烈变革的当下，坚守“乱云飞渡仍从容”的战略定力，虽是常识，却仍需要不同寻常的“人间清醒”。类似还有书中的“轻忽媒体业务无异于舍本逐末”“自主可控不等于从零开始”，等等，看似并不深奥玄妙的道理，却往往需要人们在融合转型的现实中作出清醒正确的抉择。

常识也是共识。正如作者所言，《常·识》“呈现的绝不是我一个人的实践思考，而是集体智慧的结晶”，既源自南方报业融合转型实践，也凝练了南方报业全体员工的共识。透过书中的论述不难看出，诸如“将内容生产传播作为安身立命之本”“建设新型主流媒体要抱持‘长期主义’”“南方报业最珍贵的资产有两项：第一项是人才，第二项是传播力”“名记不是评出来的，是打出来的”“只有‘下沉’才能基业长青”，不仅仅是南方报业融合转型坚持的重要理念原则，也早已融入集团发展的日常，成为南方报业上下践行的共识。

常识更是规律性认识。书中很多“金句”，既是洞见，也体现着对媒体融合发展规律的深刻认识。比如，谈到转型的实质，指出“转型，就是媒体从‘纸’的形态转成‘网’的形态；融合，就是新旧两种媒体形态的融合共生”；谈到主业和产业的关系，指出“通过做强主业，让传播力、影响力产生溢出效益，从而搞好主业经营，撬动产业、带来多元收入”；谈到技术与内容的关系，指出“内容传播到哪里，技术支撑就跟到哪里”……类似这样的论述，无疑对整个业界都有极强的启发意义。

媒体融合发展是一篇大文章。今年是习近平总书记作出“加快传统媒体和新兴媒体融合发展”重要指示10周年。在这样一个重要的时间节点，《常·识》的出版，无疑为我们总结整个行业的媒体融合转型实践，加快推进媒体融合向纵深发展提供了可供研究的生动样本和借鉴参考。

编辑/韩世容