2026年，中国职场即将迎来约1270万毕业生。作为深耕全球办公市场的资深观察者，IWG集团创始人兼首席执行官Mark Dixon表示，这并非外界误读的“压力时刻”，而是一次高质量人才红利的集中释放。在Dixon看来，这一代青年实际上是历史上最具韧性、且具备极高AI素养的一代。

Mark Dixon认为这一代人正站在几十年来最具变革性的起跑线上。2024至2025年底，尽管全球初级职位招聘门槛水涨船高，但中国职场所呈现出的竞争热忱和人才素质是令人惊叹的。在他看来，AI绝非初级岗位的“威胁者”，它恰恰是赋予这一代人的独特“杠杆”。作为“数字原住民”，他们在职业生涯早期就展现出了惊人的创造力。IWG的研究发现，年轻员工正成为企业内部推动AI转型的主力军，近三分之二的Z世代员工在职场中充当着“反向导师”的角色，帮助资深同事将AI工具整合进工作流。

这种“AI原生”素养，让他们不仅是知识的接受者，更是工作方式的重塑者。面对激烈的竞争，他们展现出的那种韧性、定力以及对先进工具的掌控力，正是未来经济最宝贵的生机。那些能够驾驭AI、释放生产力的年轻人，必将在未来的职场中大放异彩。

Mark Dixon表示，全球政策制定者都已意识到，青年人才不仅是当前的就业重点，更是未来经济的核心资产。中国采取的战略尤为精准且多维度。政策不仅在传统领域扩容增量，更在人工智能、新能源等战略性新兴产业中积极赋能青年技能。同时，对直播电商等“新就业形态”的认可与支持，让这群“数字原住民”的特长得以充分发挥。这种政策导向不仅在解决就业，更在为现代经济储备不可或缺的智力资源。Mark Dixon认为，能够主动投资于培训和导师制度的公司，将率先释放人才的潜力。数据显示，超过四成的中国企业已经启动了AI专项培训。

除了AI能力的培养，年轻员工也期待看到办公方式的转变。IWG预计到2040年，近80%的年轻人希望灵活办公成为常态。IWG和Arup合作的调研也显示，混合办公可以提升生产力11%，并为每位员工每年平均节省约11,000美元，因为通勤时间的缩短和办公室成本的优化在满足年轻人生活方式预期的同时，也直接提升了企业的财务表现。Dixon说：“当你提供一个靠近居住地、支持性强且灵活的环境时，你不仅提升了员工的福祉，更驱动了生产力的增长。”

文/北京青年报记者 范辉

编辑/范辉