为贯彻落实郑州市委、市政府有关疫情防控工作的要求，12月4日上午，郑州市管城区在黄河科技学院（管城校区）组织开展师生全员核酸检测应急演练活动。河南省疾控中心主任、郑州市卫生健康委主任郝义彬参加活动并讲话。这也是郝义彬就任以来，第一次以河南省疾控中心主任职务出席公开活动。

对于医院的生存和发展，郝义彬有一套自己的看法：“医院首先要解决生存与发展的问题，这是第一个层面的问题；更深一个层面的问题是可持续发展问题。一家医院要有自己的理念与文化，进而形成自己的品牌，并且能始终保持这种好的状态。”

“但是，如何将自身的品牌保持下去，就如同协和医院、华西医院那样，一代一代人传承一种好的文化，这是比较难的，需要几代人不懈的坚守——坚守好的传统，坚守好的理念，坚守好的技术与服务，并形成一种稳定的状态，在人们心中形成一个固定的形象。这就是品牌的意义和价值。而这样的品牌，需要理想、信念和责任的支撑。”

一些媒体称郝义彬为“救火队长”。

2006年8月，郝义彬第一次到任郑州市六院时，医院一片破败景象：职工有360名，住院病人却只有几十人，日门诊量不足200人次。作为郑州市唯一一家传染病医院，连职工都忌讳提自己的传染病医院职工身份。

他发现郑州市六院的病根在于目标不清晰，人心涣散，风气不正。面对问题，他逐一出台解决措施。2003年SARS暴发后，国家不仅在全国构筑了公共卫生服务体系，还下拨专项防治经费。在郝义彬领导下的郑州六院把握住了这个机会，最终增挂河南省传染病医院的牌子，发展走向良性循环。

2009年11月，郑州市中心医院因人事等原因陷入发展困局，郝义彬被调任郑州市中心医院院长。他到任之后，调研、思考了整整一年。从资产清核评估、人力资源、专业体系、基础设施、医疗设备、医院管理六个方面入手，摸清了医院的“家底”。之后，郑州市中心医院迈开了发展的脚步：从第一家分院开业，到区域医疗联合体成立；从郑州大学附属郑州中心医院挂牌，到全科医师培养基地奠基；从创建“医护一体”护理模式，到河南省首个个体化用药基因检测院士工作站成立……

在郝义彬的带领下，5年之后，郑州市中心医院重回郑州市第一名，位列河南省三级综合医院第五（2014年度）。

2015年10月，郝义彬就任郑州人民医院党委副书记、院长。几年来，医院在管理、健康服务体系建设、集团化发展、文化建设等各个方面都获得了长足的发展。

2020年，作为省会新冠肺炎医疗救治定点医院的郑州人民医院再次经受住了新冠肺炎疫情的大考。

2021年3月，中共河南省委组织部、河南省人社厅发布关于对新冠肺炎疫情防控工作中表现突出的事业单位工作人员和集体及时奖励的决定，郑州人民医院集体记大功，郝义彬个人记大功。

此次，郝义彬升任还河南疾控中心主任，无疑又是一次对他的肯定。

编辑/熊颖琪