消费地标平地起 品牌引领正当时
北京青年报客户端 2022-07-14 08:14

7月19日,北京建设国际消费中心城市的进程将满一周年。7月13日,北京市召开培育建设国际消费中心城市一周年新闻发布会,北京青年报记者从会上获悉,一年来,北京发挥“五子联动”优势,探索国际消费中心城市建设与其他“四子”项目共促、任务共担、政策共享,实现了消费市场的全面提质增效升级。

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环球主题公园、三里屯太古里西区、首钢六工汇……放眼望去,从南到北,从东到西,北京商圈林立,多元化的消费业态实现升级布局:吃的方面,全球首个无人全自动餐厅在冬奥会期间亮相;花的方面,数字人民币落地冬奥场景超40万个,冰雪季期间全市70家冰雪场馆总收入同比增长69.3%;亲水方面,亮马河国际风情水岸实现通航,北京市区有了集游船、沿岸商业、城市景观、灯光演绎于一体的综合夜游项目,夜生活场景由此进一步丰富;游的方面,北京实施“漫步北京”计划,推出200余条主题游线路,覆盖了北京中轴线和三个文化带等精华资源;学的方面,北京新布局26所国际学校,目前已建成15所……国际消费城市建设的这一年,是北京消费画卷逐步丰满、色彩逐步浓烈的一年。如今,这幅丰富多彩的消费画卷正在首都人民面前徐徐展开。

今年的消费增长点在哪里?

立足五大突破

昨天的新闻发布透露,北京围绕国际知名度等五个维度,设定了国际消费中心城市的42项监测指标。一年以来,这五个维度方面都有了不同的发展。国际知名度方面,北京世界500强企业的数量达到57家,居全国首位,跨国公司总部数量达201个。消费繁荣度方面,2021年全市总消费、服务消费、社零总额分别同比增长11%、13.4%和8.4%,消费市场整体恢复至疫情前水平。商业活跃度方面,2021年以来新落地首店近1300家,处于全国首店经济第一梯队;离境退税商店数量超800家,居全国首位。消费舒适度方面,基本便民商业网点超9万个,实现全市社区基本便民商业服务功能全覆盖。到达便利度方面,2021年首都国际机场和大兴国际机场进出港航班49.9万架次,旅客吞吐量合计5769万人次,分别较上年增长17.6%和12.2%。

北京市商务局副局长郭文杰透露,2022年北京将立足突破五大消费增长点:一是在首店经济方面,争取新引进国内外品牌首店600家左右;二是在便利经济方面,精准补建和规范提升基本便民商业网点410个左右,每百万人口拥有连锁便利店(社区超市)数量达320家左右;三是在直播电商方面,直播电商成交额达1万亿元,跨境电商进出口额同比增长20%左右;四是在网红消费方面,全市推出100个新晋网红打卡地;五是在特色旅游方面,全市力推100条特色主题游线路。

三年之后的蓝图也已初具雏形:2025年,北京将打造2-3个千亿级规模世界级商圈。实现各区至少有1个现代化综合商圈和1条商业步行街,各平原新城至少有1家五星级酒店。入境游人数年均增长5%以上。吸引国际国内品牌在京开设3000家以上首店、创新店、旗舰店,北京老字号认定总数达230家左右,力争9成以上老字号企业“触网”。孵化100个以上新消费品牌。引进500个左右国内外知名美食品牌。国际国内高效畅通的立体化交通网络基本形成。

北京将力争到2025年率先建成具有全球影响力、竞争力和美誉度的国际消费中心城市。

国际消费中心城市顶层设计有哪些?

在“三端”创新消费政策

在昨天的发布会上,市商务局相关负责人介绍,为保证国际消费中心城市落地,北京从三端推出一批创新型消费政策的顶层设计。在监管端,优化消费环境,《北京市单用途预付卡管理条例》、《北京市知识产权保护条例》等政策,加强重点领域及新兴领域执法、知识产权保护的同时,推进知识产权纠纷多元调处。

在供给端,提振市场主体信心,出台《关于助企纾困促进消费加快恢复的具体措施》,推动留抵退税返还、社保缓缴等纾困政策落地。加大部门综合施策力度,优化资金支持方向,出台“首店3.0版政策”,大力发展首店首发经济。突出“北京范”“时尚潮”“文化芯”“科技核”,制定“夜经济3.0版政策”,打造包容多元、业态融合、动静相宜、安全便捷的“夜京城”。

在需求端,激发居民消费潜力,汽车更新换代政策6月1日起对乘用车置换新能源车给予最高10000元/台补贴;绿色节能消费券政策对消费者购买使用手机等21类绿色节能商品给予补贴;7月10日起发放京郊住宿消费券;适时发放餐饮消费券。

数字如何赋能消费?

