北京市医院管理中心昨天介绍，经过3年探索，北京市医院管理中心儿科学科协同发展中心已联合18家拥有儿科的市属医院，成功搭建了“医疗协作、科研协同、教学同步”三张共建共享网络，打破医院“围墙”，推动儿科组团发展，为儿童就近就医提供便利。据不完全统计，截至目前，北京市属医院有1747名儿科医生，较协同中心成立之初提升近18个百分点，市属医院儿医团队不断壮大。

打破医院“围墙”共享资源

按照市医院管理中心的统一部署，由北京儿童医院作为牵头单位，首都儿科研究所附属儿童医院作为联合牵头单位，18家拥有儿科的市属医院本着平等自愿、共建共享的原则，率先组建成立儿科学科协同发展中心，以打破医院“围墙”、盘活儿科资源。市医院管理中心主任潘苏彦表示，学科协同中心建设是北京市医院管理中心创新管理探索新模式的试验田。建设儿科协同中心旨在进一步加快市属医院儿科科技创新和学科发展，引导市属医院由临床为主向临床科研并重转型发展，探索解决儿科医疗资源短缺与不均等难题。

儿科学科协同发展中心主任、北京儿童医院院长倪鑫介绍，北京儿童医院和首都儿科研究所附属儿童医院将学科建设与优势互补紧密结合，结合各单位的优势特色和发展需求，将各医院儿科医疗资源整合为“一盘棋”，主动面向协同单位成员提供疑难病诊治的便捷预约、会诊、转诊、特殊检查检验等绿色通道，医师培训、科研合作等综合服务，力求同步提升各院儿科诊疗、科研与人才培养水平，实现京内患儿分散就近就医、儿科综合实力全面提升。线下，协同中心各成员单位完善儿科诊区建设；线上，依托信息技术构建远程医疗网络，协同中心医疗协作网双线并进，为儿童就近就医提供便利，也对儿科医疗水平整体提升提供支持。

已转运危重新生儿1111人次

目前，天坛医院完成新生儿病区筹建，清华长庚医院完成儿科急诊筹建，世纪坛医院实现儿童肿瘤救治能力提升，朝阳医院实现儿科呼吸与皮肤病诊治的全面升级，同仁医院逐步打造完善的新生儿诊疗平台……3年间，两家牵头单位加强外派人员遴选、考核，以成员单位发展基础为出发点，根据儿科发展方向及覆盖区域儿科就医需求，制定适宜的学科建设方案，填补成员单位学科、技术以及病种收治等多方面医疗空白。根据“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的指导思想，协同中心筹建远程会诊中心、转会诊平台和新生儿转运平台，实现患者诊疗信息院际间实时传输，保障转院接诊、收治患者双向无缝衔接，协同单位成员间患者转诊安全、高效、及时。

按照危重新生儿转运救治网络模式，协同中心对成员单位进行了转运培训及对接，截至今年6月共转运危重新生儿1111人次，服务范围涵盖妇产医院等10家单位。协同中心还根据成员单位的需要，打通院际间采供互通平台，推动儿童自制剂院际间调配使用。2019年实现北京儿童医院自制剂水合氯醛胶浆向清华长庚医院的调剂；首都儿科研究所附属儿童医院的“明星小药”肤乐霜等院内制剂，实现了在朝阳医院的跨院调剂使用。

市属医院儿科医生增加

目前，协同中心正在开展儿科医疗服务能力评价指标体系建设，从住院综合服务能力、学科发展均衡性、病种质量等方面对各单位儿科专业医疗服务能力进行分析和评价。受疫情影响，常规的教学活动受到限制，协同中心加快筹建线上学习平台，挑选各专业优秀的师资课程，上线189条课程视频，为成员单位建立独立免费网上平台登录账户和密码，供其学习。

据不完全统计，截至目前，市属医院有1747名儿科医生，较协同中心成立之初的1482名儿科医师，提升了近18个百分点。市属医院儿医团队不断壮大。

潘苏彦说，未来，协同中心将深入挖掘学科创新点、聚焦学科交叉与融合、探索制定精准绩效考核评价体系、同步发展信息互联互通和医学数据库建设，助力儿科学科取得更大进步。

编辑/李晓萌