日本折扣零售商大创百货创始人矢野博丈逝世，其开创的“一元店”商业模式一度风靡全球。

2月19日，大创百货DAISO官网发布讣告称，公司创始人矢野博丈于2024年2月12日因心力衰竭在日本广岛县东广岛市逝世，享年80岁。家庭成员已为其举行了私人葬礼，并将在不久的将来组织纪念活动。

矢野博丈被誉为“一元店”商业模式的先驱，DAISO也已成为质量和价格实惠的代名词。DAISO以100日元（约合人民币5元）统一价格而不是产品类别为基础创建商店，并将其确立为世界上第一个扩展到全球连锁的商业模式。

“目标是成为一家源自日本的全球零售商。”据大创工业株式会社社长矢野靖二在官网致辞中显示，DAISO现在是一家大型连锁店，在日本和海外拥有5200多家商店，约有76000种商品，其中90%是内部开发的产品。此外，每个月开发1200种新产品，目前每个月在日本境内开设300家门店。

从破产渔贩到净资产百亿元的神话

据DAISO官网公告及公开资料显示，矢野博丈于1967年毕业于中央大学，毕业后做过不同工作，包括经营岳父的渔场生意直至公司破产。毕业五年后于1972年3月创立了以销售家庭用品为主的矢野商店“Yano Shoten”，1977年以“DAISO Sangyo”的名义成立百货公司，DAISO的意思是“创造大事”。

矢野博丈曾表示，他和妻子发现对商品进行不同定价太耗时，因此决定对每件商品统一定价100日元。但“一元店”模式的成功，离不开矢野博丈对消费者需求的掌握以及对时代的摸索。

在20世纪90年代日本经济停滞不前、通货膨胀的时期，该种定价模式满足了日本民众对平价商品的需求，在日本取得了成功并风靡全球。据中国新闻网报道，截至2023年2月的财年，DAISO的营收为5891亿日元。此外，根据彭博亿万富翁指数，矢野博丈逝世时的净资产约为19亿美元（约合人民币136.77亿元）。

除了100日元的连锁店外，DAISO也扩展了其他的定价方式。2018年，DAISO推出价格更高的300日元连锁店THREEPPY，提供更多家居用品。2022年，DAISO收购了300日元店CouCou，主要针对女性用户。2018年，矢野博丈辞去大创社长职务，由儿子矢野靖二接棒。有外媒介绍，2019年矢野博丈退位后作为广岛大学和母校中央大学的特邀教授，致力于教育事业，并在管理人员研讨会上发表演讲。

十年DAISO坐拥千家日本门店后顺利出海，全球门店现已超5000家

从在日本开设第一家DAISO直营店，到首次出海开店，矢野博丈用了十年时间。

据澎湃新闻记者根据DAISO官网信息梳理，1972年3月矢野商店成立，1987年12月开始部署“100日元店DAISO”，1991年开设第一家直营店，并开始全面扩张连锁店“100日元店DAISO”，1999年日本全国店铺数量达到1000多家。2001年资本金增至27亿日元，当年8月首家海外专卖店在中国台湾开业。

此后20年，DAISO进军全球超过20个国家和地区，2010年时全球门店超过3000家，2018年全球超过5000家门店。

据大创官网显示，截至2023年12月，日本及海外店铺总数共5350家，日本门店数量为4360家。按品牌分类，DAISO在日本共有3813家店铺，在海外有962家店铺，共计超过4770家门店。

值得注意的是，DAISO于2012年6月扩展至中国大陆，目前中国大陆门店约30家，价格十元起；中国香港门店约84家，价格12港元起；中国澳门门店约14家，价格15澳门币；中国台湾门店约91家，价格49元起。（澎湃新闻记者 邵冰燕）

编辑/田野