重点商圈重点景区5G全覆盖

建设国际消费中心城市过程中,数字如何赋能消费?北京市经济和信息化局副局长顾瑾栩在昨天的发布会上透露了一组数据:截止到今年4月底,本市5G基站累计达5.4万个,每万人拥有5G基站数25个,居全国首位,实现52个市级重点商圈和市内重点景区5G网络全覆盖。这些基础设施成为北京传统消费数字化转型的基石。对传统商圈数字化改造的过程中,北京加强沉浸式消费体验,建成了全球首个“5G+华为河图”智慧商圈北京坊、与科技融合创新的首钢园工业遗存、以BOM嘻番里为代表的沉浸式体验商业中心等典型数字消费体验场景。

同时,数字消费内容供给日益丰富,打造了“5G+8K”文体直播新生态及精品原创游戏和电子竞技产业生态。擦亮“北京智造”品牌,小米第二期智能工厂预计2023年年底前落成,可年产1000万台高端智能手机,产值达500亿到600亿人民币。数字消费新业态持续拓展。北京交通绿色出行一体化服务平台方便市民智慧出行,疫情期间着力推广“无接触购物”服务,试点美团、京东的无人车配送生活物资,有效减少接触风险。

未来,如何持续激发数字经济创新创造活力?据了解,北京将选取2-3个区打造高质量直播电商基地,支持本市品牌企业、商家店铺、信息消费体验中心开展品牌自播、工厂直播、乡村振兴直播等特色直播。鼓励平台企业设立首店首发直播专区。借助直播经济推广“北京品牌IP”,打造“人、货、场”全要素直播电商产业集聚生态。北京还将在提升数字内容服务供给能力方面发力,发展云旅游、云展览、数字艺术等消费新形态及“导游直播”“网红打卡”等智慧旅游新模式,推动“后冬奥”时代数字体育场景建设,在餐饮、旅游、文化活动等领域定期推出特色消费榜单和消费指引,培育消费品牌。

马上就访

“北京有礼”解锁京城老字号新形象

在老字号“守正创新”发展精神下,诞生于2021年的“北京有礼”由北京市国资委号召组织,由首旅集团与王府井集团承办和经营。首店位于环球度假区,探索打造眼球经济,培育新的经济业态及更加年轻化的国内国际消费群体。

“北京有礼”创立以来,积极助力老字号企业重构老字号品牌IP,实现跨界合作、资源共享、数字化转型。包括与六必居、京华、八喜等老字号品牌跨界联名推出国潮风格创新产品及礼盒,积极推进线上+线下互联网渠道融合发展,布局抖音等短视频直播平台,以年轻主流群体更热衷的短视频形式,带领全聚德、京华等诸多老字号品牌走进明星直播间,创新解读并传播老字号品牌历史、文化内涵、产品力、门店形象及新时代品牌活力,传播北京城市人文与生活方式。

今年7月,北京有礼与互联网蛋糕品牌BONCAKE跨界携手,并邀请京华、红螺、百花、六必居、便宜坊五个北京老字号同时也是中华老字号的品牌首次集结跨界,将传统京味美食与西式甜品创意融合,将传统文化与新潮文化充分交融,传承北京老字号文化底蕴的同时,为北京老字号注入年轻基因,以新潮、新奇、颜值等圈粉主流年轻消费人群,并充分借势“以国为潮”的时尚和“中国文化自信”的趋势,传递京城老字号新形象,让更多人了解和感受到最创新、最年轻的首都北京文化新风。

首店政策激发市场活力 减轻企业经营压力

通过顶尖科技的应用和不同业态的引入,英国曼联足球俱乐部位于北京的首家“曼联梦剧场”正式在前门北京坊开业,除了获得500万首店补贴的政府资金支持,如今这里已成为足球爱好者的聚集地。

“去年五一期间开业的曼联梦剧场,提供体育和足球的全新体验,通过前沿的互动设施和丰富的科技体验,打造全新的体育主题线下消费场景,也让老商区焕发出新活力。”曼联梦剧场项目总经理于棋介绍,全球首座曼联足球文化体验中心“曼联梦剧场”,拥有近4000平方米的空间,人们在这里不仅可以体验足球主题餐厅、购买曼联周边产品,还能欣赏足球文化展览、沉浸式体验足球运动。

