2026年5月 20 日，中国家装领军企业东易日盛科技在北京举行“晶鲤焕新家品牌及商业模式发布会”。东易日盛创始人陈辉首次正式发布全新 AI家装焕新品牌“晶鲤焕新家”，并系统性阐述了以 AI 驱动的轻资产、高效率、强赋能的全新平台生态家装模式。

触发共鸣 精准交互

据了解，“晶鲤焕新家”凭借“AI 设计中枢”，打破现实与想象的壁垒，真正做到“所想即所见，所见即所得”。数据驱动的精准交互，让每一次设计都能完美契合居住者的功能需求与情绪共鸣；极致优化的供应链体系，在大幅降低成本的同时，以空间焕新产品线全面提升产品力；而 AI重构的全链路数字化系统，则为高标准的项目交付提供了坚不可摧的技术保障。

依托三十余载的行业深耕与逾十年的全链条数字化实践，东易日盛科技以强大的“AI 中台”为智慧引擎，将设计交互、优选供应链、产品矩阵与交付管理融为一体，彻底解决行业痛点，为市场提供了一套卓越的系统化解决方案。

由此可以说，作为东易日盛科技旗下的全新 AI 家装焕新品牌，“晶鲤焕新家”不仅是对传统家装模式的颠覆，更是对科技与人居美学深度融合的探索。

存量时代 新蓝海浮现

北京邮电大学大数据与商业模式研究中心主任宁连举从宏观视角给出了判断：“产业最大的机遇，就是要重新定义美好生活，打造品质家居。”

过去二十年，中国家装行业的增长逻辑很简单：新房交付→装修需求→企业扩张。这是一条顺周期的高速公路，只要房地产还在涨，装企就有饭吃。但从2021年开始，这条高速公路开始减速。

房地产下行、消费者信心不足、保交楼政策带来的增量有限、装修公司产能过剩——这些因素叠加在一起，把家装行业从卖方市场推向了买方市场。

很多人因此把家装行业看成红海。但宁连举提醒了一个被家装业忽视的变量：城市更新。基于此，这不是红海，是一片被旧模式忽略的蓝海——只是这片蓝海的打开方式，和过去完全不同。

“AI+产业”的深度融合 难以复制

发布会现场，东易日盛创始人陈辉还具体阐述了“晶鲤焕新家”难以被复制的三大核心竞争力：首先，这是一场科技驱动的体验革命：它并非简单的 AI 工具应用，而是基于对家装行业深刻理解的“AI+产业”的深度

融合。其 AI 设计师“晶小鲤”能够从根本上重塑客户体验，实现“所想即所见，所见即所得”。

其次，它具有真诚透明的文化基因：将“先做人，后做事，再赚钱”作为行为准则，致力于重建行业日渐缺失的信任体系。这与行业构建“数字信用”的趋势不谋而合。

第三，这是一次没有历史包袱的轻装上阵：作为一个全新物种，它没有传统公司的“三座大山”与“两大鸿沟”的经营难题，却能以最先进的模式、最轻盈的姿态切入市场，突显其最显著的结构性优势。 

边住边装 指向全生命周期

存量房时代最核心的痛点，不是“要不要装”，而是“装的时候我怎么住”。

东易日盛科技设计总监车延冲进一步分析称，传统装修是空置装修。房子空着，工期随意。但换新时代，客户住在里面，装修必须尽量减少对生活的干扰。

“晶鲤焕新家”是“边住边装”的逻辑，它对交付体系提出了完全不同的要求：速度和效率是第一优先级。

传统标准化家装按天、按周、按月算工期，换新业务的目标是：按小时算。

这背后需要的不是态度，而是能力：AI驱动的精准排程、供应链的快速响应、施工流程的模块化拆解。每一个环节都要为“住在里面的人”服务，把对生活的干扰压到最低。

边住边装，是触发性消费的交付前提。如果装修本身就是一场灾难，再好的产品也触发不了消费。只有让装个修变得像换件衣服一样轻松，全生命周期的持续服务才有可能发生。

传统家装的商业模式，本质上是一锤子买卖。装修完了，客户走了，下一次见面可能要等十年。这是低频消费。就算干得不够好，也不影响下一代生意。

但存量房时代需要的不是一次性装修，而是全生命周期服务。

有了晶小鲤 你可以做家的总导演

从现在起可以期待一下，晶小鲤可能忽然会出现在你的家门口。

“晶鲤焕新家”倡导每一位消费者都是“家的总导演”。强调技术服务于人，设计关怀于人，空间滋养于人。并努力提供覆盖家装全生命周期的管理服务。品牌以“空间焕新、精装升级、局装局改、全案整装”为四 

大核心载体，致力于构建一个轻资产、高效率、强赋能的社区型服务生态。在这里，合作伙伴将能够共享存量市场的时代红利；在这里，消费者可以尽享省心、透明、有保障的 AI 家装极致新体验。

到场业内人士普遍认为，此次新品牌的发布，绝非一次简单的传统家装业务的延伸，而是东易日盛科技基于三十年行业积淀与十年数字化实践，夯实行业基础设施，重塑行业产业的发展逻辑，促进家装生态体系建设，实现共生共赢的一次行业创举。

编辑/晓笠

资料/东易日盛科技