大兴区西红门镇建新庄村北连南五环、东临京台高速、南接兴亦路、西至南中轴路，地理位置优越。近年来，随着全村经济不断发展，人口倒挂比一度达到了1:10，曾被定为北京市人口倒挂挂账村。村内出租房屋多，人口密度大，人员结构复杂，道路沿线乱堆乱放现象突出，脏、乱、差严重，群众反映强烈。

为根治村庄安全隐患，建新庄村按照试点先行、整体提升工作思路，探索物业管理模式，以党建引领基层治理为主线，引进专业物业公司，解决村庄管理运营中出现的矛盾问题，取得阶段性成果。

党建引领，统筹推进“三方联动”

大兴区西红门镇党委以村庄治理为突破口，强化内部考核，纳入村庄保洁、垃圾分类、消防安全、治安控违四类53项内容，甄选有资质物业公司进行管理。同时压实村党组织责任，定期听取物业公司工作情况，协调解决工作推进中的难题。物业公司不定期召开工作会议，跟踪工作进度，统筹调度人、财、物，推动村庄精细化管理，形成“党委—村社—物业”三方相互监督机制，确保物业公司高效完成各项工作，让村民吃下“定心丸”。

科技赋能，实现村庄“有效治理”

依托“互联网+”，借助云计算、大数据等技术，建设智慧门禁与人脸识别系统，建新庄村实现出入人员信息与云端信息匹配，出入信息储存、查询、回溯等，形成一套完整数据链。目前，村内已完成卡口实地踏勘、方案设计和闸门改造，人脸识别系统院落全部采集完成，人口采集完成1700余人，完成率97％。

同时，围绕疫情防控和电动车管理等工作，通过人脸识别系统和严控卡口、实行车辆统一管理、设置电动车充电棚等方式，确保村民生命财产安全。

物业进村，探索收房“运营模式”

物业公司在西红门镇成立项目部，在村庄成立村物业管理服务中心，采取“旅店式”经营模式，对村民出租房屋进行统一回租，整体升级改造后再统一出租管理。同时围绕安全保障、环境卫生、车辆管理、人员管理等方面列出6项管理事项，制作《党建引领物业服务卡》，每项工作均列出时间安排、具体要求、服务人员、联系方式，为村民提供便捷规范的物业服务。

针对区域内的用工企业，物业公司与村“两委”共商共治，吸引职工居住或办公，打造职工之家，既保障了村民收入，又实现“以业调人”、职住平衡。

“物业进村”模式使村容村貌焕然一新，街道变得更加干净整洁，人口倒挂比例降至1:4.4。村民人均年收入较往年提升近1万元，村民获得感和幸福感不断增强。

同时，“物业进村”也推动了乡村治理方式的转变，基层党组织战斗堡垒作用进一步彰显，让更多村民实现主动参与、自我教育、自我激励、自我监督、自我提升，促进自治、法治、德治相结合的乡村治理体系建设。

文/北京青年报记者 蒲长廷
摄影/北京青年报记者 杨益
编辑/毛羽