近期，在东城区体育馆路街道，通过坚持党建引领，成功将天坛东路64号楼锅炉房打造成社区“共享+”空间，实现以小区“微项目”撬动了社区“大治理”，辖区社会治理效能和居民自治水平有了明显提升。

首先是强化党建引领，完善社区治理机制。依托党建联席会，街道充分发挥地区单位、物业企业等多元主体的资源优势，破解居民身边的难题。截至2023年9月底，辖区32个小区业委会（物管会）组建率为100%。新成立的西四块玉胡同物管会在社区党委的领导下，与物业公司合作，全力配合试点项目顺利开展。组织居民召开议事协商，先后对天坛东路64号楼开展了开放空间讨论会、居民项目推进会、垃圾分类桶站值守宣传和老旧楼房加装电梯动员会。居民的需求得到回应、权益得到维护，居民参与小区管理的自觉性、积极性明显提高。

其次是开展共驻共建活动，打造政企合作典范。本着优势互补、资源共享的原则，社区与北京热力集团公司东城分公司依托64号楼锅炉房空置空间，进行参与式社区“共享+”空间改造，打造集文化、协商、休闲、教育等多功能的社区共享的惠民融合平台。以锅炉房“共享+”空间为依托，双方结对共建、资源共享、互惠共赢，共同开展党建活动、文化活动、供暖知识培训、暖气费收缴等，让政企合作的成果真正惠及地区居民。

以共治共享为基石，激发居民参与活力。街道打破了基层治理“自上而下”的“线型”治理模式，坚持以问题为导向，坚持“自下而上”与“自上而下”有机结合。最早是由居民提议将天坛东路64号楼锅炉房进行改造利用，街道社区通过开展3次居民议事会和1次入户意见征集，形成了老旧小区楼梯安装、院内环境美化、老年人服务中心建设等8个具体需求，讨论制定了锅炉房设计施工方案。在充分征集居民意见的基础上，依托64号楼锅炉房实体空间，打造成社区共享的便民融合平台。召开居民议事会讨论制定“共享+”公约；进行“共享花园”等小区微改造；发布四块玉公益妙招比拼赛，形成6个子项目，社区居民作为项目发起人主动地联系更多居民参与进来，实现了自身的社会价值，参与小区治理的积极性明显提高。

此外，还引入专业社会组织，打造社区发展共同体。街道与北京通合行业建设参事服务中心合作，大力推进社区、社会组织、社会工作“三社”联动，成立老年人志愿服务、楼道大扫除、小区绿植养护等志愿小组，持续为街坊邻居提供各类服务。并以项目化思维和方法，开启了“公益妙招比拼赛”，鼓励居民带动居民，组建小微公益项目团队，引导社区居民出主意、提想法、报项目，如社区老年居民智能手机学习班、以跳瘙市场形式进行闲置物品交换和增进邻里互动的旧物新生团队、整合居民资源共享“家门口”服务的新时代创享俱乐部等。

实施以文化人，增进社区情感认同。体育馆路街道与东城区绿色家园发展促进会合作，指导天坛东路64号楼以文化建设为切入点，加强楼门文化建设，打造特色楼门文化。发动居民通过摄影、绘画、书法、手工作品等装饰楼道，打造具有本单元特色的文化墙；共同编织中国结，一起制作24节气楼道装饰手工麻布作品妆点楼道；组织4个单元的居民共同参与粉刷楼门的活动，楼门环境焕然一新。通过参与式、体验式的文化营造，居民增进了对所在社区的情感认同、文化认同，为社区治理奠定了文化基础。

文/北京青年报记者 蒋若静
编辑/高艳