曼联梦剧场的落成,圆了球迷们的梦,而北京首店政策的落地,也为这家企业送来了惊喜。“刚开业3个月,我们就在市商务局官网上看到了首店项目申报指南,上面清晰地写着,国际品牌企业亚洲首店,最高可获得500万元资金支持!”于棋说,考虑到品牌是全球首店,自然也是亚洲首店,公司决定提交材料申请资金支持。

经过审核、公示等一系列手续,去年12月,500万元的补贴资金顺利到账。“我们也没想到会这么快!这对于我们来说既是肯定,也是激励。”于棋介绍,获得政府的首店补贴后,店里随即开展了促销活动,进一步让利市民。在她看来,首店政策的支持,不仅能减轻企业在疫情期间的经营压力,也能进一步激发市场活力,为北京市民带来更多优质的消费供给。

星巴克“非遗概念店”助力消费创新

饱含对中国非物质文化遗产的敬意,洋品牌星巴克在传承中探索,并为非遗艺术注入创新价值和活力。随着去年底星巴克中国首家“非遗文化体验店”星巴克臻选北京华贸店开业,顾客既可以享受到高品质的咖啡与美酒,也可领略中国文化瑰宝的魅力。

坐在通透明亮的独立玻璃屋中,老北京传统胡同文化气息扑面而来。门店天花板运用了老北京四合院石瓦屋顶的线条元素,首个蜡染艺术吧台背景墙的图案,也呈现出北京胡同独有的生活氛围与变迁。与非遗文化的匠心所呼应的,是店内的咖啡大师和调酒师们将同样的热爱与坚守融入到每一杯饮品中。在蜡染艺术品为背景的臻选咖啡吧台中,星巴克咖啡师们或专注于手冲咖啡煮制,或创作拿铁艺术作品,演绎出不可多得的臻选风味。在另一端的吧台,与非遗文化的匠心所呼应的,是店内的咖啡大师和调酒师们精益求精的匠人精神,将同样的热爱与坚守融入到每一杯饮品中。今年夏天,包括4款全新特调和3款限时鸡尾酒新品店星巴克臻选威士忌桶酿咖啡系列实属近期热卖饮品,这也是该系列在中国上市三年多来,新品最多的一次上新活动,为诸多消费者营造出耳目一新的“咖啡美酒”体验。

“非遗文化是我们共同的瑰宝。星巴克希望能借助自身的品牌影响力,搭建起大山中的非遗文化与现代都市间的沟通桥梁。”星巴克中国副总裁、北区总经理吴晓雷表示,“非遗文化与咖啡的碰撞与融合,既令星巴克臻选咖啡体验变得更为多元丰富,也为非遗艺术注入了新的活力,同时也是我们助力北京消费中心城市建设贡献出的一份力量。”

地铁便利店从“开得了”向“开得好”迈进

面包、三明治、咖啡、酸奶……在地铁六里桥站的便利店内,食品、饮料摆满了一排排货架。北京地铁增值服务管理部副部长齐艳介绍,去年7月,北京地铁公司在和平里北街站、青年路站以及菜市口站试营业三家便利店,截止到去年12月底,像这样的便利店,在北京地铁全路网一共有130多家。

店开了,经营得如何呢?在走访中,北青报记者发现,地铁便利店因为面对的都是地铁乘客,与地面便利店的经营情况完全不同。比如,一些大客流地铁站,如果便利店的位置不是设置在乘客通行的必经之地,真正进店消费的乘客并不多。

“经过一段时间的经营,我们发现要想把北京地铁的便利店从‘开得了’向‘开得好’迈进,还需要解决很多实际问题。”齐艳介绍,实践中发现,大客流地铁站内川流不息的客流不一定都会去便利店,如何将地铁内的大客流有效转化为进店消费客流,“动线”的设计在便利店导流中非常重要。

齐艳告诉北青报记者,许多车站的便利店通过“微手术”的方式,将不是传统意义上的大客流车站变成了经营能力很强的车站。比如,改变导流围栏等车站设施,重新设计客流动线,使乘客更易进入到便利店进行消费,真正享受到方便快捷的服务。另外就是要做好“地面”和“地下”的服务功能的互补。位于郝家府的便利店因为附近“地面”上缺乏足够的便民设施,也很受欢迎。

北京地铁公司为了进一步改善便利店的营商环境,可以说是煞费苦心。齐艳说,为方便各个商家每日送货,地铁公司研究制定了专门的方案,在指定时段让商家使用电梯,既确保安全运营,又能为商家提供便利;为了帮助商家扩大宣传,让更多的乘客知道便利店,地铁站里还专门录制了广播,提醒乘客便利店的位置和营业时间。

文/北京青年报记者 赵婷婷 李佳 刘洋
编辑/张月朦

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