在知识经济浪潮奔涌的时代，青春的创造力正以前所未有的姿态激荡着时代的脉搏。当下，中国科技创造力正逐渐被全世界认可，而一批批怀揣梦想的大学生创业者也正以校园为起点，在创新创业的沃土上深耕细作。未来，这里是否会涌现出更多DeepSeek梁文锋式的创业者？本篇通过三位大学生CEO讲述，展示当下该创业群体的所思所想。

梦想萌芽

青春与创业的初次邂逅

“我老家并没有什么创新教育、创业教育。上大学之前，我甚至不知道大学生还有创业这么一说。”对王炳翰来说，按照家里人规划好的人生轨迹，考上一所好大学，在一个“实用”的专业里学习一技之长，毕业后继续进修，最后找个好工作。然而，一次社会实践改变了他的既定轨迹。“当时国家鼓励青年助力乡村振兴，学校也有激励政策，我就去了。后来发现不仅限于社会实践，我还有很多能做的，于是就做了一个助农的电商项目。”

让王炳翰有了创业决心的是中国国际大学生创新创业大赛的举办。“在我印象中，能参加这种大赛的，都是同学们在实验室里苦心磨出来的成果，没想到我的商业计划也能跟这些大部头的研发成果一较高下。那时候，我意识到自己可能有一些这方面的天赋，所以决定创业。”

王炳翰确定的创业项目也非常偶然。彼时，为他打开创业大门的助农电商项目并没能走到最后，反倒是一次怀疑自己心脏不适的经历，让他有了灵感——向生活化医疗检测器械这一领域发力。为此他也将自己的专业从原本的土木工程转去了更适合其创业项目的机械工程专业。

与王炳翰不同，麦尔旦虽然高中就有创业“经验”，但在上大学之前，他其实从未考虑过创业这条路。“我当时在上海上高中，学校为了丰富学生课余生活、增长社会阅历，建立了创业项目。我们当时轮流负责诸如小卖部、图文复印社的创立和运营，积累了不少经验。”彼时，麦尔旦虽然全身心投入到了实践中，但对未来的计划仍是报考心仪的大学，进入最好专业。

由于当年招生政策突然变化，麦尔旦在高考分数达标的情况下，与心仪的985大学失之交臂，来到了如今的高校。“对当时的我来说，没能被预想中的高校录取，落差太大了，但这并不是说我现在的学校不好。这几年，我越来越为它感到自豪。”不过，那段时间的落差感让麦尔旦成了校内的独行侠，甚至对专业都有点心灰意冷。他思考良多后决定创业，希望人生价值能靠创业成功来证明。

“现在想来，当时的自己有点冲动了。其实一开始只是为了有人在介绍我时说‘这是某某公司创始人麦尔旦’而不是‘这是某高校的麦尔旦同学’。”凭着这股“我命由我不由天”的冲劲，麦尔旦在大一时就成立了公司。

相比于前两位CEO，李文轩选择创业是一种偶然中的必然。李文轩17岁时凭物理竞赛金牌进入腾讯研发，后在OneFlow、FlowGPT等公司研究大模型。他的人生前景一片大好。“当时确实有继续研究和创业两条路，但我没有确定要走创业的路，而是选择去伯克利接触最尖端的技术。当然，硅谷的创业氛围也是最浓的。”

在加州大学伯克利分校时，他加入了当地的华人创业协会，并与自己的伙伴做成了一个“小项目”。“这个项目现在还在进行中，已经很具规模了。正是通过这个项目，我看到了几行代码就能改变生活，一个创意可以改变世界，也让我发现了将事物从0到1搭建起来的乐趣。当然，也是因为现在大模型对知识传输的本质性改变，让我觉得这里机会很大。”于是创业从牛刀小试，变成了他人生努力的方向。

破浪前行

创业路上的坚持与创新

虽然有“小项目”成功的经验在前，但李文轩的创业之路也并非一帆风顺。

2023年，当人工智能大模型ChatGPT刚刚崭露头角时，李文轩和伙伴就迅速意识到，AI搭载教育有前景。“最开始我们选择做AI口语陪练，当时几乎没人涉猎这个领域。”项目跑了一两个月，有了2万左右的用户后，他们突然发现了风险——当时有很多大厂下场做同类项目，而且项目本身有漏洞。“如果产品效果好，用户考试完就不用了。如果效果不好，考完试他也不会再用了。也就是说，产品没办法留住用户。”于是，他们决定放弃这个项目，改换新方向。

