2月10日，喜茶发布内部全员邮件，宣布拒绝门店规模内卷，暂时停止接受事业合伙申请。

这份主题为《不参与数字游戏与规模内卷，回归用户与品牌》的内部全员邮件。喜茶在邮件中表示，新茶饮行业仍处于早期阶段，行业的“数字游戏”已走到尽头，无意义的价格、营收、规模内卷严重消耗用户对新茶饮的喜爱。喜茶在2025年“将更加极致地执行差异化战略，为用户带来独属于喜茶的独特品牌体验”。

具体而言，2025年喜茶会继续坚持“不做低价内卷”，不玩“数字游戏”；拒绝门店规模内卷，暂时停止接受事业合伙申请，携手并支持现有事业合伙人更好地服务用户；强化品牌与用户的深度连接，回归用户与品牌。

喜茶在邮件中称，“数字游戏已经走到尽头，无意义的价格、营收、规模内卷正严重消耗用户对新茶饮的喜爱。”喜茶认为，过去几年，出于资本目的、营收利润考量的价格战、门店规模盲目扩张，都导致行业陷入了同质化竞争与门店过剩。喜茶表示，同质化的产品和品牌、过度的规模扩张，严重危害整个行业的根基。

喜茶表示，短期内“数字游戏”与“规模内卷”的死胡同，并不是行业的终点。喜茶将更加极致地执行差异化战略，为用户带来独属于喜茶的品牌体验。喜茶还会在2025年强化品牌与用户的深度连接，回归用户与品牌。

文/北京青年报记者 张鑫
编辑/樊宏伟