5月26日，华为举办第三批军团及系统部组建成立大会。会上，华为创始人任正非宣布成立站点能源军团、数字金融军团、机器视觉军团、公共事业系统部、制造行业数字化系统部。

To C业务遭遇严重下滑的当下，华为迫切地需要找到新的增长引擎，而军团所属的To B业务则承接了这一重任。华为企业BG副总裁曾在接受界面新闻采访时表示，军团作战模式是华为未来最重要的业务变化方向。

军团这一说法来自Google，即把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门，整合在一个个以细分场景为单位的独立部门中，缩短产品进步的周期，对重点行业进行突破，打造新的增长引擎。

过去半年间，华为一共成立了十五大军团，分别覆盖煤矿、智慧公路、海关和港口、智能光伏、数据中心能源、电力数字化、政务一网通、机场与轨道、互动媒体、运动健康、显示新核、园区、广域网络、数据中心底座和数字站点行业。

陈帮华曾表示，对于军团进军行业的选择，华为主要有三个考虑标准。第一，行业空间足够大，是否有足够多的客户考虑数字化转型；第二，军团使用的产品和解决方案，是否符合华为产品投资的主航道；第三，行业对数字化转型的需求比较迫切。

至于为何要成立军团，他表示，尽管2021年，华为在云、数字能源等领域都实现了营收30%的增长，海外增长也接近20%，但国内的增长并不符合预期。因此，华为希望将To B业务进一步聚焦子行业，通过军团的模式更贴近客户，来带动收入增长，这也是华为成立军团的核心目的之一。

“军团是一个精干的集团组织，要重视各自商业模式的探索与建立……一切为了胜利，一切为了前线，要让打胜仗的思想成为一种信仰”，任正非在第三批军团组建仪式上说道。

来源/界面新闻

编辑/樊宏伟