这个项目让他开始涉足教育领域，有机会与该领域的业内人士深入交流，并发现了新机会——K12教育的学校(从幼儿园到高中毕业一校制)，尤其是初高中校内的应用场景可以用大模型去做，比如教师的教案或者给学生批改作业等等。截至2024年，李文轩的团队大模型应用已经为新加坡、中国香港、欧洲等地的30多所高中提供了服务。也正是凭借这一项目，李文轩及其创业公司进入了《2024胡润U25中国创业先锋》。这是一个旨在寻找中国25岁及以下创业先锋的榜单，当时上榜的企业平均价值4800万元。

然而，这个被外界认为很有希望成为一个大事业的项目，在李文轩看来仍有一定局限。“学校毕竟不够市场化，再有各国各地教育理念不同，需求区别太大，项目不太适合我们这个规模的企业，所以我最后主动将其停掉了。”李文轩表示。

如今，他正在打造新的项目——通过多模态大模型和Agent，帮助全球大学生能够个性化地消化和理解原本高校中的同质化内容。他很看好这个项目，并已经在为融到资的公司招兵买马。

如果说李文轩的创业一开始就是目的明确的话，那么麦尔旦的创业历程，则更多地展示了不少当下年轻创业者经历过的迷茫和摸索。

麦尔旦是三位CEO中最早成立公司的，为了找到公司方向走了不少弯路。“我当时做过很多项目，智能课程表、校园外卖、代跑腿、卖特产，还有体育产业、抖音电商和充电宝。其实就是寻找公司到底能做什么，能把什么模式走通。”麦尔旦把这种困扰形容为拿着锤子找钉子。

锤子是现有技术，钉子则是市场需求。当下的情况是，锤子太多，一颗需要钉住的钉子反而不好找。

幸运的是，多次尝试后，麦尔旦找到了一颗钉子——AI搭载幼儿教育。有了可行项目，也就有了甲方和订单，让麦尔旦手中的锤子有了用武之地。“这还不是公司的核心业务，更多的可能我也在摸索。不过，找到一条路就能让公司活下去，也让公司迈过从0到1的坎。”

相比于前两位CEO，王炳翰的经历或许能给更多年轻创业者一个“换个角度柳暗花明”的借鉴。比起找寻方向，王炳翰的创业有着另外一种困难——他所从事的是医疗设备产业，说服市场需要有实打实的产品。验证了自己心脏健康检测指环的可行性后，王炳翰首先要面对的就是如何打造产品。

“产品研发到后期，我觉得产品是不是因为技术不够才找不到市场。”为了接触最新的市场数据，王炳翰选择了电子制造业企业林立的深圳来考察市场。参加完一个行业交流会后，他发现，行业人士很认可这个产品，甚至有种“别人都没有想到，只有我发现了”的兴奋感。

之后，王炳翰选择从代工厂切入。“代工厂老板是最了解市场变化的，我就以自己有样品要做，去跟老板聊。目的不只是找个靠谱的代工商，也想从他们那儿知道我这类产品的出货量怎么样，市场如何。”在这个过程中，王炳翰不仅完成了对代工厂的筛选，还掌握了相关市场第一手的数据。

政策托举

各项支持助他们迈上新台阶

在采访中，几位大学生CEO也认为前辈的帮助与现有的扶持政策，给了他们更多施展空间。

在接受采访时，李文轩公司的新办公地址正在北京五道口的一个“育新基地”内搭建。麦尔旦和王炳翰也在考虑公司新的选址。面临毕业的他们，虽然都可以在校内继续享受免费办公地点的优待政策，但也在规划公司未来迈上新台阶的一步。

早在2022年，北京市人民政府办公厅就印发《北京市支持高校毕业生就业创业若干措施》。在支持创业的政策中，北京加强大学生创业板、北京市科技创新基金组织子基金对接大学生创业项目，落实创业担保贷款及贴息政策，给予一次性创业补贴等资金支持。

在场地方面，北京加强“一街四园多点”大学生创业园孵化体系建设，为毕业2年内的北京地区高校毕业生免费提供不超过3年的场地支持。政府投资开发的孵化基地等创业载体安排30%左右的场地，免费提供给高校毕业生。各区对高校毕业生初次租用创业场地的，可给予场地租金补贴。

