如何把失去的时间找回来？如何最大限度弥补损失？这是摆在企业面前的共同挑战。令人欣慰的是，不少企业都在上海全面恢复的第一时间按下“重启键”，以饱满的状态投入到新一轮城市发展建设中。

事实上，大部分企业都经历过武汉疫情的考验，对疫情的复杂性、易变性、不确定性均有一定预期。在本轮上海疫情中，不少企业及时调整运作模式，及时将可线上操作的业务搬到线上，保证部分业务正常开展；还有一些企业在武汉疫情后，及时上线数字化系统，苦练“内功”未雨绸缪，增强了企业抗风险能力。

危与机从来都是相生相伴，尤其是在危机中，员工的斗志更易被激发，企业的韧性更易被锤炼，团队的战斗力更易凝聚，企业也往往更加冷静理性地审视自身存在的问题。比如，不少企业坚定瘦身，集中优势力量聚焦核心业务，全力维护核心客户，确保企业业务基本盘稳定；想方设法寻找新增长点，用更精准的营销和服务模式拓展市场，提升运营能力；精打细算更合理地安排和管理现金流，保证企业拥有能抵御3个月资金压力的生存能力……

总之，想要把因疫情失去的时间抢回来，把损失补回来，市场主体仍要在行动上快一点、再快一点，要坚定信心毫不迟疑，以时不我待的状态争分夺秒往前赶。相信随着疫情缓解、物流恢复，以及区域产业链协同复工不断推进，市场恢复指日可待，活力四射的上海即将归来。（李景）