北京还鼓励高校综合运用允许休学创业、创业成果计入学分、参赛获奖推优推免等政策予以支持。此外，对市级大学生创业园、市级创业孵化示范基地、大学生创业板推荐的优质高校毕业生创业企业核心成员，符合条件的可申请办理工作居住证；创业企业成效突出或带动就业效果显著，发起人或主要创始人符合毕业生引进条件的，可申请办理引进；启动面向毕业年度内北京地区高校毕业生保障性租赁住房试点工作等。

去年，北京市人力资源和社会保障局还发布通知，对符合条件的高校毕业生创业项目，按规定给予一次性创业补贴。拓展大学生创业板功能，引导多层次资本市场资源对接优质大学生创业企业。

此外，这三位CEO都是Wteam创业同盟的成员。这是一家在国内极为少见的专注于超早期创业者及其项目的机构，已经持续十余年为年轻的创业者们提供无偿资助和社区互助。不仅是Wteam，包括校内搭建的各种创业平台在内，让这些年轻CEO们能更多地解决实际问题，少走弯路，也可以从已经取得成绩的前辈身上，学习更多理念以及可借鉴的经验。“我通过平台认识了一位创业大咖，平时的交流让我改变了学生思维，对商业有了不同的看法。”王炳翰表示。李文轩也表示，在交流中找到了与自己志趣相投的潜在投资人。

不怕失败

心态、韧性和责任缺一不可

不论哪个年龄段的创业都面临着巨大的不确定性，尤其是初创公司，抗风险能力其实并不高。然而，他们却“已做好准备”。在采访中，三位CEO均表示，不会因为一次两次失败就放弃创业想法。甚至还有人坦言自己很难说服自己去为别人打工。有这一态度并不是因为他们做好了失败的打算，而是有一股“每次经验都在为成功铺路”的坦然。不惧怕失败，敢于面对失败，也可以随时从头再来。是什么让他们不怕输且乐于奋斗？

“我觉得是执行力，一种先干了再说的感觉。当时去深圳考察市场，我也是一拍脑袋，当天晚上就走了。”王炳翰认为，很多想法只要拖过三天，大部分人都不会再想去做了。“总是想得太多，做得太少，会限制自己前进。”

“我原来也曾经有过一个想法，比如做一个三年计划，然后按计划做。事实上，这还是一种学生或工作的思维模式。创业永远不会按部就班，你永远不知道明天会出来什么新技术，市场有哪些新机会。”李文轩表示，这些变化对创业者来说，可能是推爆项目的机遇，也可能让现有项目受到冲击，所以要放平心态，锻炼自己在瞬息万变的市场环境下，迅速找准位置的能力。在这个过程中，他认为，能不断找到市场需求，快速推出产品满足该需求，这种平和的心态和韧性才是一个创业者应该具备的素质。

麦尔旦也认为心态对创业者非常重要。“生活中很多错误都是因为太过着急，我用大学这几年的时间弄明白了这一点。”同时，他也觉得对创业者来说，什么事情都需要不断接触和学习，担负起应有的责任。

“我刚开始有那种自己写代码、做软件，运气好就能一夜暴富的想法。有了公司才发现并不是那么回事。运行一个公司，作为1号位的你，所有的事情都必须知晓。这不仅是对事业负责，也是对信任你的客户、投资人负责。”他偶尔会想，如果因为自己让货款或者投资人的钱打了水漂儿会怎样。“我无法接受，所以尽可能不让这种事情发生。”也许正是这份责任感让麦尔旦坚持了4年，成功跨过公司初创期的那条生死线。

如今，李文轩已经有了新的办公地址，正忙着新项目；王炳翰的心脏健康监测戒指已经完成产品打造，计划将于今年正式销售；麦尔旦手里拿着甲方数十万元的订单，有条不紊地推进产品按时交付。他们不知道明天会发生什么，更关注的是今天做了什么，未来还能做什么。正如王炳翰在接受采访时反复说的那般——“不要瞻前顾后，年轻人就得有激情，得敢拼才叫年轻人。”

统筹/余美英

文/北京青年报记者 张鑫
编辑/汪浩舟